Некоторые вопросы из промежуточной и итоговой аттестации.

• Разработка и реализация корпоративных программ управления здоровьем персонала является инструментом формирования:
• Спонсорство значимых для целевой аудитории мероприятий является инструментом формирования:
• Стратегию продвижения HR-бренда «Прорыв» целесообразно применять если:
• Какие показатели характеризуют привлекательность HR-бренда организации для бывших cотрудников:
• Основным условием формирования сильного внешнего HR-бренда организации является:
• Ответственность организации за улучшение качества жизни работников и их семей, местного сообщества и общества в целом, это:
• Принцип разработки EVP, предусматривающий возможность изменения личностных ценностей сотрудников компании с течением времени – это принцип:
• При исследовании HR-бренда организации с численностью персонала 1500 человек методом анкетирования выборка респондентов должна составлять от общей численности персонала не менее:
• Персональный бренд – это
• Ценностное предложение работодателя (EVP) - это:
• К внутренней целевой аудитории HR-бренда относятся:
• Привлечение соискателей в организацию является задачей формирования:
• Образ организации как работодателя в сознании возможных будущих сотрудников организации это
• Стратегию продвижения HR-бренда «Лояльность» целесообразно применять если:
• Реализация образовательных и просветительских проектов, ориентированных на молодежь, является инструментом формирования:
• Для организаций с иерархическим типом организационной культуры основными задачами формирования HR-бренда являются:
• 1. Адаптивность HR-бренда означает:
• К основным задачам формирования внутреннего HR-бренда организации относятся:
• Ядро EVP - это:
• 1. Аудит HR-бренда организации включает следующие направления:
• К онлайн-каналам продвижения HR-бренда относятся:
• С целью повышения узнаваемости компании на рынке труда целесообразно проводить мероприятия, ориентированные на:
• Что из перечисленного не относится к правилам, которые рекомендуют соблюдать специалисты при разработке EVP:
• 1. HR-бренд – это:
• Какие каналы продвижения наиболее эффективны при реализации стратегии продвижения HR-бренда «Прорыв»:
• Цель создания HR-бренда организации заключается:
• Сегментация целевой аудитории необходима:
• Стратегию продвижения HR-бренда «Продажи» целесообразно применять если:
• К задачам изучения внешней целевой аудитории относятся вопросы:
• Для организаций с адхократическим типом организационной культуры основными задачами формирования HR-бренда являются : 

Отвечаем на тесты и сдает их за Вас.