Топ-100
CRM-форма появится здесь

Теория управления

МОСКОВСКИЙ МЕЖДУНАРОДНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ (ММУ, МУМ) (РЕШЕНИЕ И ОТВЕТЫ ПО ТЕСТУ ОТ 100 РУБ)

Оставьте заявку (контакты ниже), и мы поможем с решением и ответом на тест.

ВОПРОСЫ по предмету

Примеры вопросов по предмету

Теория управления

  • Теория управления 1-1
  • Максиминные и минимаксные критерии относятся к принятию решений в условиях …
  • Термин «управление» означает:
  • Если управление рассматривает все процессы и явления в виде целостной системы, которая имеет новые качества и функции, которые отсутствуют у элементов, которые их составляют, то мы имеем дело с:
  • Риск при принятии управленческих решений заключается …
  • Если Вам придется объяснять что следует понимать под организацией, Вы скажете, что это:
  • Основной формой материального стимулирования персонала организации является:
  • Критерий – это …
  • Под владельцем проблемы понимается …
  • Мотивация базируется на:
  • Что следует понимать под миссией организации?
  • Когда осуществляется заключительный контроль в организации?
  • К первичным потребностям относятся:
  • К внутренней среде относятся:
  • Полнота набора критериев означает, что …
  • Цель управления это:
  • Чёткое разделение труда:
  • К средствам мотивации труда не относятся:
  • К среде прямого воздействия относят:
  • Делегирование полномочий является:
  • Потребность – это:
  • Назовите недостатки линейной организационной структуры:
  • Менеджмент – это:
  • Поставщики, конкуренты, потребители, местные органы управления – это:
  • Активная группа – это …
  • Представление о какой-то ситуации не зависит от желания достигнуть определенной цели.
  • Баланс власти – это ситуация в управлении, когда уровень влияния облеченного властью руководителя на подчиненного:
  • Какие виды отношений используются в системе «руководитель – подчиненный»?
  • Для разрешения конфликтной ситуации наличие посредника чрезвычайно важно в психологическом плане, поскольку позволяет участникам конфликта, несмотря на взаимные уступки, «сохранить» лицо.
  • Каким способом достигается децентрализация личной власти:
  • Какие компоненты входят в состав рабочей группы?
  • Метод равномерной оптимизации применяется, если …
  • Как можно объяснить сущность принципа «подчиненность личного интереса общему»?
  • Цели управления классифицируются по следующим признакам:
  • … представляет собой набор прогнозов по каждому рассматриваемому решению, его реализации, а также по возможным положительным и отрицательным последствиям
  • Эксперт – это …
  • Анализ конкурентов организации проводится с целью:
  • Процесс проектирования организационной структуры состоит из следующих этапов:
  • Уровень управления – это:
  • Комфорт, сила, здоровье, работа, внешний вид – относятся к потребностям:
  • Выберите один ответ:
  • Какая организационная структура создается путем совмещения структур двух видов?
  • В какой организационной структуре во главе подразделения находится начальник, наделенный всеми полномочиями и осуществляющий единоличное руководство?
  • Какие требования предъявляются к организационной структуре:
  • Какое поведение выберет работник при контроле его деятельности:
  • Какие факторы определяют степень зрелости рабочей группы и ее способность продуктивно функционировать?
  • Методы психологической активизации и методы подключения новых интеллектуальных источников при принятии управленческих решений относятся …
  • Видимый контроль:
  • Плохая передача информации не может быть причиной конфликта.
  • Параметрический метод при принятии управленческих решений относится к … методам
  • Когда осуществляется текущий контроль в организации?
  • Подход, который требует принятия оптимального решения, которое зависит от соотношения взаимодействующих факторов - это:
  • Потребности бывают:
  • Что обеспечивает управленческая функция «мотивация»?
  • Какую цель обычно организация перед собой не ставит:
  • В общем виде управление можно рассматривать как…
  • Структура управления – это:
  • К среде косвенного воздействия относят:
  • Какие из перечисленных ниже факторов относятся к факторам внутренней среды организации:
  • Не относится к морально-психологическим способам стимулирования:
  • Метод фокальных объектов относится к … методам
  • Какие сферы отношений между членами рабочей группы Вы знаете?
  • Главная функция формальной группы по отношению у организации:
  • Параметрический метод при принятии управленческих решений относится к … методам
  • Альтернатива – это …
  • Относительно обособленное объединение людей, которые разделяют общие нормы и участвуют в единой системе разделения ролей – это:
  • Что относят к экономическим факторам, определяющим степень зрелости рабочей группы?
  • Лидерство – это:
  • Роль в менеджменте – это:
  • Метод мозгового штурма при принятии управленческих решений относится к … методам
  • Сфера, связанная связана с реализацией потребности в общении и самоутверждении личности в рамках коллектива, формальным и неформальным статусом – это:
  • Процессы принятия управленческих решений в организациях, как правило, …
  • Какой рабочей группы не бывает?
  • В условиях, когда значения параметра достоверности прогноза меньше единицы, для определения наиболее выгодных стратегий используется критерий …
  • Группа людей внутри организации, которой делегированы полномочия для выполнения какого-либо задания – это:
  • Критерий разделения типов корпоративной культуры в классификации Р. Блейка и Дж. Моутон – это:
  • В интересах эффективного функционирования коллектива руководителю не следует втягиваться во всевозможные внутренние конфликты, принимая точку зрения той или другой стороны
  • Управление проектом – это …
  • Любое поведение одного индивида, которое вносит изменения в поведение, отношения, ощущения и т.п. другого индивида – это:
  • Что относят к организационным факторам, определяющим степень зрелости рабочей группы?
  • Что относится к объективным факторам становления неформальной структуры?
  • Решение, принятое по заранее определенному алгоритму, называется
  • Стиль управления – это:
  • Что является важнейшей качественной характеристикой рабочей группы?

  • В чем заключается главная особенность труда руководителя?
  • Менеджмент как наука управления разрабатывает…
  • Как осуществляется текущий контроль в организации?
  • Система ценностей – это:
  • Организационное планирование осуществляется:
  • Творчество, обучение, общение, разум, чтение – относятся к потребностям:
  • Основной характеристикой внешней среды является:
  • Назовите преимущества линейно-функциональной организационной структуры:
  • Для сокращения потребности в контроле целесообразно:
  • Ответственность, религия, любовь, помощь, свобода – относятся к потребностям:
  • Выберете верное определение организации:
  • Субъект управления – это:
  • Назовите преимущества функциональной организационной структуры:
  • В чем заключается конечная цель менеджмента?
  • Менеджер – это:
  • Когда исторически возник вопрос мотивации труда?
  • Внешняя среда организации характеризуется:
  • Мотив – это:
  • Горизонтальное разделение труда подразумевает:
  • Конфликт может быть функциональным и вести к повышению эффективности организации.
  • Метод математического программирования при принятии управленческих решений …
  • Метод справедливого компромисса применяется, потому что …
  • Метод справедливого компромисса при принятии управленческих решений применяется, потому что …
  • Предварительным контролем финансовых ресурсов организации является:
  • Какие типы групп выделяют зависимости от целей объединения?
  • Выделите стили руководства согласно классификации К. Левина:
  • Сфера, которая включает в себя взаимоотношения между личными и корпоративными ценностями – это:
  • Власть – это:
  • Профессиональная зрелость рабочей группы характеризуется

  • Под эффективностью управленческого решения понимается …

  • Дерево решений – это …
  • Что создает структуру управления организацией?
  • Зависит ли менеджер от собственности на капитал фирмы, в которой он работает.
  • Итог работы по проектированию организационной структуры – это:
  • Что относят технологическим факторам, определяющим степень зрелости рабочей группы?

  • 2. Тест. Кто должен осуществлять контроль за выполнением поставленных задач перед коллективом?
  • 3. Контроль - это:
  • 4. Для сокращения потребности в контроле целесообразно:
  • 5. Контроль должен быть:
  • 6. Что есть основой мотивации труда в японских корпорациях?
  • 7. Какие основные группы потребностей выделил украинский ученый Туган-Барановский?
  • Тест - 9. Как следует понимать мотивы престижа?
  • 10. Какие основные группы мотивов к труду выделил украинский ученый В. Подмарков?
  • 11. Оперативные планы разрабатываются сроком на:
  • 12. Под планированием понимают:
  • 13. Организационное планирование осуществляется:
  • 21. Если Вам придется объяснять, что представляет собой функция планирования, то Вы скажете что это:
  • 22. Одна из форм монополии, объединение многих промышленных, финансовых и торговых предприятий, которые формально сохраняют самостоятельность, а фактически подчинены финансовому контролю и руководству главенствующей в объединении группе предприятий:
  • 23. Вид
  • , при которой часть участников отвечает по долгам всем своим имуществом, а часть только в пределах своих взносов в уставной фонд
  • 24. Вид хозяйственной деятельности, при которой ее участники отвечают по долгам предприятия своими взносами в уставной фонд, а при недостаче этих сумм - дополнительное имущество, которое им принадлежит:
  • 25. Вид хозяйственной деятельности, когда все ее участники занимаются совместной предпринимательской деятельностью и несут солидарную ответственность по обязательствам общества всем своим имуществом это -:
  • 14. К средствам мотивации труда не относятся:
  • 15. На уверенности в том, что за определенную выполненную работу человек получит вознаграждение основывается следующая теория мотивации:
  • 16. В соответствии с концепцией Мескона основные (общие) функции управления реализуются в следующем порядке:
  • 18. Когда осуществляется текущий контроль в организации?
  • 20. Если вам придется объяснять, что представляет собой функция мотивации, то Вы скажете, что это:
  • 27. Определяются следующие фазы жизненного цикла организации:
  • 28. К основным составляющим элементам внутренней среды организации не относятся:
  • 32. Тест по менеджменту. К внешней среде организации непрямого действия относятся:
  • 33. Какие принципы менеджмента обосновал в своей книге «Никомаховая этика» древнегреческий философ Аристотель?
  • 34. Как можно объяснить сущность принципа «подчиненность личного интереса общему»?
  • 35. Что предусматривает дисциплина как принцип менеджмента?
  • 36. Что должны отражать современные принципы менеджмента?
  • 37. Что является основой управления какой либо системы?
  • 38. Где по мнению отечественных и зарубежных специалистов менеджмента формировалась практика управления организацией?
  • 40. Если управление рассматривает все процессы и явления в виде целостной системы, которая имеет новые качества и функции, которые отсутствуют у элементов, которые их составляют, то мы имеем дело с:
  • 41. Что является составляющим элементом управления?
  • 42. Каким методам управления, организациями принадлежит ведущая роль в современных условиях?
  • 49. Цели организации должны удовлетворить такие основные требования:
  • 50. Когда получил широкое распространение в экономической литературе термин «организация»?