Топ-100
CRM-форма появится здесь

Управление бизнес-процессами

МОСКОВСКИЙ МЕЖДУНАРОДНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ (ММУ, МУМ) (РЕШЕНИЕ И ОТВЕТЫ ПО ТЕСТУ ОТ 150 РУБ)

Оставьте заявку (контакты ниже), и мы поможем с решением и ответом на тест.

ВОПРОСЫ по предмету

Примеры вопросов по предмету

Управление бизнес-процессами

  • Управление бизнес-процессами (часть 1/1)
  • Результативность бизнес-процесса – это
  • Как называются бизнес-процессы, которые приносят организации прибыль?
  • В рамках какого подхода в центре внимания находятся обстоятельства, оказывающие влияние на деятельность организации в данный момент?
  • Первичный вход процесса
  • Декомпозиция бизнес-процесса – это
  • Функции менеджмента – это
  • При управлении бизнес-процессами субъект, обладающий компетенциями и полномочиями формулировать требования к выходам процесса, непосредственно использующий выходы процесса в качестве ресурса для своего процесса, называется:
  • При управлении бизнес-процессами подразделение (должностное лицо), участвующее в преобразованиях входов в выходы в рамках процесса:
  • Возможно ли построить цепочку основных процессов такого типа: Снабжение комплектующими – Производство – Продажа - IT-обеспечение – Доставка?
  • К вспомогательным бизнес-процессам часто относят:
  • Функция управления «мотивация» - это
  • Эмерджентность - это:
  • Понятие «бизнес-процесс» определяется, как ...
  • Событие (совокупность событий), инициирующее и завершающее процесс, называется:
  • Какие еще названия носит модель бизнес-процессов М. Портера?
  • За что отвечают владельцы процессов при процессном подходе к управлению?
  • Разработка новых продуктов, технологий и услуг» - это бизнес-процесс:
  • С точки зрения процессного подхода менеджмент - это:
  • При управлении бизнес-процессами процесс, преобразующий ресурсы для создания продукта, который используется внешними потребителями, называется:
  • При управлении бизнес-процессами событие, которым завершается процесс, называется
  • Преобразуемый ресурс или ресурс по управлению, необходимый для выполнения процесса, поставляемый другими процессами:
  • При управлении бизнес-процессами субъект, предоставляющий ресурсы, необходимые для выполнения процесса, называется:
  • При управлении бизнес-процессами процесс, поставляющий на вход других процессов ресурсы по управлению, называется:
  • «IT-Обеспечение» - это бизнес-процесс:
  • При управлении бизнес-процессами событие, при наступлении которого начинается процесс, называется:
  • При управлении бизнес-процессами часть процесса, выполняемая отдельным сотрудником, дальнейшая декомпозиция которой нецелесообразна, называется:
  • Какие основные управленческие роли выделяют при процессном подходе к управлению?
  • Вторичные выходы процесса
  • Основные бизнес-процессы
  • Какой элемент не входит в основные этапы картирования потока создания ценности?
  • Внутренний нормативный документ, содержащий описание процесса и другую дополнительную информацию о процессе и предлагающий идентификацию деятельности участников процесса в рамках СМК – это:
  • Механизм управления при вытягивающем производстве:
  • Субъект, получающий результат бизнес-процесса
  • Наибольший импульс на улучшение бизнеса компании исходит от:
  • Какие операции из нижеперечисленных добавляют ценности конечному продукту?
  • Фундаментальное переосмысление и радикальное перепроектирование деловых процессов для достижения резких, скачкообразных улучшений в решающих современных показателях деятельности компании, — это
  • Подход к организации и анализу деятельности компании, основанный на выделении и рассмотрении ее бизнес-процессов, каждый из которых протекает во взаимосвязи с другими бизнес-процессами компании или внешней средой.
  • Эффективность процесса – это …
  • Виды потерь:
  • К продукции относится
  • Модель, которая адаптирует идеальную модель к реальным условиям бизнеса, - это __________________ объектная модель.
  • Каково количество ключевых принципов Э. Деминга?
  • Где должна рассматриваться проблема в бережливом производстве?
  • Цепочка ценности — это инструмент … анализа, направленный на подробное изучение деятельности организации с целью стратегического планирования.
  • Выталкивающая система управления материальными потоками основана на
  • Многие менеджеры видят причины проблем современных компаний в:
  • К продукции относится
  • Результативность процесса – это …
  • Описание бизнес-процесса по одной из методик и подготовка на основе этого описания нормативных документов – это:
  • Управление процессами согласно цикла PDCA включает в себя:
  • Впервые принцип управления процессами сформулировал:
  • Процесс определяется как
  • «Определение», «измерение», «анализ», «улучшение», «контроль». О каком методе идет речь?
  • Укажите количество фаз цикла Деминга (PDCA)
  • Низкие затраты производства в компании можно рассматривать как ее
  • Наиболее важной задачей современной организации является:
  • Основной бизнес-процесс в компании, занимающейся созданием программного продукта, — это
  • Родоначальник концепции бережливое производство
  • Этап, который является заключительным этапом реинжинирингового проекта
  • Какие понятия играют важную роль при анализе результатов бизнес-процессов?
  • За что отвечают менеджеры процессов при процессном подходе к управлению?
  • Функция управления «планирование» - это
  • Работа (деятельность) – это
  • В качестве объекта изучения при системном подходе выступает
  • Функция управления «контроль» - это
  • Какие действия соответствуют первому этапу процесса контроля?
  • Средство закрепления найденных решений по идентификации и описания процессов – это:
  • Объект реинжиниринга
  • Подробный план предпринимательской деятельности на определенный период, устанавливающий показатели, которые должно достичь предприятие, — это
  • Различия между усовершенствованием и реинжинирингом бизнеса описал
  • Бизнес-процессы, целью которых является совершенствование и развитие деятельности организации, - это:
  • Пространственная модель, ставшая прообразом многих частных моделей процессного управления бизнесом и особенно качеством производимой предприятием продукции, в которой определены основные стадии непрерывно и последовательно осуществляемых работ по управлению качеством продукции на всех этапах жизненного цикла продукции – это:
  • Менеджмент бизнес-процессов зародился в рамках концепции
  • Бизнес-процессы, которые охватывают весь комплекс функций управления на уровне каждого бизнес-процесса и бизнес-системы в целом – это:
  • Совокупность последовательных действий (операций), производимых над информацией (в виде данных, сведений, фактов, идей, гипотез, теорий и пр.), для получения какого-либо результата – это:
  • Основной бизнес-процесс в компании, занимающейся созданием программного продукта, — это:
  • Часть системы, которая изучается самостоятельно и сама обладает системными свойствами — это:
  • Выберите НЕ верные суждения из ключевых принципов Э. Деминга
  • Наступление определенной ситуации (времени, перехода ответственности за ресурсы) – это в процессном подходе:
  • Цепь логически связанных, повторяющихся действий, в результате которых используются ресурсы предприятия для преобразования в конечный продукт (услугу) с целью достижения определенных измеримых результатов деятельности предприятия и удовлетворения внешних и внутренних потребителей – это:
  • «Система Шухарта» - это термин, применяемый по отношению к:
  • Процессы, которые ориентированы на производство продукции/услуг, представляющих ценность для клиента, и, обеспечивающих получение дохода для предприятия – это:
  • Понятие, которое в разрабатываемых моделях символизирует бизнес, — это:
  • Проект реинжиниринга бизнес-процессов предприятия предполагает построение моделей двух видов
  • Карта бизнес-процессов – это
  • Дерево бизнес-процессов – это
  • В чем состоит основная идея модели бизнес-процессов М. Портера?
  • При управлении бизнес-процессами графическое, табличное, текстовое, символьное описание процесса либо их взаимосвязанная совокупность, называется:
  • Эффективность бизнес-процесса – это
  • Должностное лицо, которое имеет в своем распоряжении выделенные ресурсы, управляет ходом процесса и несет ответственность за результаты и эффективность процесса, называется
  • Определение бизнес-процесса:
  • В рамках какого подхода управление рассматривается как непрерывная цепь функций?
  • Как классифицируются процессы при использовании процессного подхода к управлению?
  • Как называется вероятность того, что в результате выполнения бизнес-процесса будут получены определенные результаты?
  • К какому виду процессов относятся процессы «Обучение» и «Научные исследования» в университете?
  • Количество фаз цикла Шухарта-Деминга
  • Сколько событий в данном описании: «Начальник утвердил документ. После этого менеджер звонит клиенту для информирования. Клиент либо согласен продолжать сотрудничество, либо отказывается от него»?
  • В определении реинжиниринга содержатся следующие ключевые термины:
  • Объектом реинжиниринга являются:
  • … - ресурс, необходимый для выполнения бизнес-процесса
  • Авторы концепции реинжиниринга бизнес-процессов предприятия
  • Какой компанией была разработана методология «шесть сигм» в середине 80-х годов?
  • К работам по управлению проектом по реинжинирингу бизнес-процессов относят
  • Член высшего руководства компании, возглавляющий организацию и проведение реинжиниринга — это
  • Декомпозиция в управлении бизнес-процессами — это
  • Основа реинжиниринга:
  • Три силы или три «К», необходимые для работы компаний (предприятий), — это
  • Появление сильных конкурентов компании можно рассматривать как:
  • По ситуативному признаку реинжиниринг делится на
  • Процессы, выполняя которые, предприятие зарабатывает. Эти процессы суть деятельности компании, без них не может быть бизнеса. Направлены на производство товаров и услуг для конечного потребителя. О каких процессах идет речь?
  • Все действия, как создающие, так и не создающие ценность, которые позволяют продукции пройти все процессы от разработки концепции до запуска в производство и от принятия заказа до доставки потребителю – это
  • Реинжиниринг – это
  • Процессный подход – подход к организации и анализу деятельности компании, основанный на выделении и рассмотрении ее бизнес-процессов, каждый из которых протекает во взаимосвязи с другими бизнес-процессами компании или …
  • В каком ГОСТ описаны основные понятия по потоку создания ценности:
  • Материальный или информационный объект, необходимый для выполнения процесса — это:
  • Как называют общепризнанные «правильные» модели процессов, обобщающие опыт множества организаций конкретной отрасли или опыт выполнения однотипных процессов?
  • В чем суть концепции процессного управления BPM (Business Process
  • Management)?
  • Низкую конкурентоспособность компании можно рассматривать как ее
  • Цикл PDCA определяет:
  • Потребители бывают внутренними и …
  • Цикл повторяемых действий, которые преобразуют исходный материал и информацию в конечный продукт в соответствии с предварительно установленными правилами – это:
  • Мониторинг и измерение; управление несоответствующей продукцией; анализ данных; улучшение системы менеджмента качества – это в соответствии с ГОСТ Р ИСО 9001-2015:
  • Потребность или ожидание, которое установлено, обычно предполагается или является обязательным — это:
  • Реинжиниринг бизнес-процесссов позволяет добиться резкого улучшения таких показателей, как
  • Реинжиниринг нужен тогда, когда компания (предприятие) ощущает потребность
  • Последовательное превращение идеи в товар, проходящий этапы фундаментальных и прикладных исследований, конструкторских разработок, маркетинга, производства и сбыта – это:
  • «Система Тейлора» - это термин, применяемый по отношению к:
  • Совокупность операций, объединенная общим временным циклом – это:
  • Модель «черный ящик» рассматривает организацию как систему
  • Что такое процессный подход к управлению?
  • На какие группы делятся бизнес-процессы в соответствии с моделью М. Портера?
  • Какие операции из нижеперечисленных добавляют ценности конечному продукту?
  • Три критерия, применяемых при выборе процессов для реинжиниринга, определил
  • TPM - всеобщее обслуживание оборудования это:
  • К элементам системы «точно в срок» не относится
  • Кто впервые предложил идею «цепочки ценности»?
  • Системообразующими процессами организации являются:
  • Спецификой _____________ менеджмента является акцент на оценивание, анализ и оптимизацию работы отдельных подразделений организации.
  • Сравнение схожих процессов с целью их усовершенствования – это:
  • Должностное лицо, которое имеет в своем распоряжении ресурсы и информацию о бизнес-процессе – это:
  • Цикл PDCA – это:
  • Событие (совокупность событий), инициирующее и завершающее процесс – это:
  • При управлении бизнес-процессами процесс, в котором участвуют несколько структурных подразделений организации, называется:
  • Каков основной недостаток функционального подхода?
  • Системный подход используется при:
  • Рассмотрение организации как некоторой целостности, состоящей из взаимозависимых частей, характерно для … подхода.
  • Вертикальное сжатие процесса заключается в
  • С чего более правильно начинать описание организации?
  • Процессный подход позволил:
  • При управлении бизнес-процессами наступление определенной ситуации (времени, перехода ответственности за ресурсы) называется:
  • Хорошая связь «начальник-подчиненный»:
  • Кто является инициатором начала производства при вытягивающей системе?
  • Логическая сущность реинжиниринга – это:
  • Кaizen — это … концепция, предусматривающая постепенное поэтапное совершенствование на трех уровнях: руководства, коллективов сотрудников и отдельных сотрудников
  • Менеджеры, отвечающие за обновляемые бизнес-процессы
  • Какое количество элементов (этапов модели цикла Деминга (PDCA)?
  • К риску реинжиниринга бизнеса относят риск, связанный с
  • К факторам, способствующим успеху реинжиниринга, НЕ относят
  • При ___________________ подходе к управлению организацией она рассматривается как набор самостоятельных подразделений, специализирующихся на выполнении отдельных видов работ, осуществляющих те или иные формально независимые друг от друга процессы.
  • Планирование процессов жизненного цикла продукции; процессы, связанные с анализом требований потребителя; проектирование и разработка; закупки; производство и обслуживание; управление устройствами для мониторинга и измерений – это в соответствии с ГОСТ Р ИСО 9001-2015: 

Cookie-файлы
Настройка cookie-файлов
Детальная информация о целях обработки данных и поставщиках, которые мы используем на наших сайтах
Аналитические Cookie-файлы Отключить все
Технические Cookie-файлы
Другие Cookie-файлы
Мы используем файлы Cookie для улучшения работы, персонализации и повышения удобства пользования нашим сайтом. Продолжая посещать сайт, вы соглашаетесь на использование нами файлов Cookie. Подробнее о нашей политике в отношении Cookie.
Принять все Отказаться от всех Настроить
Cookies