Примеры вопросов по предмету
Управление проектами
- УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ (1-1)
- Сущность определения сроков проведения работ проекта состоит
- В каком количестве изделия 1 содержится в изделии 8
- Перечень операций проекта называется упорядочным
- В каком количестве изделия 7 содержится в изделии 10
- Операция проекта может быть представлена в модели «работа-дуги»
- Операция проекта может быть представлена в модели «работа-дуги»:
- Почему в (i, j,) моделях «работы дуги» запрещены параллельные операции
- Если дуга-операция кодируется начальным – i и конечным – j событиями ( (i, j,) модели), то в сети
- Если дуга – операции обозначается ее идентификатором – k, а также начальным - i и конечным – j событиями ((k, i, j) модели), то в сети
- Почему в моделях, где операция кодируется номером начального – i и конечного – j событиями ((i, j) модели) не разрешаются параллельные работы
- В (i, j) моделях параллельные операции исключаются
- В моделях, где операция – дуга кодируется ее идентификатором – k, а также начальным – i и конечным - j событиями ((k, i, j) модели), разрешаются параллельные операции потому, что
- Работам проекта, выходящим из некоторого события, непосредственно предшествуют
- Если ориентировочные длительности и взаимосвязи операций проекта не указаны, явно, то метод назначения сроков называется
- В каком количестве изделия 1 содержится в изделии 10
- В модулях «работа-вершины» нет необходимости использовать фиктивные операции так как
- Перечень работ проекта формируется, исходя из
- Взаимосвязи между операциями проекта задаются
- Единичные элементы столбца матрицы смежности определяют
- Сущность сетевых методов состоит
- В каком количестве изделия 2 содержится в изделии 8
- Какие элементы определяют ориентированный орграф
- В каком количестве изделия 3 содержится в изделии 8
- Если вершины графа отображают раоты проекта, то сетевая модель называется
- В каком количестве изделия 3 содержится в изделии 9
- Если вершины (события) графа отображают результаты входящих в него «дуг-операций», то сетевая модель называется
- В каком количестве изделия 4 содержится в изделии 10
- Свершение события означает, что
- В каком количестве изделия 3 содержится в изделии 10
- Фиктивных операций в моделях «работы-дуги» используются, чтобы
- В каком количестве изделия 6 содержится в изделии 10
- Сетевые модели различных видов называются сопряженными
- В каком количестве изделия 3 содержится в изделии 8
- Сколько слоев содержит орграф, представленный матрицей смежности
- Какой перечень операций проекта является упорядочным
- Какой перечень операций проекта является упорядочным
- Сколько слоев содержит орграф, представленный матрицей смежности
- Какой перечень операций проекта является упорядочным
- Какой перечень операций проекта является упорядочным
- Единичные элементы строк матрицы смежности определяют
- Список операций проекта упорядочен
- Упорядочный список операций проекта формируется
- Вершины графа на очередном слое разбиения могут иметь «предков»
- Сколько слоев содержит орграф, представленный матрицей смежности
- Какой перечень операций проекта является упорядочным
- Какой перечень операций проекта является упорядочным
- Критические события модели могут связывать
- Сколько слоев содержит орграф, представленный матрицей смежности
- Какой перечень операций проекта является упорядочным
- Какой перечень операций проекта является упорядочным
- Сколько слоев содержит орграф, представленный матрицей смежности
- Какой перечень операций проекта является упорядочным
- Какой перечень операций проекта является упорядочным
- Сколько слоев содержит орграф, представленный матрицей смежности
- Какой перечень операций проекта является упорядочным
- Сколько слоев содержит орграф, представленный матрицей смежности
- Какой перечень операций проекта является упорядочным
- Какой перечень операций проекта является упорядочным
- Сколько слоев содержит орграф, представленный матрицей смежности
- Какой перечень операций проекта является упорядочным
- Какие работы проекта, (без фиктивной операции) непосредственно предшествуют работе 5
- Какие работы проекта, (без фиктивной операции) непосредственно предшествуют работе 7
- По окончанию каких операций проекта наступит (свершится) событие 4
- По окончанию каких операций проекта наступит (свершится) событие 3
- По окончанию каких операций проекта наступит (свершится) событие 3
- По окончанию каких операций проекта наступит (свершится) событие 3
- По окончанию каких операций проекта наступит (свершится) событие 5
- По окончанию каких операций проекта наступит (свершится) событие 4
- По окончанию каких операций проекта наступит (свершится) событие 4
- По окончанию каких операций проекта наступит (свершится) событие 4
- По окончанию каких операций проекта наступит (свершится) событие 4
- Какие работы проекта, (без фиктивной операции) непосредственно предшествуют работе 4
- По окончанию каких операций проекта наступит (свершится) событие 5
