Примеры вопросов по предмету
Управленческий консалтинг
- Управленческий консалтинг (1-1)
- Какой вид диагностики организации предполагает изучение работы отдельных составляющих организации?
- Выберите основные виды диагностического наблюдения за поведением в организации:
- Какой вид диагностического наблюдения за поведением в организации предполагает изучение таких признаков событий, явлений, которые не воспринимаются действующей системой управления, но оказываются важными после их усиления?
- Специалист в конкретной области, приглашаемый клиентом на основе принятого решения для выполнения работы, требующей специальных знаний и практических навыков - это:
- Заключительным этапом проведения диагностики организации является:
- На каком этапе консалтингового проекта консультант и клиент пытаются узнать как можно больше друг о друге?
- Чем определяется необходимость решения конкретной проблемы?
- Какой критерий необходимости разрешения проблемы можно описать как степень влияния на решение других проблем?
- В консультирование под ... понимается не только текущая негативная ситуация, но и любая тенденция, которая может привести к ухудшению в будущем
- Сознательные действия менеджеров и работников по улучшению работы структурных подразделений или организаций в целом по важным для них направлениям - это:
- Назовите основные виды диагностики организации:
- Сильной стороной какого вида консультантов является сохранение информации в организации?
- Как классифицируются проблемы в организации с точки зрения ресурсов?
- Как классифицируются проблемы в организации по месту возникновения?
- Назовите основные организационные патологии:
- Целью какого типа консалтингового договора является обеспечение плавного и безболезненного процесса внедрения с учетом существующего положения дел?
- Отклонение от нормы или дисфункция системы управления организации или отдельных процессов, протекающих в ней - это:
- Относится ли повышение производительности труда к основным задачам организационных изменений?
- В рамках какого типа договора клиент приглашает консультанта 1-3 раза в месяц в свою организацию, где последний принимает участие в совещаниях?
- Какой вид диагностики организации предполагает анализ организации в целом, используя инструменты системного подхода?
- Назовите основную причину организационных изменений:
- Какие виды диагностического интервью относятся к основным методам диагностики организации?
- Какая группа навыков консультанта предполагает компетентность в подготовке и выполнении консалтингового проекта на всех его этапах:
- Новое содержание какой функции управления можно трактовать как: «Акцент на работу с небольшими проектами; быстрота внедрения инноваций»
- Основным симптомом структурных патологий является:
- Какой этап консалтингового проекта предполагает выбор стратегии его реализации?
- Какой метод диагностики организации предназначен для выявления конкретных фактов путем анонимного опроса персонала консультируемой организации с помощью тестов?
- Какой вид диагностического интервью представляет собой перечень вопросов об особенностях организации?
- Можно ли рассчитать полную стоимость консалтингового проекта на предварительном этапе?
- Назовите основную причину организационных изменений:
- В настоящее время стандартные формы договоров ...
- Какой вид консультантов испытывает наибольшее влияние групп и личностей в организации?
- В России наиболее приемлемой для консалтинговых проектов формой является договора является ....
- Назовите основные виды консультантов:
- Несоответствие фактического состояния управления объему желаемому или заданному, а также нарушение нормального течения деятельности, снижающее ее эффективность - это:
- Инструмент управленческого консалтинга, который позволяет собрать и проанализировать информацию о текущем состоянии компании - это:
- Выберите, основные навыки, которыми должен владеть консультант по управлению:
- Новое содержание какой функции управления можно трактовать как: «Быстрая реакция на требования потребителя»
- Какой вид диагностического интервью предполагает уточнение вопросов и конкретизацию фактов деятельности организации, составление точной картины происходящего в организации?
- Какой вид организационных патологий проявляется через широкий круг различных симптомов, неявно ориентированных на систему, создающих целый ряд трудностей и напряженных ситуаций?
- Как классифицируются проблемы в организации по критерию локализации?
- Основным симптомом патологий управленческих решений является:
- Начальным этапом проведения диагностики организации является:
- Слабой стороной какого вида консультантов являются большие затраты времени на сбор и предварительную обработку информации?
- В рамках какого этапа консалтингового проекта проводится управленческое исследование и формируется предварительная стоимость проекта?
- Целью ... является получение точных данных о текущем состоянии предприятия, для последующего принятия управленческих решений
- На .... лежит инициатива когда будет завершен консалтинговый проект
- ... представляет собой совместную деятельность консультанта и клиента с целью решения определенной задачи и осуществления желаемых изменений в организации клиента
- Новое содержание какой функции управления можно трактовать как: «Децентрализация, делегирование полномочий по расходам вниз по иерархии»
- Какое проявление патологий управленческих решений как правило вызывается разделением работ по формулированию и осуществлению стратегий?
- Областью применения каких видов консультаций является ведение делопроизводства?
- С какими предметами исследования имеет дело консультант по финансовому управлению?
- В рамках какой классифкации консалтинговых услуг выделяют консультирования по информационным технологиям?
- Какие существуют подходы к оценке эффективности управленческого консалтинга?
- Основным симптомом патологий организационного поведения является:
- Какое проявление патологий управленческих решений возникает в связи с тем, что вместо фундаментального решения проблемы дается симптоматическое?
- Какой вид классификации консалтинговых услуг подразумевает деление услуг в зависимости от тех разделов (элементов) менеджмента, на которые они направлены: общий менеджмент, финансовый менеджмент, производственный менеджмент и т.д.
- Кто является автором модели организационных изменений?
- Основным требованием договора по повышению квалификации руководителей является:
- ... характерна исключительно для целенаправленного взаимодействия и отражает степень достижения преследуемых целей
- По каким видам консалтинговых услуг в России в основном применяется расчет цены как процент от стоимости объекта консультирования?
- Областью применения каких видов консультаций является планирование офисов и их оборудование?
- В настоящее время стандартные формы договоров ....
- Какой критерий необходимости разрешения проблемы можно описать как степень разрушительного влияния на результат деятельности?
- Могут ли центральные и местные органы власти является объектами управленческого консалтинга?
- Какой вид оплаты труда НЕ используется в управленческом консалтинге?
- Сколько разделов, как правильно, содержит технический план, предлагаемый консультантом заказчику?
- Какое проявление патологий организационного поведения подразумевает низкую автоматизацию функционирования организационной системы?
- Какое проявление структурных патологий связано со стереотипом управленческого мышления, согласно которому при появлении какой-либо задачи необходимо создать дополнительную структурную единицу?
- Полная или частичная передача второстепенных функций предприятия сторонней организации - это:
- Консультанты по ... совмещают знания экономических, управленческих и инженерных вопросов, оказывая менеджерам помощь в решении таких задач, как стимулирование производительности труда, оценка и контроль качества продукции, анализ издержек
- Какое проявление структурных патологий заключается в потере организацией способности своевременно реагировать на изменения во внутренней и внешней среде, а также в способности к развитию?
- В рамках какой классификации консалтинговых услуг выделяют консультирования по общему управлению организацией?
- Какие виды управленческого консультирования выделяют в рамках методологической классификации?
- Консультанты по ... управлению занимаются такими вопросами, как формирование и регистрация компаний, организация работы офиса, обработка данных, система административного контроля и т.д.
- Какой вид классификации консалтинговых услуг профессионально ориентирован на самих консультантов, так как квалифицирует их в зависимости от методов работы?
- должна ли описываться квалификация консультанта в техническом плане, предлагаемом консультантом заказчику?
- В рамках какого типа договора консультанты используют ряд методов для разработки проектов по совершенствованию или созданию системы управления?
- Назовите основные аспекты проявления патологий организационного поведения:
- Заключительным этапом процесса бенчмаркинга является:
- Какой вид оплаты труда консультанта подразумевает расчет количества рабочего времени, которое необходимо затратить на реализацию консалтингового проекта?
- Какой этап жизненного цикла консалтингового проекта предполагает выбор стратегии его выполнения, то есть роли, которые будут играть консультант и клиент, способы вмешательства в деятельность организации и определяются ресурсы, выделяемые на выполнение задания?
- Базовый вид управленческого консалтинга, представляющий собой общее описание организации – это…
- Сотрудники организации, занимающие управленческие должности или специальные должности консультантов – это…
- Согласно какому принципу консалтинга компетентный консультант должен обладать теоретическими и практическими навыками, для достижения максимально эффективного результата деятельности?
- Какой статус консультанта в организации подразумевает анализ причин и поиска решения проблемы?
- Консультирование по юридическим проблемам, бухгалтерскому учету, внешнеэкономической деятельности, налогообложению, аудиту и другим видам экономической деятельности – это…
- Перевод предприятия из текущего состояния в желаемое, проведение диагностики предприятия, разработка программ выхода из кризисных ситуаций, реорганизация системы управления, выработка маркетинговой политики и т.д. – это…
- Полная или частичная передача второстепенных функций предприятия сторонней организации – это…
- Какой вид изменений происходит согласно утвержденному плану и по воле руководства организации?
- Какие навыки консультанта являются обязательной частью профессии консультанта, так как позволяют специалисту корректно и аргументировано вести беседу?
- В рамках какого договора клиент приглашает консультанта 1-3 раза в месяц в свою организацию, где последний принимает участие в совещаниях, дает индивидуальные консультации, проводит учебные занятия
- Какими процессами в консалтинговой организации считают такие операции или события, которые отличаются от обычной деятельности и о которых не предполагается, что они будут повторяться периодически или в каждом последующем отчетном периоде?
- Специалист в конкретной области, приглашаемый клиентом на основе принятого решения для выполнения работы, требующей специальных знаний и практических навыков – это…
- Юридические или физические лица, работающие на договорной основе и предоставляющие услуги по профессиональному консультированию – это…
- Метод объективного систематического сравнения деятельности компании с работой конкурентов, уяснение причин эффективности бизнеса партнеров, организация соответствующих действий для улучшения собственных показателей и их реализация – это…
- На каком этапе жизненного цикла консалтингового проекта, консультант и клиент пытаются узнать как можно больше друг о друге, обсуждают и определяют проблему, из-за которой был приглашен консультант по управлению, и на этой основе договариваются об объеме задания?
- Какие навыки консультанта подразумевает наличие у консультанта специальных навыков как в конкретной сфере деятельности, так и общих навыков по проведению управленческого консалтинга?
- Согласно какому типу консалтинга консультант анализирует состояние организации, разрабатывает и предлагает проект решения проблемы?
- Согласно какому типу консалтинга консультант, проведя анализ и поставив диагноз предприятия, предоставляет руководителю обзор его деятельности и предлагает набор необходимых изменений?
- Сотрудники, обладающие высоким потенциалом, но нуждающиеся в дополнительном обучении – это…
- Любая основная деятельность предприятия, а также операции, которые ее обеспечивают или которые возникают вследствие осуществления такой деятельности – это…
- Что из перечисленного не является этапом процесса изменений (Курт Левин)?
- Основная деятельность предприятия, а также другие виды деятельности предприятия, не являющиеся инвестиционной и финансовой деятельностью – это…
- Какие консультанты имеют большой опыт работы, они не боятся работать на всех уровнях организации, самые сложные проблемы более охотно будут обсуждаться именно с ними?
- Какой подходы к управлению консалтингом состоит в разработке профессиональных рекомендаций, которые являются результатом работы консультантов, вовлеченных в консалтинговый процесс?
- Какой вид резерва состоит из соискателей, прошедших ряд оценочных процедур, и по каким-то причинам, не трудоустроившимся в компанию?
- Какой этап процесса изменений (Курт Левин) происходит, когда действия менеджера направлены на то, чтобы заставить людей признать необходимость изменений?
- Сотрудники, которым уже приходилось неоднократно замещать вышестоящих руководителей, либо вести другие участки работы, и они готовы, без предварительного обучения занять обозначенные позиции – это…
- Какой этап жизненного цикла консалтингового проекта подразумевает детальное изучение проблемы, стоящей перед клиентом, выявление факторов, влияющие на данную проблему, и подготовку необходимой информации для принятия решения об организации дальнейшей работы?
- Какой консалтинг включает в себя планирование, налаживание коммуникаций внутри организации, оптимизацию документооборота, усовершенствование системы принятия решений?
- Какой вид изменений внедряется по воле руководства без согласования с персоналом организации?
- Согласно какому типу консалтинга консультант в аудиторной обстановке демонстрирует специалистам-управленцам проработанные пути и способы решения различных нетривиальных задач?
- Отклонение от нормы или дисфункция системы управления организации или отдельных процессов, протекающих в ней – это…
- Согласно какому принципу консалтинга отличительной чертой работы консультанта является договорной характер работы?
- Какой консалтинг подразумевает построение эффективной маркетинговой модели компании, строится система маркетинга как технология управления рыночным поведением потенциальных и реальных покупателей?
- Какой подходы к управлению консалтингом предполагает использование социальных технологий, позволяющих более активно вовлекать управленцев и специалистов консультируемой компании?
- Какой вид изменений проводится при активном участии работников организации?
- На каком этапе процесса изменений (Курт Левин) происходит практическое осуществление изменений, для чего требуется тщательное планирование и мудрое управление?
- Достоинством каких консультантов является то, что они хорошо знают организацию, но в то же время им необходимо платить постоянную зарплату и тратить деньги на их обучение, они не подвержены внешней критике?
- Какой этап процесса изменений (Курт Левин) происходит установление новых норм поведения?
- Какой статус консультанта в организации дает возможность влиять на решение или участвовать в процессе его принятия?
- Функционально обособленное направление экономической работы на предприятии, связанное с реализацией финансовоэкономической комментирующей функции в менеджменте для принятия оперативных и стратегических управленческих решений – это…
- Какой вид изменений, как правило затрагивает интересы официальных групп и организаций, так как профсоюзы.
- Какие навыки консультанта подразумевают наличие у консультанта документов, подтверждающих соответствующее образование и опыт работы?
- Согласно какому типу консалтинга консультант организует групповую работу сотрудников клиентской организации для поиска нужного решения проблемы, используя активные методы обучения, а также принимает участие в разработке рекомендаций?
- Какой консалтинг основан на проведении полного кадрового аудита, выявления соответствия профессиональных и личностных качеств сотрудников своей должности, проверяется степень лояльности работников?
- Согласно какому виду изменений в организациях, в каждой организации происходит большое количество эволюционных, естественных перемен, они происходят независимо от желания руководства, но их можно и нужно учитывать?