Некоторые вопросы из промежуточной и итоговой аттестации.

• К основным задачам формирования внутреннего HR-бренда организации относятся:
• Принцип разработки EVP, предусматривающий возможность изменения личностных ценностей сотрудников компании с течением времени – это принцип:
• Что не относится к инструментам айдентики:
• К основным составляющим имиджа организации на рынке труда относятся:
• Основным условием формирования сильного внешнего HR-бренда организации является:
• Какие формы работы с сотрудниками способствуют уменьшению количества негативных отзывов сотрудников в сети Интернет:
• Какие методы опроса сотрудников при исследовании HR-бренда обеспечивают возможность контроля качества ответов:
• Стратегию продвижения HR-бренда «Лидогенерация» целесообразно применять если:
• К основным задачам формирования внутреннего HR-бренда относятся:
• Какие факторы определяют выбор каналов продвижения HR-бренда организации:
• Стратегию продвижения HR-бренда «Прорыв» целесообразно применять если:
• Уровень приверженности сотрудника организации, при которой он готов прилагать дополнительные усилия для достижения ее целей, это:
• Корпоративная социальная ответственность – это:
• Что из перечисленного не относится к правилам, которые рекомендуют соблюдать специалисты при разработке EVP:
• Ответственность организации за улучшение качества жизни работников и их семей, местного сообщества и общества в целом, это:
• Какой метод опроса сотрудников имеет низкую стоимость проведения:
• К онлайн-каналам продвижения HR-бренда относятся:
• Матрица состояния HR-брендинга, предложенная Р.Е. Мансуровым, позволяет оценить:
• Какие показатели характеризуют привлекательность HR-бренда организации для бывших cотрудников:
• Какой способ выбора респондентов для участия в анкетировании осуществляется пропорционально функциональной структуре персонала:
• Какой способ выборки респондентов для участия в анкетировании является наиболее предпочтительным при исследовании внутреннего HR-бренда:
• Ценностное предложение работодателя (EVP) - это:
• Адаптивность HR-бренда означает:
• К внутренней целевой аудитории HR-бренда относятся:
• Готовность сотрудников рекомендовать компанию как работодателя относится к показателям оценки:
• Персональный бренд – это
• Стратегию продвижения HR-бренда «Лояльность» целесообразно применять если:
• Краткое и емкое речевое выражение, которое призвано донести до представителей целевой аудитории ценности и преимущества работы в компании – это:
• Аудит HR-бренда организации включает следующие направления:
• Для формирования положительного внешнего HR-бренда наиболее эффективно спонсорство:
• С целью повышения узнаваемости компании на рынке труда целесообразно проводить мероприятия, ориентированные на:
• К показателям здоровья HR-бренда относятся:
• Какие факторы влияют на привлекательность внешнего HR-бренда организации:
• Канал продвижения HR-бренда это:
• К методам исследования HR-бренда организаций-конкурентов относятся:
• Что не относится к основным задачам HR-бренда организации:
• К основным задачам формирования внешнего HR-бренда относятся:
• Корпоративные программы управления здоровьем персонала включают:
• К внешним факторам конкурентности HR-бренда относятся:
• Действия работодателя, направленные на поддержку деятельности сотрудников компании по оказанию безвозмездной помощи нуждающимся это ……… … (вставьте правильный термин)
• Аутплейсмент - это:
• К офлайн-каналам продвижения HR-бренда относятся:
• Ядро EVP - это:
• При каких условиях формирование персонального бренда осуществляется преимущественно с учетом потребностей целевой аудитории:
• Для формирования приверженности сотрудников организации и эффективного командообразования предпочтительными мероприятиями являются:
• Для проведения аудита HR-бренда организации могут быть использованы следующие методы исследования
• HR-бренд – это:
• Сложившийся на основе транслируемой информации о компании как работодателе образ, сформированный в сознании сотрудников, соискателей, партнеров, это…….. организации на рынке труда ( вставьте правильный термин) :
• Для организаций с адхократическим типом организационной культуры основными задачами формирования HR-бренда являются :
• Сегментация целевой аудитории необходима:
• При исследовании HR-бренда организации с численностью персонала 1500 человек методом анкетирования выборка респондентов должна составлять от общей численности персонала не менее:
• Если на рынке труда спрос превышает предложение, то:
• К задачам изучения внешней целевой аудитории относятся вопросы:
• Предоставление работникам дополнительных социальных льгот (социального пакета) относится к:
• Цель создания HR-бренда организации заключается:
• При анкетировании сотрудников компании, численность которой составляет 500 человек, выборка респондентов должна составлять от общей численности персонала не менее:
• Основными задачами анализа HR-бренда организаций-конкурентов являются:
• Глубинное интервью модератора с группой сотрудников или экспертов – это:
• Для какой категории работников основной целью персонального бренда является увеличение стоимости трудовых услуг на рынке труда:
• С целью формирования сильного внутреннего HR-бренда организации при управлении карьерой сотрудников целесообразно использовать:
• Реализация образовательных и просветительских проектов, ориентированных на молодежь, является инструментом формирования: 

Отвечаем на тесты и сдает их за Вас.