Примеры вопросов по предмету
Современные методы менеджмента организации
- Современные методы менеджмента организации (1-1)
- Социально-психологический метод менеджмента в рыночной экономике – это:
- Основные принципы организации менеджмента - это:
- Внутренний анализ характеризует:
- Административно-правовой метод менеджмента в рыночной экономике – это:
- Кто был основоположником школы научного управления:
- Основным ограничением при выборе административно-правовых методов менеджмента является необходимость их соответствия:
- Задача регулирования – это:
- При какой форме планирования осуществляется выбор средств для выполнения целей на период от 1 года до 5 лет:
- Согласно японской модели менеджмента:
- В современное понятие социальной ответственности входит:
- Методы менеджмента отличаются один от другого своей:
- Кто был последователем идей Тейлора:
- Современные управленческие функции – это:
- Перед менеджментом, как разновидностью практической деятельности, стоят две главные задачи:
- Функции менеджмента – это:
- Данный автор первый предложил создать рабочим благоприятные условия труда и отдыха:
- Назовите этапы регулирования:
- Задачи контроля – это:
- Установите соответствие:
- Способ, связанный со спецификой воздействия на управляемый объект для достижения поставленной цели – это метод:
- Процесс контроля включает:
- Принципы регулирования – это:
- Ключевыми моментами современной системы взглядов на менеджмент являются:
- Главная цель применения социально-психологических методов – это:
- Содержание передаваемых (делегируемых) функций или видов деятельности, а также регламентирование отношений сторон определяет:
- Центральным моментом ситуационного подхода к управлению является:
- Действенность организационного воздействия зависит от:
- Центральным моментом системного подхода к управлению является:
- Столкновение противоположно направленных тенденций в психике отдельного человека, во взаимоотношениях людей, их формальных и неформальных объединений, называется:
- При какой структуре управления всю полноту власти берет на себя линейный руководитель:
- Личностные оценки руководителя, среда принятия решений, информационные и поведенческие ограничения, взаимозависимость решений – это:
- К недостатку дивизиональной организационной структуры управления относится:
- К лидерским качествам относятся:
- Руководители этого стиля видят свою роль в обслуживании подчиненных в смысле обеспечения необходимых условий для работы:
- Для небольшой фирмы, производящей один или несколько видов продукции или услуг, с точки зрения теории менеджмента наиболее приемлема ... организационная структура:
- Управленческое решение – это:
- Организационная структура по функциям эффективна, прежде всего, для условий:
- Полезная сторона конфликтов состоит в том, что они выявляют:
- К методам реализации решения предъявляется ряд требований, среди которых можно назвать:
- Можно ли заслужить должное уважение в коллективе, принимая всю ответственность на себя за ошибки своих подчиненных:
- Для … системы менеджмент организации должен быть ориентирован на оперативное управление, с помощью которого оптимизируется структура факторов производства и всего производственного процесса:
- К характеристикам организационных структур органического типа относятся:
- Обычно в принятии управленческого решения присутствуют в различной степени три момента – это:
- Миссия фирмы отражает:
- С точки зрения результатов деятельности руководители делятся на:
- Социальные методы управления – это:
- Потребность в применении дивизиональной структуры возникла в связи с:
- Оценка возможных путей развития, последствий тех или иных решений, называется:
- Необходимость принятия управленческого решения возникает в случае…
- Методы осуществления преобразований – это … методы:
- На первом этапе стратегических преобразований происходит:
- Имитационные модели, метод экспериментального подтверждения или не подтверждения правильности решения относится к … методу принятия решений:
- Лицо, принимающее решение несет ответственность за:
- Установите правильную последовательность элементов стратегического планирования фирмы:
- С точки зрения особенностей поведения выделяются следующие типы подчиненных:
- Менеджер … стиля выступает в образной роли «друга-заговорщика», который стремится разделить с подчиненными свою увлеченность работой:
- Достоинствами организационных структур управления иерархического типа является:
- К достоинствам линейно-функциональной структуры управления относятся:
- К социологическим методам управления относятся:
- Общие черты, объединяющие руководителей и лидеров – это:
- К профессиональным качествам руководителя относят:
- Многовариантность решений и правовая обоснованность принимаемого
- решения обеспечивают:
- Стратегическое управление ориентировано на :
- Стратегические цели устанавливаются высшим звеном управления на основе:
- Выберите один ответ:
- К профессиональным качествам руководителя не относят:
- К деловым качествам руководителя не относят:
- К рискам при обращении к аутсорсингу относится:
- Центральным моментом системного подхода к управлению является:
- К методам принятия решений относятся … методы:
- Административно-правовые методы менеджмента осуществляют … воздействие:
- Современное понимание концепции социальной ответственности менеджмента предполагает:
- Система мер для преодоления отклонения прогнозируемых итогов от установленной цели является составной частью:
- По направлению воздействия управленческие решения бывают:
- Вид регулирования - это … регулирование:
- Анализ – это:
- Действенность распорядительного воздействия зависит от:
- Регулирование – это:
- Согласно американской модели менеджмента:
- Возможные причины неудач аутсорсинг-проектов – это:
- Если Вам придется объяснять, что представляет собой функция планирования, то Вы скажете, что это:
- А. Файоль выделил следующие функции менеджмента: организации, планирования, координации, контроля, распорядительства. Какие функции к ним можно добавить сегодня:
- Методы, которые не относятся к основным методам теории управления – это:
- Принципы функции организации – это:
- Методы прямого воздействия, носящие директивный, обязательный характер называются:
- Менеджмент – это:
- Главные цели современного менеджмента – это:
- Метод управления, основанный на возможности использования экономических отношений, элементов социально-экономической системы в целях ее более эффективного функционирования и развития – это … метод:
- Установление постоянных и временных связей между всеми подразделениями организации осуществляет функция:
- Кто был основоположником административной школы:
- Какими основными чертами должен обладать такой архетип управляющего как «лидер»:
- Дивизиональная структура управления характеризуется:
- Утверждение управленческого решения вышестоящим руководителем необходимо, поскольку он:
- К внутренней среде фирмы относятся:
- Организационная структура – это:
- Имитационные модели, метод экспериментального подтверждения или не подтверждения правильности решения относится к … методу принятия решений:
- Под параметром качества, наряду с точностью и полнотой использования информации, понимают соответствие … решения ситуации.
- В какой структуре управления некоторые единицы могут функционировать временно:
- Наиболее быструю реализацию управленческих решений обеспечивает:
- Одной из стадий принятия управленческого решения является :
- В фазу подготовки управленческого решения не входит:
- В зависимости от ориентации на определенный характер действий выделяют … руководителей:
- Отправным моментом стратегического планирования является:
- Линейная структура управления включает:
- По своей эффективности … стиль руководства за последнее десятилетие уверенно вышел на первое место:
- При этом стиле руководства отличительными чертами руководителя является ясность задач и трудовой энтузиазм:
- К деловым качествам руководителя относят:
- Впервые понятие функций управления было сформулировано:
- В фазу реализации управленческого решения не входит:
- Представителем школы человеческих отношений и школы поведенческих наук является:
- Парадигма управления, сформировавшаяся в период перехода на рыночные условия хозяйствования в России – это:
- Число факторов, на которые предприятие обязано реагировать, а также уровень вариативности каждого фактора – это характеристика направления …
- Функция контроля действует на принципах:
- При этом стиле управления руководители обладают способностями внушать сотрудникам веру в возможности достижения высоких результатов:
- К социально-психологическим методам управления относятся:
- Основными характеристиками качества управленческого решения является:
- Установите соответствие:
- Действенность организационного воздействия зависит от
- Действенность распорядительного воздействия зависит от
- Действенность организационно-распорядительного воздействия зависит от
- Преобразования, происходящие в организации, бывают:
- В зависимости от целей теории мотивации можно разделить на группы:
- Установите правильную последовательность работ на фазе подготовки управленческого решения:
- Современные управленческие функции не содержат функцию:
- Понятие и принципы построения линейно-функциональной структуры управления предложил:
- Чтобы быть реально осуществимым управленческое решение должно учитывать:
- С точки зрения отношения к окружающей действительности выделяются следующие типы подчиненных: