Примеры вопросов по предмету
Современные методы менеджмента организации
- Современные методы менеджмента организации (1-1)
- Социально-психологический метод менеджмента в рыночной экономике – это:
- Основные принципы организации менеджмента - это:
- Внутренний анализ характеризует:
- Административно-правовой метод менеджмента в рыночной экономике – это:
- Кто был основоположником школы научного управления:
- Основным ограничением при выборе административно-правовых методов менеджмента является необходимость их соответствия:
- Задача регулирования – это:
- При какой форме планирования осуществляется выбор средств для выполнения целей на период от 1 года до 5 лет:
- Согласно японской модели менеджмента:
- В современное понятие социальной ответственности входит:
- Методы менеджмента отличаются один от другого своей:
- Кто был последователем идей Тейлора:
- Современные управленческие функции – это:
- Перед менеджментом, как разновидностью практической деятельности, стоят две главные задачи:
- Функции менеджмента – это:
- Данный автор первый предложил создать рабочим благоприятные условия труда и отдыха:
- Назовите этапы регулирования:
- Задачи контроля – это:
- Установите соответствие:
- Способ, связанный со спецификой воздействия на управляемый объект для достижения поставленной цели – это метод:
- Процесс контроля включает:
- Принципы регулирования – это:
- Ключевыми моментами современной системы взглядов на менеджмент являются:
- Главная цель применения социально-психологических методов – это:
- Содержание передаваемых (делегируемых) функций или видов деятельности, а также регламентирование отношений сторон определяет:
- Центральным моментом ситуационного подхода к управлению является:
- Действенность организационного воздействия зависит от:
- Центральным моментом системного подхода к управлению является:
- Столкновение противоположно направленных тенденций в психике отдельного человека, во взаимоотношениях людей, их формальных и неформальных объединений, называется:
- При какой структуре управления всю полноту власти берет на себя линейный руководитель:
- Личностные оценки руководителя, среда принятия решений, информационные и поведенческие ограничения, взаимозависимость решений – это:
- К недостатку дивизиональной организационной структуры управления относится:
- К лидерским качествам относятся:
- Руководители этого стиля видят свою роль в обслуживании подчиненных в смысле обеспечения необходимых условий для работы:
- Для небольшой фирмы, производящей один или несколько видов продукции или услуг, с точки зрения теории менеджмента наиболее приемлема ... организационная структура:
- Управленческое решение – это:
- Организационная структура по функциям эффективна, прежде всего, для условий:
- Полезная сторона конфликтов состоит в том, что они выявляют:
- К методам реализации решения предъявляется ряд требований, среди которых можно назвать:
- Можно ли заслужить должное уважение в коллективе, принимая всю ответственность на себя за ошибки своих подчиненных:
- Для … системы менеджмент организации должен быть ориентирован на оперативное управление, с помощью которого оптимизируется структура факторов производства и всего производственного процесса:
- К характеристикам организационных структур органического типа относятся:
- Обычно в принятии управленческого решения присутствуют в различной степени три момента – это:
- Миссия фирмы отражает:
- С точки зрения результатов деятельности руководители делятся на:
- Социальные методы управления – это:
- Потребность в применении дивизиональной структуры возникла в связи с:
- Оценка возможных путей развития, последствий тех или иных решений, называется:
- Необходимость принятия управленческого решения возникает в случае…
- Методы осуществления преобразований – это … методы:
- На первом этапе стратегических преобразований происходит:
- Имитационные модели, метод экспериментального подтверждения или не подтверждения правильности решения относится к … методу принятия решений:
- Лицо, принимающее решение несет ответственность за:
- Установите правильную последовательность элементов стратегического планирования фирмы:
- С точки зрения особенностей поведения выделяются следующие типы подчиненных:
- Менеджер … стиля выступает в образной роли «друга-заговорщика», который стремится разделить с подчиненными свою увлеченность работой:
- Достоинствами организационных структур управления иерархического типа является:
- К достоинствам линейно-функциональной структуры управления относятся:
- К социологическим методам управления относятся:
- Общие черты, объединяющие руководителей и лидеров – это:
- К профессиональным качествам руководителя относят:
- Многовариантность решений и правовая обоснованность принимаемого
- решения обеспечивают:
- Стратегическое управление ориентировано на :
- Стратегические цели устанавливаются высшим звеном управления на основе:
- Выберите один ответ:
- К профессиональным качествам руководителя не относят:
- К деловым качествам руководителя не относят:
- К рискам при обращении к аутсорсингу относится:
- Центральным моментом системного подхода к управлению является:
- К методам принятия решений относятся … методы:
- Административно-правовые методы менеджмента осуществляют … воздействие:
- Современное понимание концепции социальной ответственности менеджмента предполагает:
- Система мер для преодоления отклонения прогнозируемых итогов от установленной цели является составной частью:
- По направлению воздействия управленческие решения бывают:
- Вид регулирования - это … регулирование:
- Анализ – это:
- Действенность распорядительного воздействия зависит от:
- Регулирование – это:
- Согласно американской модели менеджмента:
- Возможные причины неудач аутсорсинг-проектов – это:
- Если Вам придется объяснять, что представляет собой функция планирования, то Вы скажете, что это:
- А. Файоль выделил следующие функции менеджмента: организации, планирования, координации, контроля, распорядительства. Какие функции к ним можно добавить сегодня:
- Методы, которые не относятся к основным методам теории управления – это:
- Принципы функции организации – это:
- Методы прямого воздействия, носящие директивный, обязательный характер называются:
- Менеджмент – это:
- Главные цели современного менеджмента – это:
- Метод управления, основанный на возможности использования экономических отношений, элементов социально-экономической системы в целях ее более эффективного функционирования и развития – это … метод:
- Установление постоянных и временных связей между всеми подразделениями организации осуществляет функция:
- Кто был основоположником административной школы:
- Какими основными чертами должен обладать такой архетип управляющего как «лидер»:
- Дивизиональная структура управления характеризуется:
- Утверждение управленческого решения вышестоящим руководителем необходимо, поскольку он:
- К внутренней среде фирмы относятся:
- Организационная структура – это:
- Под параметром качества, наряду с точностью и полнотой использования информации, понимают соответствие … решения ситуации.
- В какой структуре управления некоторые единицы могут функционировать временно:
- Наиболее быструю реализацию управленческих решений обеспечивает:
- Одной из стадий принятия управленческого решения является :
- В фазу подготовки управленческого решения не входит:
- В зависимости от ориентации на определенный характер действий выделяют … руководителей:
- Отправным моментом стратегического планирования является:
- Линейная структура управления включает:
- По своей эффективности … стиль руководства за последнее десятилетие уверенно вышел на первое место:
- При этом стиле руководства отличительными чертами руководителя является ясность задач и трудовой энтузиазм:
- К деловым качествам руководителя относят:
- Впервые понятие функций управления было сформулировано:
- В фазу реализации управленческого решения не входит:
- Представителем школы человеческих отношений и школы поведенческих наук является:
- Парадигма управления, сформировавшаяся в период перехода на рыночные условия хозяйствования в России – это:
- Число факторов, на которые предприятие обязано реагировать, а также уровень вариативности каждого фактора – это характеристика направления …
- Функция контроля действует на принципах:
- При этом стиле управления руководители обладают способностями внушать сотрудникам веру в возможности достижения высоких результатов:
- К социально-психологическим методам управления относятся:
- Основными характеристиками качества управленческого решения является:
- Установите соответствие:
- Действенность организационного воздействия зависит от
- Действенность распорядительного воздействия зависит от
- Действенность организационно-распорядительного воздействия зависит от
- Преобразования, происходящие в организации, бывают:
- В зависимости от целей теории мотивации можно разделить на группы:
- В зависимости от целей теории мотивации можно разделить на группы:
- Установите правильную последовательность работ на фазе подготовки управленческого решения:
- Современные управленческие функции не содержат функцию:
- Понятие и принципы построения линейно-функциональной структуры управления предложил:
- Чтобы быть реально осуществимым управленческое решение должно учитывать:
- С точки зрения отношения к окружающей действительности выделяются следующие типы подчиненных:
- Формы организации производственных процессов – это:
- Концентрация - это:
- Одной их главных целей современного менеджмента является:
- Действенность организационно-распорядительного воздействия зависит от:
- Контроль – комплексная функция, включающая функции:
- Ключевыми моментами современной системы взглядов на менеджмент являются следующие принципиальные положения:
- Организационно-экономические методы управления базируются на системе:
- Экономический метод менеджмента в рыночной экономике – это:
- С точки зрения альтернативности выделяют несколько видов решений:
- По степени интенсивности осуществления различают преобразования :
- В основе желательных критериев отбора окончательного варианта решения лежат:
- Причины конфликтов между личностью и группой – это :
- Оперативное управление предполагает :
- Организационная структура органического типа эффективна, прежде всего, для условий:
- Стратегия разрабатывается высшим руководством компании и является долгосрочным программным документом для всех других уровней управления:
- Одна из функций административно-оперативного управления – это:
- Принципы функции регулирования – это:
- Одна из функций оперативного управления – это:
- Цель экономического анализа:
- Для системы менеджмента на предприятии, которой присущи динамическое равновесие, равенство конечных результатов, – это … система:
- К преимуществам матричных структур относятся:
- Важнейшей задачей предприятия во всех случаях является:
- В зависимости от ориентации на тот или иной способ работы с подчиненным выделяют … руководителей:
- Перед менеджментом, как разновидностью практической деятельности, стоят две главные задачи:
- В основе необходимых критериев отбора окончательного варианта решения лежат:
- Стратегия не включает в себя:
- При разработке управленческого решения поступает огромное количество качественной и количественной информации. Как это отразится на принятом управленческом решении:
- При каком виде регулирования проблема рассматривается как потенциальная возможность:
- Недостатками организационных структур управления иерархического типа являются:
- По глубине воздействия управленческие решения бывают:
- Метод «Дельфы» относится к ... методу принятия решений:
- Законы, свойственные управлению в целом содержат:
- Эффективная система контроля характеризуется:
- Применение методов функционально-стоимостного анализа, прогнозирования, моделирования и экономического обоснования каждого решения обеспечивают:
- Концепцию традиционных, или так называемых иерархических, организационных структур, сформулировал:
- К психологическим методам управления относятся:
- Управленческая структура зависит от:
- По глубине преобразования бывают :
- Представителями новой школы науки управления или количественной школы являются:
- Основными условиями обеспечения высокого качества и эффективности управленческого решения являются:
- Поскольку на практике варианты решения далеко не всегда удается формализовать и выразить в одном главном показателе, пользуются методом экспертных оценок, объектами каковых могут быть:
- Установите соответствие:
- Метод, направленный на управление социально-психологическими процессами в коллективе по достижению поставленной цели при условии сохранения здоровья работников и благоприятного морально-психологического климата в коллективе, соблюдения законодательства и требований нормативных актов – это … метод:
- Кто является автором вышедшей в 1916 г. книги «Общее и промышленное управление»:
- Объективно необходимые функции – это:
- По форме осуществления контроль может быть:
- Центральным моментом системного подхода к управлению является:
- Матричная схема организационной структуры управления обычно является комбинацией … организационных схем и структур.
- При … структуре организации производства планирование работ и контроль их выполнения осуществляется по вертикали от руководителя к производственным подразделениям, выполняющим управленческие функции.
- Одним из факторов, от которого зависит управленческая структура является:
- … организационная структура характеризуется большим дублированием функций управления.
- Автором вышедшей в 1912 г. книги «Научная организация труда» является:
- Система реального планирования материальными ресурсами MAP предполагает:
- Автоматизация процесса сбора и обработки информации, процесса разработки и реализации решений обеспечивают:
- Лидерство в теории менеджмента можно определить, как.
- Законы, открытые кибернетикой, содержат:
- Установите правильную последовательность процесса принятия управленческого решения.
- Современный менеджмент рассматривает конфликт как:
- Какой термин обозначает технические консультационные услуги, связанные с разработкой и подготовкой производственного процесса, а также обеспечением нормального хода процесса производства и реализации?
- Кто из ученых не относится к последователям «школы человеческих отношений»?
- В каких общепринятых аспектах рассматривается интеграционная модель в управлении?
- Что не относится к методам прямого управленческого воздействия?
- Какое число принципов управления современной организацией сформулировал А. Файоль?
- Кто из управленцев не относится к уровню middle management?
- Кто из ниже перечисленных лиц не относится к уровню tор management?
- Как можно охарактеризовать концепцию Lean Thinking.
- Что из ниже перечисленного относится к принципам менеджмента современной организации?
- В чем проблема экспертного метода в прогнозировании:
- Как называется группа методов, суть которой в регламентировании, организационном нормировании, организационном планировании, инструктировании?
- Как Врум—Йеттон назвали стиль, при котором руководитель излагает проблему группе подчиненных, коллектив выслушивает все идеи и предложения членов группы, а далее руководитель принимает решение с учетом или без учета высказанных идей и предложений?
- Каким путем шло становление российских концепций менеджмента?
- Как называется концепция стратегии развития предприятий, реализуемая в основном малыми, средними и изредка крупными организациями, функционирующими в сфере предложения узкоспециализированных товаров и услуг?
- Какой из перечисленных терминов соответствует концепции, отражающей систему стратегического управления компанией на основе измерения и оценки ее эффективности по набору оптимально подобранных финансовых и нефинансовых показателей организации?
- В чем заключаются преимущество метода сценариев в прогнозировании?
- Кто впервые сформулировал функции управления?
- Какой из ниже перечисленных факторов внешней среды, влияющий на выбор концепции менеджмента, не относится к среде косвенного воздействия?
- Что из ниже перечисленного не относится к видам франчайзинга?
- Сколько KPI для одного сотрудника рекомендуется современной наукой и подтверждено практикой?
- Система оперативного руководства (власти) включает:
- Какой из ниже перечисленных методов не относятся к количественным методам прогнозирования?
- Какой из методов не относится к методам управления конфликтами в организации?
- К какой из ниже перечисленных моделей управления относится данная характеристика: система деятельности, основанная на выявлении и доведении до сведения руководителей только тех сигналов, которые требуют его личного внимания?
- В какой из стран широко используется следующий подход при принятии управленческих решений: «спроси подчиненного – обдумай»?
- Как называется метод, предполагающий точное и неукоснительное выполнение управленческого решения, не допуская каких-либо отступлений от него?
- Какие из факторов не относятся к факторам внешней среды организации?
- Какой метод не используется в практике управления дебиторской задолженностью на предприятии?
- Что относится к имитационным моделям управления.
- Кто из ученых не относится к последователям «поведенческой концепции» в организации?
- Кто такой event –менеджер?
- Что составляет основу стратегических целей современной организации?
- Какие методы планирования выручки являются основными в хозяйственной практике современных организаций?
- Представители, какой управленческой школы предлагают методы управления персоналом, основанные на изучении психологических и социальных особенностей работников
- Какое из определений предполагает перестройку на современной информационной и технологической основе организации производства и управления?
- Какие виды принципов ESG лежат в основе современной модели развития управления?
- Какой метод из ниже перечисленных относится к методам моделирования?
- Как называются методы управления рисками, связанные с распределением риска между стратегическими партнерами?
- Кто из управленцев относится к уровню level management?
- К какой группе методов относится технико-экономическое планирование?
- Что из перечисленного не относится к среде прямого воздействия?
- Что из ниже перечисленного относится к диссипативным методам управления рисками?
- Какая система позволяет: оптимизировать процессы подбора кадров и управления персоналом, снимает с эйчаров рутинные задачи и уменьшает число ошибок, автоматизирует документооборот, сбор данных и запрашивает разрешение на обработку персональной информации?
- Для какого концептуального подхода модели организации свойственно следующее содержание: формирование интегрированного управления рассматривается как объективный системный императив любой, в том числе социально-экономической, системы?
- Что из ниже перечисленного относится к качественным методам прогнозирования?
- Как называется рекомендуемое количество работников, которые должны непосредственно подчиняться конкретному руководителю посредством делегирования линейных полномочий?
- Кого из ниже перечисленных ученых считают основоположником классической административно-хозяйственной модели управления?
- Как называется комплекс информационных ресурсов, программно - технических средств индивидуального или коллективного пользования, объединенных для выполнения определенных функций профессионального работника управления?
- Какие управленческие приемы риск-менеджмента не относятся к методам уклонения?
- Представители какой управленческой школы предлагают методы управления персоналом, основанные на изучении психологических и социальных особенностей работников
- Кто из нижеперечисленных лиц не относится к уровню tор management?
- Какой метод из нижеперечисленных относится к методам моделирования?