Примеры вопросов по предмету
Психология управления
- Психология управления 1-1
- Какой тип людей не выделял Карл Юнг:
- Установка по отношению к окружающим " Я хороший — ты плохой " предполагает, что:
- Какой установки по отношению к окружающим не существует:
- Схема поэтапного управления поведением людей с помощью демонстрации имиджа:
- Установка по отношению к окружающим "Я хороший — ты хороший" предполагает, что:
- Сфера, связанная связана с реализацией потребности в общении и самоутверждении личности в рамках коллектива, формальным и неформальным статусом – это:
- Такестические средства невербальной коммуникации – это:
- Что является важнейшей качественной характеристикой рабочей группы:
- Какие факторы определяют степень зрелости рабочей группы и ее способность продуктивно функционировать:
- На чем основана власть принуждения:
- Тип личности «Флегматик» характеризуется:
- Экстралингвистические средства невербальной коммуникации включают в себя:
- Какие виды отношений используются в системе «руководитель – подчиненный»:
- Воздействие имиджа на людей происходит по формуле AIDA, где первая A – это…
- Процесс коммуникации включает в себя следующие этапы:
- Правила регламентированности деловых коммуникаций определяются:
- Регуляционно-коммуникативная функция коммуникации предполагает:
- Тип личности «Меланхолик» характеризуется:
- Какие компоненты входят в состав рабочей группы:
- Харизматическая власть основана на том, что:
- Принцип непрерывного усиления воздействия лежит в основе формирования имиджа.
- Регламентированность деловых коммуникаций – это:
- Что относят к организационным факторам, определяющим степень зрелости рабочей группы:
- Отделение угрожающей части ситуации от остальной психической сферы, которая может привести к раздвоенности личности, к неполному «Я», это:
- Что такое кинестические средства невербальной коммуникации:
- Японский ученый Т. Коно, разбил все качества успешного менеджера на три основные группы:
- Перцептивная функция коммуникации представляет собой:
- Какая установка по отношению к окружающим является самой продуктивной:
- Какая установка по отношению к окружающим типична для людей с комплексом неполноценности, чувствующих себя бессильными по сравнению с другими:
- Воздействие имиджа на людей происходит по формуле…
- Как называется конфликт, который может возникнуть при низкой удовлетворенности работой и малой уверенности в себе:
- Потребности не служат мотивом к действию:
- Стратегия ведения переговоров, при которой стороны ориентированы на конфронтацию и ведут спор о конкретных позициях называется …
- Как называется конфликт, который чаще всего возникает как борьба руководителей за ограниченные ресурсы, капитал или рабочую силу:
- Разрешить конфликт – значит:
- Правила регламентированности не определяются:
- Аффективно-коммуникативная (перцептивная) функция общения – это:
- Какие Вы знаете этапы общения:
- Что такое регламентированность:
- Какой формы делового общения не бывает:
- Какова главная цель делового общения:
- В чем заключается строгое отношение к использованию языковых средств:
- Поиск решения, удовлетворяющего интересы двух сторон. Как называется такая стратегия:
- Урегулирование разногласий через взаимные уступки. Как называется такая стратегия:
- Согласно теории потребностей А. Маслоу. все потребности можно разделить на 5 основных категорий и расположить их в виде строгой иерархической структуры:
- Информационно-коммуникативная функция – это …
- Как называются конфликты, для которых характерны разногласия, которые затрагивают принципиальные стороны жизнедеятельности организации и ее членов:
- Из-за несоответствия компетентности руководителя компетентности специалистов, как правило, возникает:
- Регуляционно-коммуникативная (интерактивная) функция – это…
- Что предполагает установление контакта с участниками:
- Что такое инцидент:
- Что предполагает выход из контакта:
- Что из перечисленного не является характеристикой делового общения:
- «Умение общаться с людьми – такой же покупаемый за деньги товар, как сахар или кофе. И я готов платить за это умение больше, чем за какой-либо другой товар в этом мире». Кому принадлежат эти слова:
- Какого типа конфликта не бывает:
- Какого конфликта по направленности не бывает:
- Согласно теории Ф. Герцберг существует две группы факторов, влияющих на удовлетворение потребностей: гигиенические факторы и мотивирующие:
- Столкновение противоположно направленных целей, интересов, позиций, мнений, точек зрения, взглядов партнеров по общению называется:
- К основным характеристикам деловых коммуникаций относятся:
- Матрицы, образцы восприятия и поведения для наиболее часто повторяющихся ситуаций:
- Воздействие имиджа на людей происходит по формуле AIDA, где D – это…
- Способ поведения, задаваемый обществом называется:
- Сфера, которая включает в себя взаимоотношения между личными и корпоративными ценностями – это:
- Какая установка по отношению к окружающим типична для людей с комплексом неполноценности, чувствующих себя бессильными по сравнению с другими:
- В основу формирования имиджа не может быть положен принцип «двойного вызова».
