Топ-100

СОВРЕМЕННЫЕ КОНЦЕПЦИИ МЕНЕДЖМЕНТА

МОСКОВСКИЙ МЕЖДУНАРОДНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ (ММУ, МУМ) (РЕШЕНИЕ И ОТВЕТЫ ПО ТЕСТУ ОТ 120 РУБ)

Оставьте заявку и (контакты ниже), и мы поможем с решением и ответом на тест.

ВОПРОСЫ по предмету

Примеры вопросов по предмету

Современные концепции менеджмента

  • Современные концепции менеджмента (1-1) ММУ

  • Какой из количественных критериев эффективности управления является сравнимым и универсальным:
  • Принцип оптимального сочетания централизации и децентрализации предполагает:
  • Верно ли утверждение: «компетенции» и «компетентность» являются тождественными категориями:
  • Изменения в организации, связанным с улучшением производственных процессов, процедур называются:
  • Верно ли утверждение: корпоративные компетенции одинаковы для любой должности:
  • Верно ли утверждение: теория О рассматривает организацию как саморазвивающуюся систему и в большей степени ориентирована на корпоративную культуру, цели и мотивы сотрудников организации.
  • Менеджмент как наука сложилась еще в древнейшие времена на основе обобщения опыта управления, обобщенного в старинных источниках (таблички эпохи Древнего Шумера, Библия и др.):
  • Однородный вид деятельности, объективно необходимой для реализации целей функционирования и выделенной по определенному признаку – это:
  • Основоположником школы административного менеджмента является:
  • Верно ли утверждение: стратегические показатели системы KPI отражают результат деятельности предприятия за период, позволяют скорректировать планы на следующий период:
  • К административным компетенциям, предусматривающим управление работой, относятся:
  • Верно ли утверждение: стихийные (реактивные) изменения – это непредусмотренные ответные действия организации на непредвиденные обстоятельства по мере их возникновения:
  • Современное понимание концепции социальной ответственности менеджмента предполагает :
  • При формировании малых групп наукой рекомендуется:
  • Впервые понятие функций управления было сформулировано:
  • Автор 14-ти универсальных принципа управления:
  • Верно ли утверждение: административно-распорядительные методы управления основаны на отношениях принуждения:
  • Р. Каплан и Д. Нортон доказали, что успешные компании в своих BSC учитывают, как минимум, следующие перспективы:
  • Какие изменения в составе менеджмента организации имеют функциональную направленность:
  • Показатель экономической добавленной стоимости - это:
  • Низшие звенья управления (руководители подотделов и других аналогичных им подразделений) – это:
  • В каком концептуальном подходе формирование интегрированного управления рассматривается как объективный системный императив любой, в том числе социально-экономической, системы:
  • Верно ли утверждение: стоимость заемного (WL) и собственного капитала (WE) может быть рассчитана на основе модели CAPM :
  • К какой компетенции относится способность эффективно работать в команде:
  • Сторонниками содержательных теорий мотивации являются:
  • Высшим уровнем потребностей человека в соответствии с концепцией А. Маслоу являются:
  • К каким методам мотивации относится возможность работы по гибкому графику:
  • К межличностным стилям управления конфликтами в организации относятся:
  • К какому виду компетенций относятся: знание законов розничного бизнеса (сегмента рынка), навыки продаж, знание продукта:
  • Совокупность знаний и навыков человека или организации, которые они выполняют на высоком, конкурентном уровне – это:
  • Верно ли утверждение: системы, в которых интегрируются как функции проектирования и управления технологическими процессами, так и реализация этих процессов называются САП - система автоматизированного проектирования, (CAD – Computer Aided Design):
  • Большая группа в организации — это группа с количеством членов более … человек:
  • Верно ли утверждение: анонимность присуща методу Дельфи:
  • Степень соответствия параметров выбранной альтернативы решения определенной системе характеристик, удовлетворяющая его разработчиков и потребителей и обеспечивающая возможность эффективной реализации — это:
  • Простота и долговечность применения модели компетенций зависит от:
  • Назвать ключевой принцип организации управления при американском подходе:
  • Возможно ли применение экономического моделирования при анализе компетенций в системе управления:
  • Теория мотивации Ф. Герцберга является:
  • Технология оценки кадров, представляющая собой комплекс взаимодополняющих методов, включающая в себя ранее известные методы оценки - психологическое тестирование, интервью, анкетирование называется:
  • Составление бюджета и финансового плана организации; формированием портфеля инвестиций относятся к задачам:
  • OLAP-технология – это:
  • Внутренне вознаграждение - это:
  • К. Алдерфер, продолжил традицию А.Маслоу по размещению потребностей в виде иерархии и предложил выделить число уровней управления, равное :
  • Согласно модели мотивации Ф. Герцберга факторами – мотиваторами являются:
  • К свойствам эффекта больших групп относятся:
  • К неденежным формам вознаграждения относятся относят:
  • Верно ли утверждение: технология оценки кадров, представляющая собой комплекс взаимодополняющих методов, включающая в себя ранее известные методы оценки - психологическое тестирование, интервью, анкетирование называется - аутплейсмент (Outplacement):
  • Верно ли утверждение: Экспертные системы (ЭС) относятся к числу интеллектуальных систем:
  • К основным видам коммуникационных сетей относятся:
  • Проблемы методов моделирования состоят в следующем:
  • Соответствие модели компетенций для всего штата сотрудников применительно к компетенциям – это:
  • Оценка текущей и перспективной конъюнктуры, отбор целевых рынков, формирование каналов сбыта, выработка ценовой и рекламной политики - это прерогатива:
  • Верно ли утверждение: чем ниже уровень жизни и социальных притязаний работников, тем действеннее для них материальные стимулы:
  • Власть, как должности, так и влияние и авторитета – это:
  • К методам моделирования при принятии управленческих решений относятся:
  • Теория иерархии потребностей А. Маслоу относится к:
  • Согласно модели Врума—Йеттона можно выделить ... стилей принятия управленческих решений:
  • Какому ученому принадлежит следующая мысль: «Лучший стиль руководства адаптивный, т. е. ориентированный на реальность» :
  • Перечислить все принципы менеджмента:
  • Система стратегического управления компанией на основе измерения и оценки ее эффективности по набору оптимально подобранных показателей, отражающих все аспекты деятельности организации, как финансовые, так и нефинансовые - это:
  • Верно ли утверждение: модель компетенций должна иметь простую структуру:
  • В основе какой концепции менеджмента лежат следующие принципы:
  • -обеспечение связи стратегии и операционной деятельности;
  • -охват всех сфер деятельности компании;
  • -установление ответственности менеджеров за достижение поставленных перед ними целей;
  • -обеспечение информационного обмена между менеджерами компании в части достижения стратегических целей.
  • Какой показатель рассчитывается по данной формуле:
  • NOPAT(adj) – WACC x CE(adj), где
  • - NOPAT (Net Operating Profit After Taxes) – чистая операционная прибыль после уплаты налогов, скорректированная на величину изменений эквивалентов собственного капитала;
  • WACC (Weighted Average Cost of Capital) – средневзвешеная стоимость капитала;
  • - CE (Capital Employed) – сумма инвестированного капитала с учетом эквивалентов собственного капитала.
  • Верно ли утверждение: наличие компетенции само по себе гарантируют эффективность управления:
  • Сколько можно выделить уровней изменений в организации:
  • Верно ли утверждение: стратегия разрабатывается высшим руководством компании и является долгосрочным программным документом для всех других уровней управления:
  • Могут ли качество и результаты преобразований привести к регрессивным изменениям:
  • Задачами руководителя высшего ранга не являются:
  • Функциональная сфера бизнеса, связанная со сбором, обработкой, классифицированием, анализом и оформлением различных видов финансовой информации – это.
  • Теория О ориентирована на…
  • Согласно модели теория О цель организационных изменений – это:
  • В рамках какой концепции менеджмента осуществляется методология, описывающая средства и способы управления организацией для совершенствования бизнес-процессов и повышения прибыльности на основе информации, предоставляемой в результате ABC-анализа:
  • Верно ли утверждение, что в качестве начальной точки отсчета современной науки управления часто упоминается статья Г.Р. Тауна «Инженер как экономист» :
  • Личностная направленность руководителей высшего уровня должна быть:
  • Комплекс информационных ресурсов, программно - технических средств индивидуального или коллективного пользования, объединенных для выполнения определенных функций профессионального работника управления – это:
  • Какие коммуникации эффективнее:
  • Какая из теорий утверждает, что развитие организационных способностей является целью организационных изменений :
  • Основных элементы коммуникационного процесса: отправитель, ____ , канал связи, получатель. Какой элемент в перечне отсутствует.
  • Система операций и процедур, выполняемых руководителями, специалистами и техническими исполнителями в определенной последовательности с использованием необходимых для этого методов и технических средств-это:
  • Какие из перечисленных критериев, не определяют эффективность технологии управления:
  • Может ли социальное управление быть чисто рациональным:
  • Корпоративные информационные системы, как правило, охватывают:
  • Циклическая последовательность действий субъекта управления, направленных на разрешение проблем организации и заключающихся в анализе ситуации, генерации альтернатив, принятии решения и организации его выполнения – это:
  • Согласно модели Врума—Йеттона стиль, при котором руководитель излагает проблему группе подчиненных, коллектив выслушивает все идеи и предложения членов группы, руководитель принимает решение с учетом или без учета высказанных идей и предложений называется :
  • Кто из ученых утверждал: Люди - чисто экономические существа, которые работают только для получения средств:
  • Сколько подсистем в автоматизированных информационных системах:
  • Верно ли утверждение: чаще всего KPI применяются для оценки работы административно-управленческого персонала (менеджеры, директора, экономисты и т.д.):
  • Кто из ученых утверждают объективную неуправляемость конфликта :
  • Предмет науки общего менеджмента — это:
  • Ограниченное право использовать ресурсы организации и направлять усилия некоторых ее сотрудников на выполнение определенных задач – это:
  • Виды организационных полномочий:
  • Число уровней управления организацией зависит от:
  • Знания и характеристики поведения, необходимые для допуска к выполнению работы, относятся к компетенциям, называемым :
  • Верно ли утверждение: к «синтетическим» концепциям менеджмента относятся теоретические разработки концепция ситуационного управления П. Друкера:
  • Тип сопротивления, являющийся результатом вызова, который изменения бросают групповым интересам, нормам, ценностям:
  • Рентабельность – это:
  • Командообразование, термин, обычно используемый в контексте бизнеса и применяемый к широкому диапазону действий для создания и повышения эффективности работы команды – это:
  • Программная система, имитирующая на компьютере мышление человека - это:
  • Управленческий континуум включает в себя следующие стили управления:
  • Показатель, позволяющий оценить эффективность работы предприятия в целом, называется – это:
  • По целевому назначению группы делятся на:
  • Верно ли утверждение: эффективность коммуникаций определяется степенью достижения взаимопонимания и скоростью передачи, а также ее ценностью:
  • Представлением о будущем фирмы называется:
  • По природе образования группы делятся на:
  • Выбрать принципы разработки показателей системы KPI:
  • Верно ли утверждение: KPI используют для численного измерения поставленных задач и целей:
  • Рекомендуемое количество работников, которые должны непосредственно подчиняться конкретному руководителю, устанавливающиеся посредством делегирования линейных полномочий – это:
  • Верно ли утверждение: отсутствие анонимности присуще методу Дельфи:
  • Чему равно оптимальное число KPI для одного сотрудника:
  • Канал связи — это:
  • Верно ли утверждение: система управления включает четыре подсистемы:
  • Что из перечисленного не относится к особенностям управления:
  • К проблемам и недостаткам метода группового принятия решений можно отнести:
  • Какая из стадий управления конфликтом не названа: прогнозирование, ____, регулирование, разрешение
  • Компетенции, содержащие знания и характеристики поведения, которые позволяют отличать наилучших работников от средних (плохих) работников называются:
  • К какому типу относится показатель эффективности – рентабельность:
  • С помощью какой информационной системы автоматизируется документооборот предприятия, моделируются бизнес-процессы, убираются внутрифирменные барьеры, коллектив начинает работать как единая команда, открывается доступ в международные информационные сети, обеспечивается удобство и простота работы пользователей:
  • Могут ли результаты компетентностного моделирования влиять на принятие управленческих решений инновационного и кадрового характера:
  • К интеллектуальным типам систем относятся:
  • Основой власти руководителя над подчиненными могут быть:
  • Наиболее часто менеджмент рассматривается как умение добиваться поставленных целей, направляя труд, интеллект, мотивы поведения людей, работающих в организации:
  • Какая из стадий управления конфликтом не названа: прогнозирование, предупреждение,____ , разрешение
  • Управление по целям предполагает, что:
  • Верно ли утверждение: система управления включает четыре подсистемы:
  • Бизнес, суть которого составляет процесс сбора, обработки и анализа данных о работе организации; их сравнением с исходными и плановыми показателями, результатами деятельности других организаций с целью своевременного выявления проблем, вскрытия резервов и обеспечения полного использования имеющегося потенциала – это ____.
  • Проблемы экспертных методов состоят в следующем:
  • Бюрократизация управления обусловлена:
  • Технология создания информационного ресурса и обеспечения коммуникативных возможностей для реализации управления – это :
  • Теория Е ориентирована на…
  • Теория Е ориентирована на..
  • К достоинствам метода группового принятия решений можно отнести:
  • При составлении компетенций для профиля кандидата на управленческую должность необходимо, чтобы каждая компетенция была:
  • Главной задачей использование показателя EVA является:
  • Коллективное управление демонстрирует преимущества в случае:
  • Предметно ориентированный, интегрированный, неизменный, поддерживающий хронологию набор данных, предназначенный для поддержки принятия решений – это суть концепции…
  • В общепринятом значении интеграция в управлении рассматривается в следующих основных аспектах:
  • Средневзвешенная стоимость капитала используется для :
  • Принцип оптимального сочетания централизации и децентрализации предполагает:
  • Когда появился количественный подход в теории менеджмента:
  • Простота и долговечность применения модели компетенций зависит от:
  • Верно ли утверждение: модель компетенции ориентирована на современные и перспективные интересы компании:
  • Согласно модели теория Е цель организационных изменений – это:
  • Методы управления персоналом основанные на изучении психологических и социальных особенностей работников предлагают представители школы:
  • Сколько видов компетенций выделяют в современной теории и практике управления:
  • Согласно модели Врума—Йеттона стиль, при котором руководитель излагает проблему своим подчиненным индивидуально (тем, кого она касается) и выслушивает их идеи и предложения, но не собирает подчиненных вместе (в одну группу), после чего руководитель самостоятельно принимает решение, которое учитывает или не учитывает мнение подчиненных, называется:
  • Верно ли утверждение: интеграция находится в диалектическом единстве с дезинтеграцией:
  • Какому методу принятия управленческих решений свойственны следующие характеристики: анонимность экспертов, регулируемая обратная, статистическая обработка результатов опроса и формирование группового ответа:



Cookie-файлы
Настройка cookie-файлов
Детальная информация о целях обработки данных и поставщиках, которые мы используем на наших сайтах
Аналитические Cookie-файлы Отключить все
Технические Cookie-файлы
Другие Cookie-файлы
Мы используем файлы Cookie для улучшения работы, персонализации и повышения удобства пользования нашим сайтом. Продолжая посещать сайт, вы соглашаетесь на использование нами файлов Cookie. Подробнее о нашей политике в отношении Cookie.
Подробнее Понятно
Cookies