- По окончанию каких операций проекта наступит (свершится) событие 5
- По окончанию каких операций проекта наступит (свершится) событие 5
- По окончанию каких операций проекта наступит (свершится) событие 6
- По окончанию каких операций проекта наступит (свершится) событие 5
- Какие работы проекта, (без фиктивной операции) непосредственно предшествуют работе 3
- Сокращение длительности не критических операций проекта в пределах ее резервов
- Сокращение длительности критического пути
- Критический путь
- Какие работы проекта, (без фиктивной операции) непосредственно предшествуют работе 6
- Ранний момент наступления события модели определяется
- Поздний момент наступления события модели определяется
- Критические операции
- Полный резерв операций используется в основном
- Свободный резерв операций определяет
- Независимый резерв операций определяется
- Между резервами операций справедливо соотношение
- Резервы событий и операций рассчитываются
- Проект-это
- Если операция проекта имеет свободный резерв, то она имеет также
- Какие работы проекта, (без фиктивной операции) непосредственно предшествуют работе 5
- Если множества непосредственно следующих работ за различными операциями проекта совпадают, то данные операции
- Какие работы проекта, (без фиктивной операции) непосредственно предшествуют работе 5
- Какие работы проекта, (без фиктивной операции) непосредственно предшествуют работе 6
- Какие работы проекта, (без фиктивной операции) непосредственно предшествуют работе 6
- Какие работы проекта, (без фиктивной операции) непосредственно предшествуют работе 6
- К методам оценки и пересмотра плана относят:
- Работы характеризуются:
- При сетевом планировании связи изображаются:
- Если топологическая схема сетевого графа не удовлетворяет условию разбиения его вершин на систему непересекающихся классов (слоев) , то это:
- Ориентированным графом считается:
- Недочеты в планировании подготовки производства вызывают:
- При сетевом планировании события изображаются:
- Аббревиатура СПУ означает в рамках изучения дисциплины Управления проектами:
- Процедуру разбиения орграфа на слои состоит в следующем:
- Путь конечной длины, начальная вершина которого совпадает с конечной, называют:
- Над направленными дугами указывают:
- Структура проекта может быть представлена:
- Составители планов устанавливают директивные сроки исходя из:
- Максимальное время выполнения операций, называют:
- Центральным понятием сетевого планирования является:
- Большие модели сетей содержат:
- Большое количество алгоритмов определения временных характеристик сетевых моделей обусловлено:
- После принятия решения о сроках выполнения работ:
- Суть организационно-процедурного подхода к формированию проекта состоит в том, что исполнитель работы может указать:
- Не нулевые компоненты преобразованной матрицы определяют:
- Параметры и взаимосвязи операций рекомендуется определять:
- К методам календарного планирования относят
- Несогласования сроков в процессе текущего управления коррекция плана связано с производством только работ:
- Расчет сетевой модели по критерию времени позволяет:
- Максимальное время, на которое можно отсрочить начало или увеличить продолжительность операции при условии, что все события сети наступят в свои ранние сроки, называют:
- Механизм планирования при СПУ сводится к:
- Упорядочение сети является:
- Число дуг данного пути (контура) называют:
- Основной идеей PERT анализа является определение:
- В списочном представлении структуры исходного сетевого графа "работы-вершины" с помощью формализованных правил могут быть обнаружены следующие ошибки:
- В списочном представлении структуры исходного сетевого графа "работы-вершины" с помощью формализованных правил могут быть обнаружены следующие ошибки:
- Если срок реализации проекта в процессе анализа обеспеченности проекта превышает директивный, то:
- Критическим временем (Ткр) называют:
- Для многоцелевого планирования характерно:
- Качество плана зависит от:
- Термин сетевая модель (сетевой график или граф, логическая сеть) основывается на:
- Средние модели сетей содержат:
- Процедуру разбиения орграфа на слои состоит в следующем:
- Центральным понятием сетевого планирования является:
- Связи показывают:
- Суть методов СПУ состоит в:
- Последовательность сцепленных дуг, позволяющих пройти из одной вершины графа в другую, называют:
- Дуга, начало, и конец которой совпадают, называют:
- Работы сети изображаются:
- В канонической сети:
- Считается, что при использовании методов СПУ среднее сокращение сроков создания объектов новой техники лежит в диапазоне:
- Первоочередная задача управления проектом заключается в:
- Элемент "Риски" в проекте включает:
- В команде проекта НЕ входит:
- Менеджер проекта отвечает:
- Важной частью календарно-сетевого планирования является:
- Управление рисками (риск-менеджмент) направлено на:
- Какие организации объединяют ресурсы для совместного производства товаров?
- Основная задача поставщиков проекта –:
- При реализации метода СПУ первой стадией является:
- Проект – это:
- Для небольших инновационных проектов часто используют:
- Организация проектной деятельности — это процесс создания и планирования, распределения ролей и ресурсов, а также:
- Процессный подход в управлении проектом основан на:
- Успешное освоение курса позволит студентам:
- Учет времени в проекте важен, потому что:
- Организационная структура и культура оказывают влияние:
- Контроль расходования финансовых ресурсов гарантирует:
- В управлении коммуникациями проекта коммуникации выполняют функцию:
- Факторы дальнего окружения проекта влияют:
- Кто финансирует проект и принимает его результаты?
- Акционерное общество характеризуется тем, что:
- Структура организации контроля включает систему распределения ролей между исполнителями, лицами принимающими результаты и:
- PRINCE2 разработан для:
- Управление изменениями направлено на повышение гибкости проекта и адаптацию к изменениям без потери:
- Методы PERT и CPM были разработаны в:
- В структуре курса выделяют раздел:
- Основная цель курса "Управление проектами" – это:
- Выполнение проекта – это этап, на котором:
- Управление проектами в современном мире считается:
- Курс "Управление проектами" направлен на приобретение студентами:
- В форме общества с ограниченной ответственностью (ООО) ответственность участников:
- WOT-анализ помогает выявить
- Критериальная оценка эффективности проекта включает
- Разработка концепции проекта включает в себя:
- Обучение персонала в процессе проектирования часто проводится в виде:
- Главная задача венчурных фондов и бизнес-инкубаторов:
- При значении индекса рентабельности (PI) меньше 1 проект считается
- Проектирование инноваций начинается с:
- Улучшение планирования и координации работы подсистем управления требует:
- Методология объектно-ориентированного проектирования позволяет:
- Мониторинг результатов организационного проектирования необходим для:
- Научно-исследовательские институты (НИИ) специализируются на:
- Цель организационного проектирования — создание:
- На этапе предпроектного обследования проводится:
- Прямыми эффектами организационного проектирования являются
- Косвенный эффект проекта — это
- В процессе анализа схем организации предприятий изучается
- Подбор персонала в рамках организационного проектирования предполагает:
- Методология процессного подхода базируется на:
- Метод проб и ошибок в поиске идей характеризуется тем, что:
- он самый эффективный и быстрый
- Методология системного подхода основывается на:
- Повышение квалификации работников подсистем управления должно происходить:
- В формуле расчёта
- NPV означает
- Чистая приведенная стоимость (NPV) — это метод оценки, который позволяет:
- Система контроля качества на этапе проектирования направлена на:
- Организационная структура предприятия может быть представлена в виде:
- Lean-подход в инновационном управлении направлен на:
- Тестирование прототипа проводится:
- К внешним участникам инновационного проекта относятся:
- Точка безубыточности — это объём продаж, при котором
- Период окупаемости (Payback Period) показывает:
- Источниками финансирования проекта могут быть:
- Курс включает изучение:
- Модуль "Управление инновационными проектами" направлен на:
- Контроль и мониторинг в проекте включают сбор информации о:
- Первый шаг календарно-сетевого планирования – это:
- Задачи критического пути имеют:
- К внутренней среде проекта относятся:
- Стадия завершения проекта включает:
- Контроль коммуникаций является функцией:
- В описании SMART-цели достижимость обеспечивается за счет:
- Agile-методологии основаны на управлении проектами через:
- Метод экспертных оценок в риск-менеджменте подразумевает:
- Полное товарищество предполагает, что партнеры:
- Планирование коммуникаций включает определение времени, содержания, каналов и:
- Стандарт P2M акцентирует внимание на:
- Координация работы команды осуществляется через регулярные встречи и:
- Руководитель проекта выполняет функцию:
- В процессе изучения материалов курса применяются:
- Внутренние участники проекта обычно включают:
- Вопрос 73:Точка безубыточности (Break-even Point) определяется как:
- Анализ цепочки создания стоимости помогает выявить
- Эффект в социальном аспекте проекта проявляется в виде
- Корпоративные исследовательские центры — это:
- Генерация идей в инновационном проекте выполняется на этапе:
- К финансовым индикаторам успешности реализации проекта относят
- Основным нормативным документом для оценки социально-ориентированных проектов в России является
- Прототипирование в инновационных проектах заключается в:
- Анализ структуры управления позволяет понять:
- Фокус на клиенте в инновационном проекте предполагает:
- Дисконтированный срок окупаемости учитывает
- Дивизиональная структура применяется преимущественно в:
- Анализ и обработка информации в оценке эффективности включает
- Методология дизайн-мышление базируется на:
- Методология экспертного оценивания основана на:
- Метод расчёта чистого приведённого дохода (NPV) позволяет определить
- Метод Scrum относится к:
- Главный акцент в Agile-методологиях ставится на:
- Системный подход рассматривает проект как:
- Основной элемент планирования проекта включает:
- К экономическим аспектам качества проектов относится:
- Российский национальный стандарт ГОСТ Р 54869-2011:
- К классическим методам управления проектами относятся:
- Анализ внешних факторов проекта проводится с помощью:
- SWOT-анализ используется для:
- Завершение проекта включает:
- Методология водопада предполагает, что следующий этап начинается:
- В планировании проектной деятельности выделяют процессы целеполагания, определения и распределения работ, а также:
- Функция контроля в управлении проектами направлена на:
- В стандарте PMBOK не входит процесс:
- Управление изменениями в проекте включает планирование, контроль внедрения и:
- Одним из первых этапов развития управления проектами является деятельность:
- В коммандитном товариществе ответственность коммандитных партнеров:
- Основная функция стандартов управления проектами – это:
- Особенность организации процесса планирования — создание условий и структур для эффективного прохождения всех этапов проекта с учётом:
- В структурном элементе "Содержание" проекта описываются:
- Средства финансирования привлекаются через:
- Анализ схем организации предприятий проводится для
- Основной принцип мозгового штурма:
- Функциональная организационная структура основана на принципе:
- Процессы и процедуры при анализе организационной структуры рассматриваются для:
- Методика расчёта периода окупаемости по простой формуле — это
- Методология функционального моделирования использует:
- Целью бенчмаркинга в управлении инновационным проектом является:
- Эффективная мотивация в проектной группе способствует
- Оценка выгод проекта помогает понять:
- В методе СПУ критический путь задает:
- Организация как функция управления проектом предполагает:
- Назначение ролей и ответственности в проекте помогает обеспечить:
- Сущность планирования заключается в составе операций, выполнение которых ведет к появлению документа, содержащего, как минимум:
- Среди факторов выбора системы управления проектом важную роль играет:
- Подпроцесс определения целей и задач проекта требует, чтобы цели были:
- Принцип метода СПУ — использование сетевой модели для:
- Для постановки целей в проектном планировании используется метод SMART, который позволяет сформулировать:
- Венчурное предпринимательство в России регулируется:
- Среди рисков инновационного проекта НЕ относят:
- Анализ количества и состава подразделений направлен на:
- Процесс формирования организационной структуры управления начинается с:
- Для решения проблемы недостатка ресурсов рекомендуется
- Гибкость в управлении инновационным проектом необходима для:
- SWOT-анализ помогает выявить
- Затруднения в проектной деятельности возникают, когда цели проекта
- Инновационный менеджмент отличается от традиционного тем, что он:
- Критерий успешности реализации проекта включает
- Контроль в реализации проекта направлен на снижение рисков и обеспечение:
- Фаза инициации проекта характеризуется:
- Стандарт ICB описывает:
- Метод PERT применяет вероятностные оценки для определения:
- Метод СПУ (сетевое планирование и управление) позволяет:
- План проекта создается командой проекта, в связи с чем важна организация процесса:
- Эффекты организационного проекта — это
- Индекс рентабельности показывает
- Основная цель оценки экономической эффективности инноваций:
- Метод SWOT-анализа помогает определить риски, связанные:
- В составе плана проекта не обязательно указывать:
- После определения потребности в финансировании происходит:
- Контроль может быть предварительным, текущим и:
- На этапе сбора данных и мониторинга выполняется
- Регулярный анализ данных и мониторинг позволяют:
- Автоматизация процессов управления включает:
- Матричная структура управления подразумевает, что:
- Организационная структура предприятия — это формальная система, отражающая:
- Инновационный проект — это комплекс мероприятий, направленных на:
- Руководитель проекта в управлении изменениями обязан оценивать влияние изменений на сроки, бюджет, качество и:
- Финансирование проекта связано с:
- Контроль качества проекта предусматривает сравнение фактических характеристик с:
- Подготовительный этап оценки эффективности включает
- К функциям мотивации в управлении проектом относится:
- К окружению проекта не относится:
- К нефинансовым (soft facts) индикаторам проекта не относится
- Для реализации проекта технический отдел отвечает за:
- Международные ассоциации по управлению проектами PMI и IPMA появились в:
- Коллаборация в инновационном проекте означает:
- Методология Agile-разработки предполагает:
- Эффективность коммуникационного плана оценивается по критериям, таким как регулярность и:
- В формуле расчёта точки безубыточности в натуральном выражении по количеству продукции используется деление постоянных затрат на
- Управление интеграцией проекта включает:
- Функции управления проектом по сравнению с менеджментом организаций:
- Метод освоенного объема EVA оценивает проект по параметрам планового объема, освоенного объема и:
- После определения целей и задач проектной деятельности разрабатывается:
- Координация работы команды проекта осуществляется через:
- Линейная организационная структура характеризуется тем, что:
- Бюджетирование проекта включает:
- Метод Kanban отличается тем, что:
- Структура проекта включает в себя элементы:
- Внутренняя норма доходности (IRR) — это ставка, при которой
- Фаза контроля и мониторинга связана с:
- Для планирования времени проекта используют такие инструменты, как:
- В проекте различают коммуникации:
- Выбор типа организационной структуры зависит от:
- Формирование финансовых ресурсов проекта начинается с:
- PESTLE-анализ направлен на изучение
- Развитие инновационных подходов к управлению связано:
- Внешняя среда проекта не включает:
- Метод критического пути CPM помогает определить:
- На фазе планирования проекта выполняется:
- Оценка рисков в инновационном проекте важна, потому что:
- К экономическим аспектам проектной деятельности НЕ относится:
- Метод управления ресурсами направлен на планирование, распределение и контроль:
- Подсистема коммуникаций в управлении проектами включает:
- Для успешной реализации инновационных проектов требуется:
- Стейкхолдерами проекта являются:
- Ситуационный подход предполагает:
- Процесс управления изменениями включает официальную фиксацию и согласование каждого изменения:
- В технологии SMART буква S означает, что цель должна быть:
- Инновационные центры и технопарки предоставляют:
- Оценка рисков проекта предназначена для:
- Внутренняя норма доходности (IRR) показывает:
- Контролирующие органы в проекте отвечают за:
- К основным задачам контроля реализации проекта относится мониторинг выполнения всех этапов и:
- Проектный план отличается от производственного тем, что имеет
- Прозрачность и управляемость проекта повышают методы:
- Основной целью метода СПУ является:
- Agile-манифест формулирует:
- Стандарт ISO 21500:2012 представляет собой:
- В проектном управлении выбор системы управления проектом определяется анализом компании и:
- В процессе контроля сравниваются фактические результаты с:
- Современная методология управления проектами опирается на:
- Проектирование организационной структуры включает:
- Жизненный цикл проекта представляет собой:
- Итоговая оценка по завершении проекта предполагает
- Одним из важнейших ресурсов для проекта являются:
- Календарно-сетевое планирование проекта включает: