Топ-100

СОВРЕМЕННЫЕ КОНЦЕПЦИИ МЕНЕДЖМЕНТА

МОСКОВСКИЙ МЕЖДУНАРОДНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ (ММУ, МУМ) (РЕШЕНИЕ И ОТВЕТЫ ПО ТЕСТУ ОТ 100 РУБ)

Оставьте заявку и (контакты ниже), и мы поможем с решением и ответом на тест.

ВОПРОСЫ по предмету

Примеры вопросов по предмету

Современные концепции менеджмента

Современные концепции менеджмента (1-1) ММУ • Какой из количественных критериев эффективности управления является сравнимым и универсальным: • Принцип оптимального сочетания централизации и децентрализации предполагает: • Верно ли утверждение: «компетенции» и «компетентность» являются тождественными категориями: • Изменения в организации, связанным с улучшением производственных процессов, процедур называются: • Верно ли утверждение: корпоративные компетенции одинаковы для любой должности: • Верно ли утверждение: теория О рассматривает организацию как саморазвивающуюся систему и в большей степени ориентирована на корпоративную культуру, цели и мотивы сотрудников организации. • Менеджмент как наука сложилась еще в древнейшие времена на основе обобщения опыта управления, обобщенного в старинных источниках (таблички эпохи Древнего Шумера, Библия и др.): • Однородный вид деятельности, объективно необходимой для реализации целей функционирования и выделенной по определенному признаку – это: • Основоположником школы административного менеджмента является: • Верно ли утверждение: стратегические показатели системы KPI отражают результат деятельности предприятия за период, позволяют скорректировать планы на следующий период: • К административным компетенциям, предусматривающим управление работой, относятся: • Верно ли утверждение: стихийные (реактивные) изменения – это непредусмотренные ответные действия организации на непредвиденные обстоятельства по мере их возникновения: • Современное понимание концепции социальной ответственности менеджмента предполагает : • При формировании малых групп наукой рекомендуется: • Впервые понятие функций управления было сформулировано: • Автор 14-ти универсальных принципа управления: • Верно ли утверждение: административно-распорядительные методы управления основаны на отношениях принуждения: • Р. Каплан и Д. Нортон доказали, что успешные компании в своих BSC учитывают, как минимум, следующие перспективы: • Какие изменения в составе менеджмента организации имеют функциональную направленность: • Показатель экономической добавленной стоимости - это: • Низшие звенья управления (руководители подотделов и других аналогичных им подразделений) – это: • В каком концептуальном подходе формирование интегрированного управления рассматривается как объективный системный императив любой, в том числе социально-экономической, системы: • Верно ли утверждение: стоимость заемного (WL) и собственного капитала (WE) может быть рассчитана на основе модели CAPM : • К какой компетенции относится способность эффективно работать в команде: • Сторонниками содержательных теорий мотивации являются: • Высшим уровнем потребностей человека в соответствии с концепцией А. Маслоу являются: • К каким методам мотивации относится возможность работы по гибкому графику: • К межличностным стилям управления конфликтами в организации относятся: • К какому виду компетенций относятся: знание законов розничного бизнеса (сегмента рынка), навыки продаж, знание продукта: • Совокупность знаний и навыков человека или организации, которые они выполняют на высоком, конкурентном уровне – это: • Верно ли утверждение: системы, в которых интегрируются как функции проектирования и управления технологическими процессами, так и реализация этих процессов называются САП - система автоматизированного проектирования, (CAD – Computer Aided Design): • Большая группа в организации — это группа с количеством членов более … человек: • Верно ли утверждение: анонимность присуща методу Дельфи: • Степень соответствия параметров выбранной альтернативы решения определенной системе характеристик, удовлетворяющая его разработчиков и потребителей и обеспечивающая возможность эффективной реализации — это: • Простота и долговечность применения модели компетенций зависит от: • Назвать ключевой принцип организации управления при американском подходе: • Возможно ли применение экономического моделирования при анализе компетенций в системе управления: • Теория мотивации Ф. Герцберга является: • Технология оценки кадров, представляющая собой комплекс взаимодополняющих методов, включающая в себя ранее известные методы оценки - психологическое тестирование, интервью, анкетирование называется: • Составление бюджета и финансового плана организации; формированием портфеля инвестиций относятся к задачам: • OLAP-технология – это: • Внутренне вознаграждение - это: • К. Алдерфер, продолжил традицию А.Маслоу по размещению потребностей в виде иерархии и предложил выделить число уровней управления, равное : • Согласно модели мотивации Ф. Герцберга факторами – мотиваторами являются: • К свойствам эффекта больших групп относятся: • К неденежным формам вознаграждения относятся относят: • Верно ли утверждение: технология оценки кадров, представляющая собой комплекс взаимодополняющих методов, включающая в себя ранее известные методы оценки - психологическое тестирование, интервью, анкетирование называется - аутплейсмент (Outplacement): • Верно ли утверждение: Экспертные системы (ЭС) относятся к числу интеллектуальных систем: • К основным видам коммуникационных сетей относятся: • Проблемы методов моделирования состоят в следующем: • Соответствие модели компетенций для всего штата сотрудников применительно к компетенциям – это: • Оценка текущей и перспективной конъюнктуры, отбор целевых рынков, формирование каналов сбыта, выработка ценовой и рекламной политики - это прерогатива: • Верно ли утверждение: чем ниже уровень жизни и социальных притязаний работников, тем действеннее для них материальные стимулы: • Власть, как должности, так и влияние и авторитета – это: • К методам моделирования при принятии управленческих решений относятся: • Теория иерархии потребностей А. Маслоу относится к: • Согласно модели Врума—Йеттона можно выделить ... стилей принятия управленческих решений: • Какому ученому принадлежит следующая мысль: «Лучший стиль руководства адаптивный, т. е. ориентированный на реальность» : • Перечислить все принципы менеджмента: • Система стратегического управления компанией на основе измерения и оценки ее эффективности по набору оптимально подобранных показателей, отражающих все аспекты деятельности организации, как финансовые, так и нефинансовые - это: • Верно ли утверждение: модель компетенций должна иметь простую структуру: • В основе какой концепции менеджмента лежат следующие принципы: • -обеспечение связи стратегии и операционной деятельности; • -охват всех сфер деятельности компании; • -установление ответственности менеджеров за достижение поставленных перед ними целей; • -обеспечение информационного обмена между менеджерами компании в части достижения стратегических целей. • Какой показатель рассчитывается по данной формуле: • NOPAT(adj) – WACC x CE(adj), где • - NOPAT (Net Operating Profit After Taxes) – чистая операционная прибыль после уплаты налогов, скорректированная на величину изменений эквивалентов собственного капитала; - WACC (Weighted Average Cost of Capital) – средневзвешенная стоимость капитала; • - CE (Capital Employed) – сумма инвестированного капитала с учетом эквивалентов собственного капитала. • Верно ли утверждение: наличие компетенции само по себе гарантируют эффективность управления: • Сколько можно выделить уровней изменений в организации: • Верно ли утверждение: стратегия разрабатывается высшим руководством компании и является долгосрочным программным документом для всех других уровней управления: • Могут ли качество и результаты преобразований привести к регрессивным изменениям: • Задачами руководителя высшего ранга не являются: • Функциональная сфера бизнеса, связанная со сбором, обработкой, классифицированием, анализом и оформлением различных видов финансовой информации – это. • Теория О ориентирована на… • Согласно модели теория О цель организационных изменений – это: • В рамках какой концепции менеджмента осуществляется методология, описывающая средства и способы управления организацией для совершенствования бизнес-процессов и повышения прибыльности на основе информации, предоставляемой в результате ABC-анализа: • Верно ли утверждение, что в качестве начальной точки отсчета современной науки управления часто упоминается статья Г.Р. Тауна «Инженер как экономист» : • Личностная направленность руководителей высшего уровня должна быть: • Комплекс информационных ресурсов, программно - технических средств индивидуального или коллективного пользования, объединенных для выполнения определенных функций профессионального работника управления – это: • Какие коммуникации эффективнее: • Какая из теорий утверждает, что развитие организационных способностей является целью организационных изменений : • Основных элементы коммуникационного процесса: отправитель, ____ , канал связи, получатель. Какой элемент в перечне отсутствует. • Система операций и процедур, выполняемых руководителями, специалистами и техническими исполнителями в определенной последовательности с использованием необходимых для этого методов и технических средств-это: • Какие из перечисленных критериев, не определяют эффективность технологии управления: • Может ли социальное управление быть чисто рациональным: • Корпоративные информационные системы, как правило, охватывают: • Циклическая последовательность действий субъекта управления, направленных на разрешение проблем организации и заключающихся в анализе ситуации, генерации альтернатив, принятии решения и организации его выполнения – это: • Согласно модели Врума—Йеттона стиль, при котором руководитель излагает проблему группе подчиненных, коллектив выслушивает все идеи и предложения членов группы, руководитель принимает решение с учетом или без учета высказанных идей и предложений называется : • Кто из ученых утверждал: Люди - чисто экономические существа, которые работают только для получения средств: • Сколько подсистем в автоматизированных информационных системах: • Верно ли утверждение: чаще всего KPI применяются для оценки работы административно-управленческого персонала (менеджеры, директора, экономисты и т.д.): • Кто из ученых утверждают объективную неуправляемость конфликта : • Предмет науки общего менеджмента — это: • Ограниченное право использовать ресурсы организации и направлять усилия некоторых ее сотрудников на выполнение определенных задач – это: • Виды организационных полномочий: • Число уровней управления организацией зависит от: • Знания и характеристики поведения, необходимые для допуска к выполнению работы, относятся к компетенциям, называемым : • Верно ли утверждение: к «синтетическим» концепциям менеджмента относятся теоретические разработки концепция ситуационного управления П. Друкера: • Тип сопротивления, являющийся результатом вызова, который изменения бросают групповым интересам, нормам, ценностям: • Рентабельность – это: • Командообразование, термин, обычно используемый в контексте бизнеса и применяемый к широкому диапазону действий для создания и повышения эффективности работы команды – это: • Программная система, имитирующая на компьютере мышление человека - это: • Управленческий континуум включает в себя следующие стили управления: • Показатель, позволяющий оценить эффективность работы предприятия в целом, называется – это: • По целевому назначению группы делятся на: • Верно ли утверждение: эффективность коммуникаций определяется степенью достижения взаимопонимания и скоростью передачи, а также ее ценностью: • Представлением о будущем фирмы называется: • По природе образования группы делятся на: • Выбрать принципы разработки показателей системы KPI: • Верно ли утверждение: KPI используют для численного измерения поставленных задач и целей: • Рекомендуемое количество работников, которые должны непосредственно подчиняться конкретному руководителю, устанавливающиеся посредством делегирования линейных полномочий – это: • Верно ли утверждение: отсутствие анонимности присуще методу Дельфи: • Чему равно оптимальное число KPI для одного сотрудника: • Канал связи — это: • Верно ли утверждение: система управления включает четыре подсистемы: • Что из перечисленного не относится к особенностям управления: • К проблемам и недостаткам метода группового принятия решений можно отнести: • Какая из стадий управления конфликтом не названа: прогнозирование, ____, регулирование, разрешение • Компетенции, содержащие знания и характеристики поведения, которые позволяют отличать наилучших работников от средних (плохих) работников называются: • К какому типу относится показатель эффективности – рентабельность: • С помощью какой информационной системы автоматизируется документооборот предприятия, моделируются бизнес-процессы, убираются внутрифирменные барьеры, коллектив начинает работать как единая команда, открывается доступ в международные информационные сети, обеспечивается удобство и простота работы пользователей: • Могут ли результаты компетентностного моделирования влиять на принятие управленческих решений инновационного и кадрового характера: • К интеллектуальным типам систем относятся: • Основой власти руководителя над подчиненными могут быть: • Наиболее часто менеджмент рассматривается как умение добиваться поставленных целей, направляя труд, интеллект, мотивы поведения людей, работающих в организации: • Какая из стадий управления конфликтом не названа: прогнозирование, предупреждение,____ , разрешение • Управление по целям предполагает, что: • Верно ли утверждение: система управления включает четыре подсистемы: • Бизнес, суть которого составляет процесс сбора, обработки и анализа данных о работе организации; их сравнением с исходными и плановыми показателями, результатами деятельности других организаций с целью своевременного выявления проблем, вскрытия резервов и обеспечения полного использования имеющегося потенциала – это ____. • Проблемы экспертных методов состоят в следующем: • Бюрократизация управления обусловлена: • Технология создания информационного ресурса и обеспечения коммуникативных возможностей для реализации управления – это : • Теория Е ориентирована на… • Теория Е ориентирована на.. • К достоинствам метода группового принятия решений можно отнести: • При составлении компетенций для профиля кандидата на управленческую должность необходимо, чтобы каждая компетенция была: • Главной задачей использование показателя EVA является: • Коллективное управление демонстрирует преимущества в случае: • Предметно ориентированный, интегрированный, неизменный, поддерживающий хронологию набор данных, предназначенный для поддержки принятия решений – это суть концепции… • В общепринятом значении интеграция в управлении рассматривается в следующих основных аспектах: • Средневзвешенная стоимость капитала используется для : • Принцип оптимального сочетания централизации и децентрализации предполагает: • Когда появился количественный подход в теории менеджмента: • Простота и долговечность применения модели компетенций зависит от: • Верно ли утверждение: модель компетенции ориентирована на современные и перспективные интересы компании: • Согласно модели теория Е цель организационных изменений – это: • Методы управления персоналом основанные на изучении психологических и социальных особенностей работников предлагают представители школы: • Сколько видов компетенций выделяют в современной теории и практике управления: • Согласно модели Врума—Йеттона стиль, при котором руководитель излагает проблему своим подчиненным индивидуально (тем, кого она касается) и выслушивает их идеи и предложения, но не собирает подчиненных вместе (в одну группу), после чего руководитель самостоятельно принимает решение, которое учитывает или не учитывает мнение подчиненных, называется: • Верно ли утверждение: интеграция находится в диалектическом единстве с дезинтеграцией: • Какому методу принятия управленческих решений свойственны следующие характеристики: анонимность экспертов, регулируемая обратная, статистическая обработка результатов опроса и формирование группового ответа: