• 4. Процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей или целей организации в теории менеджмента называется термином: • 57. Обобщающим критерием разумности системы потребностей является: • 29. По условиям контракта работнику было предложено вознаграждение в размере 35000 руб. и оговорен трехмесячный испытательный срок. За первый и второй месяцы сотрудник получил 25000 руб. ежемесячно. Будет ли у него трудовая мотивация в дальнейшем (возможно 2 ответa.: • 37. Креативность является одной из характеристик: • 10. К формам нематериального стимулирования относится: • 56. Потребности выполняют функции: • 14. Какому темпераменту присущи самые высокие темпоритмы: • 60. Самый древний тип власти: • 15. Система представлений, символов, ценностей и образцов поведения, разделяемая всеми членами организации, есть ее: • 20. В ходе общественной и социальной деятельности формируется: • 41.Какие поступки руководителя могут снизить мотивацию подчиненного (возможны два ответa.: • 49. Наиболее точно раскрывает суть понятия «стимул», утверждение, что это: • 65. Какой из перечисленных факторов не влияет непосредственно на формирование личности: • 31. Какой фактор не относится к характеристике темперамента: • 46. Основополагающими понятиями, раскрывающими сущность трудовой мотивации, не являются: • 22. Похвала удовлетворяет потребность (два ответa: • 9. Мотивация как комплекс мероприятий в процессе управления персоналом не вызывает с его стороны: • 68. Факторы, в наибольшей степени свидетельствующие о снижении мотивации работников (возможны 2 ответa: • Идеи теории мотивации А. Маслоу больше всего связаны с: • 62. Кто из мыслителей предложил классификацию четырех типов темперамента: • 32. Что является мотиватором для холерика руководителя (два ответa.: • 13. Какой фактор не относится к характеристике интеллекта: • 30. Можно ли мотивацию рассматривать как свойство личности: • 33. Почему руководителю необходимо знать мотивацию человека (два ответa.? • 28. Из предложенных вариантов, выберите правильное высказывание: • 44. Какие мотивы являются доминирующими для флегматика-подчиненного (возможны 2 ответa.: • 26. Какие мотивы можно отнести к физиологическим: • 42. Публичное признание успехов работы со стороны руководителя повышает (два ответa.: • 40. Что является доминантой в мотивационном процессе для холерика-подчиненного (возможны 2 ответa.: • 5. Теории мотивации в менеджменте подразделяются на две категории: • 13. Основными мотивами в предпринимательской деятельности являются (возможно несколько ответов.: • 28. Какое наказание является для японского рабочего наиболее сильным: • 40. К нетрадиционным методам оценки персонала можно отнести: • 26. От чего зависит сила мотива: • Какие качества работника не являются предметом балльной оценки его деятельности: • 23. Какой из перечисленных ниже факторов не характеризует структуру личности: • 14. Какие из перечисленных ниже ценностей (две. согласно методике российских исследователей труда лежат в основе базовых потребностей: • 6. Что является наиболее важным для подчиненного-сангвиника: • 24. На совокупности таких составляющих, как нервная система человека, окружающая его среда, не могут быть сформированы: • 33. Организационная культура – это: • 22. Исключите тип потребности, которая не используется в представленной классификации потребностей: • 34. С.Ханди выделяет по количеству: • 21. Что важнее постоянно выплачивать премию или повышать заработную плату или другое: • 16. Японский опыт мотивации ориентирован на достижение: • 39. Реальная заработная плата – это: • 10. Степень привлекательности вознаграждения за труд в теории мотивации по В. Вруму есть: • 36. Что не относят к функциям заработной платы: • 12. Какую из процессуальных теорий в большей степени можно назвать рыночной: • 9. Согласно теории Ф. Герцберга следует выделять группы факторов, мотивирующих работников: • 17. Можно ли считать статус должности мотивом труда: • 37. Американский тип организации заработной платы базируется: • 18. Какая характеристика подходит флегматику: • 4. Частью какой стратегии является мотивационная политика организации: • 29. Какой фактор является доминирующим при формировании процесса внешней мотивации: • 19. К внешним вознаграждениям можно отнести: • 11. Одним из наиболее важных выводов теории мотивации Портера-Лоулера состоит в том, что: • 20. Социальное государство подразумевает: • Спонтанные факторы, которые оказывают воздействие на людей, стимулируя их конкретные инициативы и движение в определенном векторе усилий – это: • 8. Какая из перечисленных потребностей не входит в теорию Д. Мак-Клелланда: • 5. Какой фактор является первичным в мотивационном процессе: • 40. Что является доминантой в мотивационном процессе для холерика-подчиненного (возможны 2 ответa.: • 19. К внешним вознаграждениям можно отнести: • 29. Какой фактор является доминирующим при формировании процесса внешней мотивации: • 22. Исключите тип потребности, которая не используется в представленной классификации потребностей: • 11. Одним из наиболее важных выводов теории мотивации Портера-Лоулера состоит в том, что: • Частью какой стратегии является мотивационная политика организации: • 6. Что является наиболее важным для подчиненного-сангвиника: • 12. Какую из процессуальных теорий в большей степени можно назвать рыночной: • 13. Основными мотивами в предпринимательской деятельности являются (возможно несколько ответов.: • 17. Можно ли считать статус должности мотивом труда: • 16. Японский опыт мотивации ориентирован на достижение: • 48. Выберите определение, наиболее точно характеризующее понятие «интерес»: • 63. Если руководитель часто ругает своих сотрудников за просчеты, это повышает мотивацию сотрудников? • Идеи теории мотивации А. Маслоу больше всего связаны с: • 42. Публичное признание успехов работы со стороны руководителя повышает (два ответa.: • 26. Какие мотивы можно отнести к физиологическим: • Теории мотивации в менеджменте подразделяются на две категории: • Процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей или целей организации в теории менеджмента называется термином: • 21. Что из перечисленного ниже не характеризует интеллект: • 55. Японский опыт мотивации ориентирован на достижение:  Материальное стимулирование труда (1-1) ИМЦ • Мотивация как комплекс мероприятий в процессе управления персоналом не вызывает с его стороны: • Человек, обладающий специфической психофизиологической организацией и способностями мыслить, творить культуру, это: • Теории мотивации в менеджменте подразделяются на две категории: • Какому темпераменту присущи самые высокие темпоритмы: • Что из перечисленного ниже не отображает характеристики интеллекта: • Потребности выполняют функции: • К формам нематериального стимулирования относится: • К мотивам трудовой деятельности не относятся мотивы: • Креативность является одной из характеристик: • Наиболее точно раскрывает суть понятия «стимул», утверждение, что это: • Основополагающими понятиями, раскрывающими сущность трудовой мотивации, не являются: • Обобщающим критерием разумности системы потребностей является: • Рефлексия является характеристикой: • Похвала удовлетворяет потребность (два ответa.: • Что из перечисленного ниже не характеризует интеллект: • Какой мотив можно считать доминирующим для японского рабочего (возможны 2 ответa.: • Содержательные теории мотивации основаны на анализе: • Потребность во власти выделяется отдельно в теории мотивации: • Что является мотиватором для холерика руководителя (два ответa.: • Кто из перечисленных ниже работников наиболее темпераментен: • Процесс мотивации труда в организации не включает в себя: • Можно ли мотивацию рассматривать как свойство личности: • К внешним вознаграждениях можно отнести: • Какой мотив можно отнести к группе первичных: • Автором теории «Х» и «Y» является: • Первыми признаками грамотно выстроенной системы мотивации является (возможны 2 ответa.: • Какая власть основывается на силе знаний: • Какой фактор не относится к характеристике интеллекта: • Факторы, в наибольшей степени свидетельствующие о снижении мотивации работников (возможны 2 ответa.: • Профессиональное мастерство, комплекс индивидуальных качеств человека, ведущих к успеху, есть: • Что не относят к функциям заработной платы: • Американский тип организации заработной платы базируется: • Японский опыт мотивации ориентирован на достижение: • Какие качества работника не являются предметом балльной оценки его деятельности: • Спонтанные факторы, которые оказывают воздействие на людей, стимулируя их конкретные инициативы и движение в определенном векторе усилий – это: • Потребности роста по К. Альдерферу аналогичны теории А.Маслоу, какую из перечисленных ниже потребностей не предлагает Альдерфер К.: • На совокупности таких составляющих, как нервная система человека, окружающая его среда, не могут быть сформированы: • Какая характеристика подходит флегматику: • Частью какой стратегии является мотивационная политика организации: • Реальная заработная плата – это: • Какой фактор является доминирующим при формировании процесса внешней мотивации: • Основными мотивами в предпринимательской деятельности являются (возможно несколько ответов.: • Какой фактор является первичным в мотивационном процессе: • Какое наказание является для японского рабочего наиболее сильным: • Какие из перечисленных ниже ценностей (две. согласно методике российских исследователей труда лежат в основе базовых потребностей: • Какая из перечисленных потребностей не входит в теорию Д. Мак-Клелланда: • Что важнее постоянно выплачивать премию или повышать заработную плату или другое: • И.Оучи выделяет типы культур: • Цель аттестации – это: • Организационная культура – это: • Социальное государство подразумевает: • С.Ханди выделяет по количеству: • Можно ли считать статус должности мотивом труда: • Что является мотиватором для руководителя меланхолика: • В ходе общественной и социальной деятельности формируется: • Какой фактор не относится к характеристике темперамента: • Какие мотивы являются доминирующими для флегматика-подчиненного (возможны 2 ответa.: • Какой из перечисленных факторов не влияет непосредственно на формирование личности: • Какие поступки руководителя могут снизить мотивацию подчиненного (возможны два ответa.: • Что из перечисленного ниже не относится к ценностям, исходя из эзотерических потребностей человека: • По условиям контракта работнику было предложено вознаграждение в размере 35000 руб. и оговорен трехмесячный испытательный срок. За первый и второй месяцы сотрудник получил 25000 руб. ежемесячно. Будет ли у него трудовая мотивация в дальнейшем (возможно 2 ответa.: • Из предложенных вариантов, выберите правильное высказывание: • Что из перечисленного не относится к внешнему вознаграждению: • Что является доминантой в мотивационном процессе для холерика-подчиненного (возможны 2 ответa.: • Что из перечисленного можно отнести к внешнему вознаграждению: • Идеи теории мотивации А. Маслоу больше всего связаны с: • Какие стили руководства не предусмотрены классификацией К.Левина: • Бихевиористы предпочитали схему: • Согласно теории потребностей К. Альдерфера существует количество потребностей: • На что направлена мотивация «патриота»: • Самый древний тип власти: • Система представлений, символов, ценностей и образцов поведения, разделяемая всеми членами организации, есть ее: • Новизна теоретических обобщений, сделанных в комплексной модели мотивации, Портера-Лоулера заключается в том, что: • Суть Хотторнского эксперимента заключалась в попытке: • Процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей или целей организации в теории менеджмента называется термином: • Выберите определение, наиболее точно характеризующее понятие «интерес»: • Какой исследователь мотивации положил в основу концепция понятие «драйв» (англ.) - энергизатор поведения, влечение: • В соответствии с теорией мотивации Герцберга, к гигиеническим факторам относятся: • Одним из наиболее важных выводов теории мотивации Портера-Лоулера состоит в том, что: • К внешним вознаграждениям можно отнести: • Что из перечисленного не характеризует темперамент человека: • Что является наиболее важным для подчиненного-сангвиника: • Какой из перечисленных ниже факторов не характеризует структуру личности: • Степень привлекательности вознаграждения за труд в теории мотивации по В. Вруму есть: • Согласно теории Ф. Герцберга следует выделять группы факторов, мотивирующих работников: • Что не входит в состав мотивационной политики организации: • Исключите тип потребности, которая не используется в представленной классификации потребностей: • К нетрадиционным методам оценки персонала можно отнести: • От чего зависит сила мотива: • Какую из процессуальных теорий в большей степени можно назвать рыночной: • Доплата за повышение производительности труда относится к такому виду материального стимулирования как: • Если руководитель часто ругает своих сотрудников за просчеты, это повышает мотивацию сотрудников? • Выберите определение, наиболее точно характеризующее понятие «потребности»: • Публичное признание успехов работы со стороны руководителя повышает (два ответa.: • Какие мотивы можно отнести к физиологическим: • Что гарантирует система «пожизненного трудоустройства в Японии (два ответa.: • Японский опыт мотивации ориентирован на достижение: • Почему руководителю необходимо знать мотивацию человека (два ответa.? • Кто из мыслителей предложил классификацию четырех типов темперамента: • Возможность воздействия на человека с помощью личных качеств, есть: