Примеры вопросов по предмету
Теория управления
- Теория управления 1-1
- Максиминные и минимаксные критерии относятся к принятию решений в условиях …
- Термин «управление» означает:
- Если управление рассматривает все процессы и явления в виде целостной системы, которая имеет новые качества и функции, которые отсутствуют у элементов, которые их составляют, то мы имеем дело с:
- Риск при принятии управленческих решений заключается …
- Если Вам придется объяснять что следует понимать под организацией, Вы скажете, что это:
- Основной формой материального стимулирования персонала организации является:
- Критерий – это …
- Под владельцем проблемы понимается …
- Мотивация базируется на:
- Что следует понимать под миссией организации?
- Когда осуществляется заключительный контроль в организации?
- К первичным потребностям относятся:
- К внутренней среде относятся:
- Полнота набора критериев означает, что …
- Цель управления это:
- Чёткое разделение труда:
- К средствам мотивации труда не относятся:
- К среде прямого воздействия относят:
- Делегирование полномочий является:
- Потребность – это:
- Назовите недостатки линейной организационной структуры:
- Менеджмент – это:
- Поставщики, конкуренты, потребители, местные органы управления – это:
- Активная группа – это …
- Представление о какой-то ситуации не зависит от желания достигнуть определенной цели.
- Баланс власти – это ситуация в управлении, когда уровень влияния облеченного властью руководителя на подчиненного:
- Какие виды отношений используются в системе «руководитель – подчиненный»?
- Для разрешения конфликтной ситуации наличие посредника чрезвычайно важно в психологическом плане, поскольку позволяет участникам конфликта, несмотря на взаимные уступки, «сохранить» лицо.
- Каким способом достигается децентрализация личной власти:
- Какие компоненты входят в состав рабочей группы?
- Метод равномерной оптимизации применяется, если …
- Как можно объяснить сущность принципа «подчиненность личного интереса общему»?
- Цели управления классифицируются по следующим признакам:
- … представляет собой набор прогнозов по каждому рассматриваемому решению, его реализации, а также по возможным положительным и отрицательным последствиям
- Эксперт – это …
- Анализ конкурентов организации проводится с целью:
- Процесс проектирования организационной структуры состоит из следующих этапов:
- Уровень управления – это:
- Комфорт, сила, здоровье, работа, внешний вид – относятся к потребностям:
- Выберите один ответ:
- Какая организационная структура создается путем совмещения структур двух видов?
- В какой организационной структуре во главе подразделения находится начальник, наделенный всеми полномочиями и осуществляющий единоличное руководство?
- Какие требования предъявляются к организационной структуре:
- Какое поведение выберет работник при контроле его деятельности:
- Какие факторы определяют степень зрелости рабочей группы и ее способность продуктивно функционировать?
- Методы психологической активизации и методы подключения новых интеллектуальных источников при принятии управленческих решений относятся …
- Видимый контроль:
- Плохая передача информации не может быть причиной конфликта.
- Параметрический метод при принятии управленческих решений относится к … методам
- Когда осуществляется текущий контроль в организации?
- Подход, который требует принятия оптимального решения, которое зависит от соотношения взаимодействующих факторов - это:
- Потребности бывают:
- Что обеспечивает управленческая функция «мотивация»?
- Какую цель обычно организация перед собой не ставит:
- В общем виде управление можно рассматривать как…
- Структура управления – это:
- К среде косвенного воздействия относят:
- Какие из перечисленных ниже факторов относятся к факторам внутренней среды организации:
- Не относится к морально-психологическим способам стимулирования:
- Метод фокальных объектов относится к … методам
- Какие сферы отношений между членами рабочей группы Вы знаете?
- Главная функция формальной группы по отношению у организации:
- Параметрический метод при принятии управленческих решений относится к … методам
- Альтернатива – это …
- Относительно обособленное объединение людей, которые разделяют общие нормы и участвуют в единой системе разделения ролей – это:
- Что относят к экономическим факторам, определяющим степень зрелости рабочей группы?
- Лидерство – это:
- Роль в менеджменте – это:
- Метод мозгового штурма при принятии управленческих решений относится к … методам
- Сфера, связанная связана с реализацией потребности в общении и самоутверждении личности в рамках коллектива, формальным и неформальным статусом – это:
- Процессы принятия управленческих решений в организациях, как правило, …
- Какой рабочей группы не бывает?
- В условиях, когда значения параметра достоверности прогноза меньше единицы, для определения наиболее выгодных стратегий используется критерий …
- Группа людей внутри организации, которой делегированы полномочия для выполнения какого-либо задания – это:
- Критерий разделения типов корпоративной культуры в классификации Р. Блейка и Дж. Моутон – это:
- В интересах эффективного функционирования коллектива руководителю не следует втягиваться во всевозможные внутренние конфликты, принимая точку зрения той или другой стороны
- Управление проектом – это …
- Любое поведение одного индивида, которое вносит изменения в поведение, отношения, ощущения и т.п. другого индивида – это:
- Что относят к организационным факторам, определяющим степень зрелости рабочей группы?
- Что относится к объективным факторам становления неформальной структуры?
- Решение, принятое по заранее определенному алгоритму, называется
- Стиль управления – это:
- Что является важнейшей качественной характеристикой рабочей группы?
- В чем заключается главная особенность труда руководителя?
- Менеджмент как наука управления разрабатывает…
- Как осуществляется текущий контроль в организации?
- Система ценностей – это:
- Организационное планирование осуществляется:
- Творчество, обучение, общение, разум, чтение – относятся к потребностям:
- Основной характеристикой внешней среды является:
- Назовите преимущества линейно-функциональной организационной структуры:
- Для сокращения потребности в контроле целесообразно:
- Ответственность, религия, любовь, помощь, свобода – относятся к потребностям:
- Выберете верное определение организации:
- Субъект управления – это:
- Назовите преимущества функциональной организационной структуры:
- В чем заключается конечная цель менеджмента?
- Менеджер – это:
- Когда исторически возник вопрос мотивации труда?
- Внешняя среда организации характеризуется:
- Горизонтальное разделение труда подразумевает:
- Конфликт может быть функциональным и вести к повышению эффективности организации.
- Метод математического программирования при принятии управленческих решений …
- Метод справедливого компромисса применяется, потому что …
- Метод справедливого компромисса при принятии управленческих решений применяется, потому что …
- Предварительным контролем финансовых ресурсов организации является:
- Какие типы групп выделяют зависимости от целей объединения?
- Выделите стили руководства согласно классификации К. Левина:
- Сфера, которая включает в себя взаимоотношения между личными и корпоративными ценностями – это:
- Власть – это:
- Дерево решений – это …
- Что создает структуру управления организацией?
- Что относят технологическим факторам, определяющим степень зрелости рабочей группы?
- Какого уровня менеджеров не существует:
- Ценность – это:
- Назовите недостатки матричной организационной структуры:
- Иерархия управления – это:
- Зависит ли менеджер от собственности на капитал фирмы, в которой он работает.
- К содержательным теориям мотивации относят теорию:
- Итог работы по проектированию организационной структуры – это:
- Мотив – это:
- Профессиональная зрелость рабочей группы характеризуется
- К характеристикам неформальных организаций относят:
- Под эффективностью управленческого решения понимается …
- В функцию контроля входят:
- К внешней среде организации непрямого действия относятся:
- Кто должен осуществлять контроль за выполнением поставленных задач перед коллективом?
- Какие задачи решаются в процессе проектирования оргструктур управления?
- Какая организационная структура управляется некоторой совокупностью подразделений?
- Предмет труда руководителя:
- Метод аналогии предполагает:
- В чем проявляется степень совершенства организационной структуры?
- Что характеризует организационная структура управления?
- Выделите основные типы стилей управления:
- Набор критериев должен удовлетворять таким требованиям, как …
- Какая сфера охватывает отношения, которые складываются в процессе решения производственных задач?
- Лицо, принимающее решения – это …
- Социальная группа или общность людей, объединенных совместной деятельностью, единством целей и интересов, взаимной ответственностью, отношениями товарищества и взаимопомощи – это
- Согласно какой теории мотивации уровень приложенных работником усилий будет определяться ценностью вознаграждения и степенью уверенности в том, что данный уровень усилий действительно повлечет за собой вполне определенный уровень вознаграждения?
- Как называется наиболее общая цель организации:
- Морфологический метод относится к … методам
- Метод анализа иерархий предполагает …
- Если Вам придется объяснять, что представляет собой функция планирования, то Вы скажете что это:
- Контроль - это:
- Контроль должен быть:
- Что есть основой мотивации труда в японских корпорациях?
- Оперативные планы разрабатываются сроком на:
- Под планированием понимают:
- Какой элемент не входит в общие функции менеджмента в соответствии с теорией А. Файоля?
- Какая стратегия мотивации характерна для подневольного труда?
- Какие решения считаются запрограммированными?
- Какая структура отличается четким разделением вертикальных связей на основные и функциональные?
- Какая из функций менеджмента включает определение целей и задач организации?
- Какую структуру характеризует выделение однородных подразделений без выраженной функциональной специализации?
- Какой фактор является внешним в двухфакторной модели Ф. Герцберга?
- Что подразумевается под ситуационным подходом к управлению?
- Как называется управление процессами изучения рынка и приспособления продукции к его потребностям?
- Что понимается под термином "потребности" в мотивации?
- Какой принцип менеджмента связан с созданием обучающей среды и обменом информацией?
- Какой метод управления предполагает прямое принуждение сотрудников?
- Какое решение основывается на субъективных ощущениях правильности?
- Что такое "организационная структура"?
- Кто из учёных впервые дал определение менеджмента как "обеспечение выполнения работы с помощью других лиц"?
- Какой метод управления включает создание благоприятного морально-психологического климата?
- Что является основой социально-психологического метода управления?
- Какой тип мотивации наиболее эффективно используется в Германии и России?
- Какая структура характеризуется специализацией подразделений на выполнении определенных функций?
- Какой метод управления основан на материальной заинтересованности работников?
- Какой тип системы характеризуется взаимодействием с внешней средой?
- Что является целью персонал-менеджмента?
- Физическое или юридическое лицо, которое осуществляет властное воздействие, называется
- Какая теория мотивации была разработана Абрахамом Маслоу?
- Какой тип менеджмента связан с преодолением негативных последствий прежних решений?
- Какой из следующих методов не относится к административным методам управления?
- Какая из теорий мотивации связана с оценкой справедливости вознаграждения?
- Что такое стратегическая ориентация в условиях неожиданных изменений в окружении?
- Что описывает теория ожидания Виктора Врума?
- Какой тип координации предотвращает появление проблем?
- Какой элемент относится к социальной структуре организации?
- Как называется процесс приведения группы разрозненных элементов в единое целое?
- Какой тип решений принимается для достижения долгосрочных целей организации?
- Какой стиль руководства описан в теории X и Y МакГрегора?
- Какой тип потребностей находится на вершине пирамиды Маслоу?
- Какая структура обладает способностью активно адаптироваться к изменяющейся ситуации?
- Что представляет собой функция контроля в менеджменте?
- Что такое "гибкий бюджет"?
- Что является основной задачей стратегического менеджмента?
- Какая структура управления используется в малых предприятиях и подразделениях более крупных предприятий для обеспечения оперативности и точности управленческих реакций?
- Какое определение подходит для термина "координация" в менеджменте?
- Как называется процесс упорядочения и согласованности действий людей в организации?
- Как называется управление процессами сбора, обработки и анализа данных о работе организации?
- В какой структуре управления создаются временные проектные группы для реализации целевых проектов и программ?
- Какая из функций менеджмента связана с оценкой результатов деятельности?
- Какие решения принимаются для осуществления первоочередных задач организации?
- Что означает термин "бюджетирование"?
- Какой недостаток имеет функциональная структура?
- Как называется управление процессами формирования или преобразования структуры организации?
- Какой из аспектов классификации потребностей не выделяется в управлении?
- Какая структура управления целесообразна для крупных диверсифицированных компаний?
- Какой из следующих элементов относится к внутренней среде организации?
- Как называется управление процессами создания и преобразования организации?
- Какой элемент характеризует внешнюю среду организации?
- Какая из теорий мотивации основывается на индивидуальной оценке усилий и результатов?
- Кто из учёных предложил 14 базовых классических принципов управления?