Топ-100

Управление человеческими ресурсами  

МОСКОВСКИЙ МЕЖДУНАРОДНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ (ММУ, МУМ) (РЕШЕНИЕ И ОТВЕТЫ ПО ТЕСТУ ОТ 100 РУБ)

Оставьте заявку и (контакты ниже), и мы поможем с решением и ответом на тест.

ВОПРОСЫ по предмету

Примеры вопросов по предмету

Управление человеческими ресурсами

Управление человеческими ресурсами (часть 1-1) ММУ • По данным Американской ассоциации работников кадровых агентств из каждых четырех резюме, направленных заказчику начинающим рекрутером, заказчик приглашает на собеседование: • Наилучшей формой принято считать смешанную форму, сочетающую поведенческое и ситуационное интервью в пропорции: • Наличие официально подтвержденного стажа вождения автомобиля, т.е. не менее пяти лет с момента выдачи водительского удостоверения при приеме на работу инструктора по обучению вождению автомобиля является: • Кадровая политика может осуществляться: • Вопросы о ценностях и намерениях кандидата вести себя тем или иным образом в будущем лежат в основе: • Управление человеческими ресурсами отражает: • Группы работников, которые регулярно встречаются, чтобы обсудить проблемы качества, выявить причины их появления, предложить пути их устранения и реализовать их на практике, называются: • К полномочиям кадровой службы относятся: • Рациональным внешним источником набора конторских служащих и административных служащих низшего звена является: • Жизненный цикл организации включают следующие основные стадии: • Основные роли, осуществляемые специалистами кадровых служб в организации, заключаются в: • Основным недостатком унифицированного «личного листка по учету кадров» является то, что запрашиваемая в нем информация: • По мере улучшения финансового состояния организации ее возможности по реализации эффективных кадровых решений: • Кадровые решения можно классифицировать по: • Взаимосвязь важнейших элементов, экономия времени на принятии решений, минимизация субъективных ошибок являются назначением: • К дополнительным услугам агентств по подбору персонала относятся: • Наличие собственного автомобиля при приеме на работу инструктора по обучению вождению автомобиля является: • Идея сближения системы управления различных стран, ее универсальность независимо от особенностей национальной культуры и менталитета граждан лежит в основе: • К функциям службы управления человеческими ресурсами относятся: • Отличительными особенностями нынешнего периода развития концепции управления человеческими ресурсами являются: • При разработке кадровых решений необходимо соблюдать следующие требования: • Умение мотивировать других, проводить переговоры, разрешать конфликты относится к: • Все условия, влияющие на принятие кадровых решений, могут быть разделены на следующие группы: • С точки зрения выбора стратегии управления человеческими ресурсами особый интерес представляет классификация стратегий организации на: • Отбор приглашенных кандидатов в процессе «отборочной беседы» происходит на этапе: • Специфическими критериями оценки предоставляемых частными агентствами услуг являются: • Работа частных агентств по подбору персонала может специализироваться по: • Разработка перечня вопросов, которые необходимо задать кандидату на вакантную должность, осуществляется при проведении: • Вопросы, касающиеся прошлого опыта кандидатов, лежат в основе: • Основные духовные и исторические ценности, а также особенности поведения людей в той или иной стране, которые формируют ее принципиальные отличия от других стран, составляют ее уникальность и неповторимость по сравнению с другими странами, называются: • Национально культурные отличия России по критерию конкуренции заключаются в том, что: • Классификация принимаемых кадровых решений, основанная на выделении направлений регулирования трудовых отношений и занятости на предприятии, называется классификацией по: • Наилучшей формой принято считать смешанную форму, сочетающую структурированное и неструктурированное интервью в пропорции: • Закон Парето состоит в том, что: • Ранжирование работников от лучшего к худшему происходит при использовании для оценки персонала: • Информацию о массовом высвобождении работников администрация предприятий представляет в органы государственной службы занятости не менее, чем: • Мнение о степени развитости, практической выраженности какого-либо качества работника, результатах его трудовой деятельности, называется: • Достижение целей организации путем использования сотрудников по принципу рационального расходования ограниченных средств называется: • К показателям, характеризующим организацию оплаты труда в компании, относятся: • Метод обучения, основанный на описании конкретных событий — реальных или гипотетических, имевших место в организация, называется: • В США и Канаде в коллективных договорах отдается предпочтение таким критериям, как: • Описание должностных обязанностей включает: • К внутренним компенсациям относятся: • Информацию о массовом высвобождении работников администрация предприятий представляет соответствующему профсоюзному органу не менее, чем: • Метод обучения, основанный на возможности решения комплексных экономических и социальных задач в инсценированной ситуации, называется: • Критерии социальной защищенности отбора претендентов на увольнение: • Среди основных направлений поддержки высвобождаемых работников в первую очередь можно назвать: • Метод обучения, основанный на устной презентации информации аудитории, называется: • При планировании карьеры основным объектом оценки должны являться: • Повышение значения аудита персонала определяется тем, что: • Основными задачами оценки персонала являются: • Исполнение ожиданий, потребностей и интересов сотрудников определяется: • Основное внимание уделяется описанию основных качеств, характеризующих эффективную или неэффективную деятельность, при использовании для оценки персонала: • Среди используемых в западной практике оценочных показателей эффективности набора и отбора персонала можно рекомендовать использовать такие показатели, как: • В Государственном соглашении по высвобождению работников в Италии указаны следующие критерии: • Экзамены и зачеты представляют собой постоянную обратную связь: • К показателям заработной платы, характеризующим распределение значений вариационного ряда, относятся: • Мероприятия по планированию карьеры должны разрабатываться одновременно для: • Бенчмаркинг представляет собой: • Компенсационная политика организации «платить работникам ниже, чем платят конкуренты» имеет следующие достоинства: • К косвенным компенсациям относятся: • Метод обучения, основанный на возможности обсуждения и решения проблемы путем свободных ассоциаций идей, называется: • К основным принципам оценки персонала относятся: • Процесс принятия решений, связанных с сокращением персонала, включает следующие этапы: • К числу внешних факторов, влияющих на планирование карьеры, можно отнести: • Различают следующие стадии карьерного роста: • На российских предприятиях применяются следующие альтернативы сокращения персонала: • Анализ объема производства, качества продукции, брака осуществляется для определения потребности в обучении Компенсационная политика организации «платить работникам выше, чем платят конкуренты» имеет следующие недостатки: • Установление основных требований к работе необходимо при использовании для оценки персонала: • Не допускается увольнение: • Доход, полученный от реализации кадровых решений, представляет собой: • К числу возможных трудностей и проблем, возникающих в процессе оценки, относятся такие, как: • Повышение значения аудита персонала определяется тем, что: • К социально уязвимым группам работников относятся: • Установление «временных» границ выполнения поставленных целей необходимо при использовании для оценки персонала: • Компенсационные льготы могут предоставляться в: • Гарантии сохранения заработка на определенный срок при переводе работника по не зависящим от него причинам на работу, которая хуже оплачивается, установлены статьей: • Не допускается увольнение: • Оценка персонала служит основой для проведения: • Применение планомерного подхода к сокращению персонала обеспечивает возможность: • Индивидуальное планирование карьеры включает: • Затраты, связанные с разработкой и реализацией кадровых решений, рассчитываются как: • Подходы к оценке персонала основаны на сравнении: • Репутация агентства по подбору персонала складывается из: • Понимание специфики бизнеса и особенностей рынка относится к: • Базовые критерии, которые определяют статус развития общества и производства, особенности его управления, - это: • Метод обучения, основанный на возможности закрепить полученные знания на практике в контролируемых условиях, называется: • Внутренние источники набора: • Замораживание найма новых работников при сокращении персонала предусмотрено статьей: • Общая ориентация имеет своей целью : • Требования к кандидатам на вакантные должности должны: • Особенности управления персоналом в России состоят в том, что: • Компенсационная политика организации «платить работникам выше, чем платят конкуренты» имеет следующие недостатки: • Показатель России по уровню избежания риска составляет: • Управление персоналом: • Основные роли, осуществляемые специалистами кадровых служб в организации, это: • К показателям, характеризующим основные функциональные направления принятия кадровых решений, относятся: • К числу возможных способов избежать субъективизма при проведении оценки персонала относятся: • К условиям, которые являются управляемыми с точки зрения возможности влияния организации на их изменение, относятся: • Письменный отчет по итогам аудиторской проверки содержит: • К рекомендациям по доведению результатов оценки до исполнителей можно отнести следующие: • Целью выплаты пособия по безработице является: • Ограничениями для принятия кадровых решений могут выступать: • Формы обучения без отрыва от производства: • Обучение и развитие персонала, повышение производительности, сокращение текучести относятся к: • При всем многообразии форм компенсации работы персонала определяющая роль принадлежит: • Наиболее типичными ошибками, возникающими при принятии решений по итогам интервью, являются: • Типичные ошибки, которые допускают многие отечественные предприятия при принятии решения о сокращении численности занятых работников, сводятся к следующему : • Для того, чтобы пригласить на собеседование 200 достойных кандидатов, необходимо с помощью объявлений и других источников информации заинтересовать: • Уровень инфляции как условие, оказывающие влияние на принятие кадровых решений, относятся к: • Оценка персонала может рассматриваться как: • Опытный рекрутер, как правило, выполняет в среднем: • О выполнении типичных функций управления человеческими ресурсами докладывают: • Программы подбора и обучения персонала, организация рекламы услуг являются примерами: • Наличие знаний и опыта в конкретной предметной области относится к: • Стратегия развития и финансовое состояние организации как условия, оказывающие влияние на принятие кадровых решений, относятся к: • Национально культурные отличия США по критерию отношения к творчеству и инициативе заключаются в том, что: • Обеспечение оптимальных условий для инновационной деятельности персонала, стимулирование предпринимательского риска, непрерывное обновление знаний и развитие персонала являются задачами: • Демографические особенности и личностные качества работников как условия, оказывающие влияние на принятие кадровых решений, относятся к: • Иерархия управленческих ценностей в России имеет следующую последовательность: • Какие источники информации для предварительного отбора кандидатов являются обязательными: • Профессиональный уровень сотрудников складывается из: • Развитие индивидуальных способностей и повышение квалификации является типичной функцией управления: • Долговременные цели организации и концептуальные подходы к их достижению определяются: • Организация обучения сотрудников методам работы на новом оборудовании может быть отнесена к следующему этапу процедуры принятия кадровых решений: • Предоставление высокого качества продуктов и услуг, соблюдение мировых стандартов являются примерами: • Для подбора технического персонала, конторских служащих низшего звена наиболее рациональным внешним источником набора персонала является: • Управление трудовой мотивацией и разрешение конфликтов является типичной функцией управления: • Проблема «шока от реальности» характерна для стадии: • К умственным способностям кандидатов при приеме на работу относятся: • При наборе большого количества кандидатов и при их дефиците на рынке труда наиболее рациональным внешним источником набора персонала является: • Право принимать решения, направлять и координировать работу других сотрудников, отдавать приказы и распоряжения, в менеджменте называется: • Могут быть выделены следующие группы требований к кандидатам: • Отличительные особенности управления человеческими ресурсами: • Основанность на фактах и примерах является достоинством: • Основными критериями национальных особенностей России являются: • К недостаткам внутренних источников набора персонала относятся: • Этапы отбора персонала: • Развитие индивидуальных способностей и повышение квалификации является типичной функцией управления: • Критерии экономической эффективности отбора претендентов на увольнение: • Закон Парето включает: • Оценка работников, являясь частью общей системы оценки управления человеческими ресурсами, должна осуществляться в тесной увязке с: • К организационным факторам, которые надо учитывать при планировании карьеры, относятся: • По принципу SMART цель должна быть: • Существуют наиболее распространенные ситуации, сигнализирующие менеджеру о существовании проблемы, к которым можно отнести: • Задача организации обучения сотрудников методам работы на новом оборудовании ставится на этапе: • Система норм и правил, на основе которых основные на¬правления деятельности по управлению персоналом заранее планируются и согласовываются с общим понимаем целей и задач организации, называется: • К общим целям управления человеческими ресурсами относятся: • Целью выплаты выходного пособия является: • К достоинствам внешних источников набора персонала относятся: • Дополнительные льготы, предоставляемые высвобожденным работникам: • Согласно российскому трудовому законодательству работники, подлежащие высвобождению, предупреждаются персонально под расписку не менее, чем: • Как звали монаха Киево-Печерского монастыря, который написал "Повесть временных лет"? • К специфическим целям управления человеческими ресурсами относятся: • Рациональным внешним источником набора персонала на условиях неполного рабочего времени или временной занятости является: • Поддержание трудовой мотивации персонала, изыскание новых возможностей и резервов обычно происходит на стадии: • К недостаткам внешних источников набора персонала относятся: • Роль руководителя подразделения в планировании карьерного роста своих сотрудников включает: • Система образования и система здравоохранения как условия, оказывающие влияние на принятие кадровых решений, относятся к: • Управление человеческими ресурсами • Управление человеческими ресурсами: • Сейчас в России действуют около: • В соответствии с российским законодательством высвобождаемым из производства работникам предоставляются следующие права и трудовые гарантии: • К достоинствам внутренних источников набора персонала относятся: • Наиболее объективная оценка достигается при использовании: • Привлечение дополнительных работников со стороны, использование внутренних источников заполнения вакансий обычно происходит на стадии: • Россия на основе методологии Г. Хофштеде была отнесена к группе стран с: • К знаниям и навыкам кандидатов при приеме на работу относятся: • Общими критериями оценки предоставляемых частными агентствами услуг являются: • При обосновании заработной платы основным объектом оценки должны являться: • Утверждение о том, что сокращение персонала сопровождается увеличением прибыли, подтвердили более: