Примеры вопросов по предмету
Теория управления
- Теория управления 1-1
- Максиминные и минимаксные критерии относятся к принятию решений в условиях …
- Термин «управление» означает:
- Если управление рассматривает все процессы и явления в виде целостной системы, которая имеет новые качества и функции, которые отсутствуют у элементов, которые их составляют, то мы имеем дело с:
- Риск при принятии управленческих решений заключается …
- Если Вам придется объяснять что следует понимать под организацией, Вы скажете, что это:
- Основной формой материального стимулирования персонала организации является:
- Критерий – это …
- Под владельцем проблемы понимается …
- Мотивация базируется на:
- Что следует понимать под миссией организации?
- Когда осуществляется заключительный контроль в организации?
- К первичным потребностям относятся:
- К внутренней среде относятся:
- Полнота набора критериев означает, что …
- Цель управления это:
- Чёткое разделение труда:
- К средствам мотивации труда не относятся:
- К среде прямого воздействия относят:
- Делегирование полномочий является:
- Потребность – это:
- Назовите недостатки линейной организационной структуры:
- Менеджмент – это:
- Поставщики, конкуренты, потребители, местные органы управления – это:
- Активная группа – это …
- Представление о какой-то ситуации не зависит от желания достигнуть определенной цели.
- Баланс власти – это ситуация в управлении, когда уровень влияния облеченного властью руководителя на подчиненного:
- Какие виды отношений используются в системе «руководитель – подчиненный»?
- Для разрешения конфликтной ситуации наличие посредника чрезвычайно важно в психологическом плане, поскольку позволяет участникам конфликта, несмотря на взаимные уступки, «сохранить» лицо.
- Каким способом достигается децентрализация личной власти:
- Какие компоненты входят в состав рабочей группы?
- Метод равномерной оптимизации применяется, если …
- Как можно объяснить сущность принципа «подчиненность личного интереса общему»?
- Цели управления классифицируются по следующим признакам:
- … представляет собой набор прогнозов по каждому рассматриваемому решению, его реализации, а также по возможным положительным и отрицательным последствиям
- Эксперт – это …
- Анализ конкурентов организации проводится с целью:
- Процесс проектирования организационной структуры состоит из следующих этапов:
- Уровень управления – это:
- Комфорт, сила, здоровье, работа, внешний вид – относятся к потребностям:
- Выберите один ответ:
- Какая организационная структура создается путем совмещения структур двух видов?
- В какой организационной структуре во главе подразделения находится начальник, наделенный всеми полномочиями и осуществляющий единоличное руководство?
- Какие требования предъявляются к организационной структуре:
- Какое поведение выберет работник при контроле его деятельности:
- Какие факторы определяют степень зрелости рабочей группы и ее способность продуктивно функционировать?
- Методы психологической активизации и методы подключения новых интеллектуальных источников при принятии управленческих решений относятся …
- Видимый контроль:
- Плохая передача информации не может быть причиной конфликта.
- Параметрический метод при принятии управленческих решений относится к … методам
- Когда осуществляется текущий контроль в организации?
- Подход, который требует принятия оптимального решения, которое зависит от соотношения взаимодействующих факторов - это:
- Потребности бывают:
- Что обеспечивает управленческая функция «мотивация»?
- Какую цель обычно организация перед собой не ставит:
- В общем виде управление можно рассматривать как…
- Структура управления – это:
- К среде косвенного воздействия относят:
- Какие из перечисленных ниже факторов относятся к факторам внутренней среды организации:
- Не относится к морально-психологическим способам стимулирования:
- Метод фокальных объектов относится к … методам
- Какие сферы отношений между членами рабочей группы Вы знаете?
- Главная функция формальной группы по отношению у организации:
- Параметрический метод при принятии управленческих решений относится к … методам
- Альтернатива – это …
- Относительно обособленное объединение людей, которые разделяют общие нормы и участвуют в единой системе разделения ролей – это:
- Что относят к экономическим факторам, определяющим степень зрелости рабочей группы?
- Лидерство – это:
- Роль в менеджменте – это:
- Метод мозгового штурма при принятии управленческих решений относится к … методам
- Сфера, связанная связана с реализацией потребности в общении и самоутверждении личности в рамках коллектива, формальным и неформальным статусом – это:
- Процессы принятия управленческих решений в организациях, как правило, …
- Какой рабочей группы не бывает?
- В условиях, когда значения параметра достоверности прогноза меньше единицы, для определения наиболее выгодных стратегий используется критерий …
- Группа людей внутри организации, которой делегированы полномочия для выполнения какого-либо задания – это:
- Критерий разделения типов корпоративной культуры в классификации Р. Блейка и Дж. Моутон – это:
- В интересах эффективного функционирования коллектива руководителю не следует втягиваться во всевозможные внутренние конфликты, принимая точку зрения той или другой стороны
- Управление проектом – это …
- Любое поведение одного индивида, которое вносит изменения в поведение, отношения, ощущения и т.п. другого индивида – это:
- Что относят к организационным факторам, определяющим степень зрелости рабочей группы?
- Что относится к объективным факторам становления неформальной структуры?
- Решение, принятое по заранее определенному алгоритму, называется
- Стиль управления – это:
- Что является важнейшей качественной характеристикой рабочей группы?
- В чем заключается главная особенность труда руководителя?
- Менеджмент как наука управления разрабатывает…
- Как осуществляется текущий контроль в организации?
- Система ценностей – это:
- Организационное планирование осуществляется:
- Творчество, обучение, общение, разум, чтение – относятся к потребностям:
- Основной характеристикой внешней среды является:
- Назовите преимущества линейно-функциональной организационной структуры:
- Для сокращения потребности в контроле целесообразно:
- Ответственность, религия, любовь, помощь, свобода – относятся к потребностям:
- Выберете верное определение организации:
- Субъект управления – это:
- Назовите преимущества функциональной организационной структуры:
- В чем заключается конечная цель менеджмента?
- Менеджер – это:
- Когда исторически возник вопрос мотивации труда?
- Внешняя среда организации характеризуется:
- Мотив – это:
- Горизонтальное разделение труда подразумевает:
- Конфликт может быть функциональным и вести к повышению эффективности организации.
- Метод математического программирования при принятии управленческих решений …
- Метод справедливого компромисса применяется, потому что …
- Метод справедливого компромисса при принятии управленческих решений применяется, потому что …
- Предварительным контролем финансовых ресурсов организации является:
- Какие типы групп выделяют зависимости от целей объединения?
- Выделите стили руководства согласно классификации К. Левина:
- Сфера, которая включает в себя взаимоотношения между личными и корпоративными ценностями – это:
- Власть – это:
- Профессиональная зрелость рабочей группы характеризуется
- Под эффективностью управленческого решения понимается …
- Дерево решений – это …
- Что создает структуру управления организацией?
- Зависит ли менеджер от собственности на капитал фирмы, в которой он работает.
- Итог работы по проектированию организационной структуры – это:
- Что относят технологическим факторам, определяющим степень зрелости рабочей группы?
- 2. Тест. Кто должен осуществлять контроль за выполнением поставленных задач перед коллективом?
- 3. Контроль - это:
- 4. Для сокращения потребности в контроле целесообразно:
- 5. Контроль должен быть:
- 6. Что есть основой мотивации труда в японских корпорациях?
- 7. Какие основные группы потребностей выделил украинский ученый Туган-Барановский?
- Тест - 9. Как следует понимать мотивы престижа?
- 10. Какие основные группы мотивов к труду выделил украинский ученый В. Подмарков?
- 11. Оперативные планы разрабатываются сроком на:
- 12. Под планированием понимают:
- 13. Организационное планирование осуществляется:
- 21. Если Вам придется объяснять, что представляет собой функция планирования, то Вы скажете что это:
- 22. Одна из форм монополии, объединение многих промышленных, финансовых и торговых предприятий, которые формально сохраняют самостоятельность, а фактически подчинены финансовому контролю и руководству главенствующей в объединении группе предприятий:
- 23. Вид
- , при которой часть участников отвечает по долгам всем своим имуществом, а часть только в пределах своих взносов в уставной фонд
- 24. Вид хозяйственной деятельности, при которой ее участники отвечают по долгам предприятия своими взносами в уставной фонд, а при недостаче этих сумм - дополнительное имущество, которое им принадлежит:
- 25. Вид хозяйственной деятельности, когда все ее участники занимаются совместной предпринимательской деятельностью и несут солидарную ответственность по обязательствам общества всем своим имуществом это -:
- 14. К средствам мотивации труда не относятся:
- 15. На уверенности в том, что за определенную выполненную работу человек получит вознаграждение основывается следующая теория мотивации:
- 16. В соответствии с концепцией Мескона основные (общие) функции управления реализуются в следующем порядке:
- 18. Когда осуществляется текущий контроль в организации?
- 20. Если вам придется объяснять, что представляет собой функция мотивации, то Вы скажете, что это:
- 27. Определяются следующие фазы жизненного цикла организации:
- 28. К основным составляющим элементам внутренней среды организации не относятся:
- 32. Тест по менеджменту. К внешней среде организации непрямого действия относятся:
- 33. Какие принципы менеджмента обосновал в своей книге «Никомаховая этика» древнегреческий философ Аристотель?
- 34. Как можно объяснить сущность принципа «подчиненность личного интереса общему»?
- 35. Что предусматривает дисциплина как принцип менеджмента?
- 36. Что должны отражать современные принципы менеджмента?
- 37. Что является основой управления какой либо системы?
- 38. Где по мнению отечественных и зарубежных специалистов менеджмента формировалась практика управления организацией?
- 40. Если управление рассматривает все процессы и явления в виде целостной системы, которая имеет новые качества и функции, которые отсутствуют у элементов, которые их составляют, то мы имеем дело с:
- 41. Что является составляющим элементом управления?
- 42. Каким методам управления, организациями принадлежит ведущая роль в современных условиях?
- 49. Цели организации должны удовлетворить такие основные требования:
- 50. Когда получил широкое распространение в экономической литературе термин «организация»?