- Какой рабочей группы не бывает:
- Что не входит в группу «концептуальные способности и стандарты поведения» по мнению японского ученого Т. Коно:
- Схема подготовки и ведения переговоров выглядит следующим образом:
- В чем заключаются особенности делового общения:
- Обсуждение с целью заключения согласия между кем-либо по какому-либо вопросу называется …
- Какого стиля позиционного торга не бывает:
- Какой стратегии ведения переговоров не существует:
- В чем заключается соблюдение участниками ролевого амплуа:
- Что такое конфликтная ситуация:
- Конфликт возникший между профсоюзом и администрацией называется ...
- Содержательные теории мотивации в первую очередь стараются определить потребности, побуждающие людей к действию:
- Какова структура конфликта:
- В чем заключается повышенная ответственность участников делового общения за его результат:
- Стремление выйти из конфликта не решая его, не настаивая на своем, но и не уступая своих позиций. Как называется такая стратегия:
- Какого принципа речевой коммуникации не существует:
- Исследователи утверждают, что 92 % Ответ впечатления зависит от того, как человек выглядит и «звучит».
- Вознаграждение – это то, что человек считает для Ответ
- ценным.
- Лидер формальной организации имеет поддержку в виде делегированных ему Ответ
- полномочий и действует в отведенной ему конкретной функциональной области.
- Адаптация личности происходит в коллективе и через Ответ
- активный
- Теория ___ основывается на предположении, что человек направляет свои усилия на достижение какой-либо цели только тогда, когда будет уверен в большой вероятности удовлетворения за этот счет своих потребностей или достижения цели.
- Модель Портера-Лоулера основывается на том, что мотивация является Ответ
- потребностей, ожиданий и восприятия работниками справедливого вознаграждения.
- Формальная структура коллектива связана с Ответ
- статусом членов группы, упорядоченными служебными отношениями.
- Любой неформальный лидер обладает Ответ
- притяжением, которое проявляется в разной форме.
- Неформальная группа – это Ответ
- образовавшаяся группа людей, которая вступает в регулярное взаимодействие для достижения определенной цели.
- Тип личности «Холерик» характеризуется:
- Из каких компонентов состоит механизм регулирования коллективной деятельности:
- Какой вид власти ставится на первое место в любом перечне форм власти и остается пока незаменимым:
- Какая сфера охватывает отношения, которые складываются в процессе решения производственных задач:
- Профессиональная зрелость рабочей группы характеризуется:
- Что относят технологическим факторам, определяющим степень зрелости рабочей группы:
- Какие сферы отношений между членами рабочей группы Вы знаете:
- Что относят к экономическим факторам, определяющим степень зрелости рабочей группы:
- Социальная группа или общность людей, объединенных совместной деятельностью, единством целей и интересов, взаимной ответственностью, отношениями товарищества и взаимопомощи – это:
- Воздействие имиджа на людей происходит по формуле AIDA, где I – это…
- Объектами риторики являются:
- Когда одна из сторон упорно и жестко настаивает на своей позиции и не желает учитывать интересы другой стороны. К какому типу относится такой конфликт:
- Требования к выступлению на совещании (выбрать неверное) :
- Согласно теории потребностей А. Маслоу. все потребности можно разделить на 7 основных категорий:
- Под мотивацией понимается процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей или целей организации:
- Д. МакКлелланд считал, что людям присущи 3 основные потребности: власти, успеха и причастности:
- Требования к Беседе за «круглым столом» (выбрать неверное) :
- Какова цель беседы за «круглым столом» :
- Что предполагает обсуждение вопроса и принятие решения:
- Этикет – сложная система знаков, указывающих в процессе общения на (выбрать неверное) :
- На человеческое поведение наиболее активно влияют следующие факторы макросреды:
- Коммуникация предполагает Ответ
- обмен информацией и взаимное духовное обогащение членов группы.
- Согласно теории Ф. Герцберг существует две группы факторов, влияющих на удовлетворение потребностей: Ответ
- факторы и мотивирующие.
- Власть Ответ
- основана на том, что руководитель может оказывать положительное подкрепление результатов работы, поскольку в его руках сосредоточены основные возможности распределения субъективно значимых для исполнителей стимулов.
- Социальная адаптация означает включение личности в социальную среду через Ответ
- статуса, места в социальной структуре общества.
- В рамках теории Ответ
- предполагается, что люди подвергают субъективной оценке отношение вознаграждения к затраченным усилиям и сравнивают его с тем, что, как они считают, получили другие работники за аналогичную работу.
- Социальная группа – это :
- Кто разработал стратегии поведения в конфликтной ситуации и осознанный выбор определенной стратегии поведения в зависимости от обстоятельств:
- Как называется стратегия открытой борьбы за свои интересы:
- Процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей или целей организации называется
- Власть основана на том, что руководитель имеет возможность наказывать, препятствовать достижению целей и потребностей исполнителей.
- Неформальный лидер в своих действиях делает ставку на
- и их взаимоотношения.
- Потребности – осознанное отсутствие чего-либо, вызывающее побуждение к действию, т. е. потребности служат
- к действию.
- Содержательные
- мотивации в первую очередь стараются определить потребности, побуждающие людей к действию.
- Власть вознаграждения основана на том, что:
- Информационно-коммуникативная функция коммуникации – это:
- Сглаживание противоречий, поступаясь своими интересами. Как называется такая стратегия:
- Какова цель выступления на деловом совещании:
- Установка по отношению к окружающим " Я плохой — ты хороший " предполагает, что:
- Экспертная власть основана на том, что:
- Д. МакКлелланд считал, что людям присущи 3 основные потребности: власти, Ответ
- и причастности.
- Власть вознаграждения Ответ
- пропорциональна тому, насколько имеющиеся у руководителя стимулы являются, действительно, ценными для исполнителей.
- Социальная адаптация является необходимым условием Ответ
- общества как единого социального организма.
- Одной из важнейших качественных характеристик рабочей группы является ее Ответ
- зрелость.
- Вопросы, на которые не ждут ответа. Их используют, чтобы воздействовать на эмоции, чувства собеседника, склонить его к желаемому для вас решению. Это:
- Выступление на научном (теоретическом, научно-техническом, научно-практическом) семинаре, симпозиуме, конференции должно проводиться в
- … конфликты приводят к разрушительным действиям, что ведет к резкому снижению эффективности работы группы или организации:
- Выберите один ответ:
- Воздействие имиджа на людей происходит по формуле AIDA, где вторая A –
- это…
- Выберите один ответ:
- В последнее время ведущие психологи обращают особое внимание на Ответ
- менеджеров.
- Условием продуктивности и удовлетворенности деятельностью является
- благоприятный Ответ
- климат в коллективе.
- Согласно теории потребностей А. Маслоу. все потребности можно разделить на 5 основных категорий и расположить их в виде Ответ
- иерархической структуры.
- Неформальный лидер в своих действиях делает ставку на Ответ
- и их взаимоотношения.
- Психологический климат в коллективе — это среда Ответ
- личности.
- Неформальная структура коллектива складывается на основе Ответ
- отношений, обусловленных особенностями членов коллектива.
- 2021
- Заслуга выделения двух базовых типов организации личности (интроверт и экстраверт) принадлежит:
- Зигмунд Фрейд указывал на большее влияние:
- Организационное решение — это:
- Наука о всеобщих законах развития природы, общества, человека и мышления:
- Если человек при общении ориентируется только на права и обязанности, которые ему диктует его социальное положение, и игнорирует свои личностные особенности, то мы имеем дело с … общением:
- Личное влияние человека на коллектив, которое он приобретает своим трудом, профессиональными знаниями, организаторскими способностями, нововведениями, умением работать с людьми:
- Что является, продуктом труда менеджера?
- Укажите особенности директивных решений:
- Переживаемое человеком состояние нужды в чем-либо:
- Назовите форму влияния, которая может побудить человека к более тесному сотрудничеству:
- Процесс принятия решений начинается с:
- Общие ценности, убеждения, разделяемые и принимаемые членами организации:
- Внешнее побуждение активности работника, эффект которого опосредован психикой человека, называется стимулом
- Низким уровнем психической активности, замедленностью движений, быстрой утомляемостью, высокой ранимостью характеризуется:
- Укажите последовательность стадий процесса принятия решения:
- Какие составляющие включаются в среду прямого воздействия организации?
- Немногочисленная по составу группа, члены которой объединены общей деятельностью или находятся в непосредственном контакте называется:
- Иерархическую пирамиду потребностей разработал:
- Какие приемы используются при психологических методах управления?
- Виды тестов, которые наиболее часто применяются при приеме на работу новых сотрудников - это тесты:
- Функции стратегического управления президента фирмы не подлежат делегированию:
- Что из нижеперечисленного не принято считать элементами внутренней среды организации?
- Управление – это:
- Организация – это
- В каком виде может реализовано в процессе управления управляющее воздействие?
- Первый учебник по управлению был написан английским предпринимателем М. Веберов в:
- К контролю предъявляются требования:
- Возможности повышения квалификации, карьерного продвижения являются мотиваторами для:
- Планирование – это:
- В системе управления организацией - объект управления – это …?
- Что такое организационное управление?
- Основу формирования управленческих отношений составляют:
- Желаемый результат, который должен быть получен после осуществления действий управления:
- Из множества характеристик теория человеческого капитала исследует те, которые:
- Методы управления, основанные на дисциплине, четкой субординации и строгой регламентации деятельности, характерные для формальных организаций:
- Основоположником бихейвиоризма является:
- Большая самостоятельность подчиненных, достоинство … стиля руководства:
- Отличительной особенностью психологии управления составляет то, что ее объектом является:
- Успехи японских корпораций в конкурентной борьбе с американскими компаниями обусловлены главным образом:
- Назовите социальные методы управления:
- Преимуществами матричной структуры управления являются (выберите несколько вариантов):
- Джордж Келли является представителем:
- Исключительно врожденным свойством нервной системы является:
- В системе управления организацией - субъект управления – это …
- Определите понятие менеджмента:
- Укажите характерные особенности интуитивных решений:
- Оценка своих способностей, жизненных целей и возможности их достижения, своего места среди других людей…:
- Вопрос 36:Влияние – это:
- Активный, импульсивный, агрессивный, изменчивый – это черты:
- Деловые игры используются при оценке:
- Что является результатом деятельности субъекта управления?
- Постижение эмоциональных состояний другого человека, сопереживание при общении – это:
- Назовите психологические методы управления:
- Конкретные вопросы, подлежащие решению и последовательно приводящие к достижению основной цели управления:
- Что влияет на процесс принятия решений в организации?
- Что является результатом деятельности объекта управления?
- Личность, чьи установки и ориентации считаются эталоном для всех или большинства членов группы:
- К какому признаку классификации относятся следующие решения:
- Координирующее решение — это:
- Методами психологии являются:
- В переводе с греческого означает «отпечаток»:
- Контактный, непринужденный, жизнерадостный и открытый – это черты:
- Вторичная адаптация - это:
- Укажите особенности единоличных решений:
- Задачи контроля:
- Кто автор этих слов: «Управление – это искусство знать точно, что предстоит сделать и как это сделать самым дешевым и наилучшим способом»?
- Управление – это …
- Вид общения, в основе которого лежат противоречия, это:
- Регулирующее решение — это:
- Интроспекция – это:
- Полномочия, которые руководитель может делегировать в условиях дефицита времени:
- Дефицит материально-технических ресурсов и пассивность одной из сторон конфликта обычно провоцируют возникновение:
- Сходство рабочей группы с другими социальными группами:
- Стиль управления, не интересующийся мнением команды, предпочитающий строгий контроль и частые вмешательства в работу команды, называется:
- Обязательное условие эффективности деятельности руководителя:
- «Внешние» по отношению к труду факторы, влияющие на удовлетворенность человека трудом:
- Чьи исследования в области теории «человеческого капитала» были удостоены Нобелевской премии:
- На какой стадии развития коллектива происходит процесс его знакомства с целями и задачами организации?
- «Эффективность руководства и лидерства зависит от процесса принятия решения самим руководителем», - согласно теории:
- правильный один
- Характеристики, относящиеся к понятию «руководитель» и не относящиеся к понятию «лидер»:
- Устойчивая система способов, методов и форм, используемая в практической деятельности конкретным руководителем – это … руководства:
- На неформальную структуру коллектива не влияет:
- Какими важнейшими чертами характера должен обладать руководитель?
- К какому признаку классификации можно отнести группы?
- Дайте определение типа взаимоотношений, который характеризуется взаимопомощью, основанной на полном доверии:
- Личное влияние человека на коллектив, которое он приобретает своим трудом, профессиональными знаниями, организаторскими способностями и т.п.:
- Психологическое описание «портретов» различных темпераментов впервые дал:
- Члены группы, совсем не имеющие положительных выборов:
- Русский физиолог, ему принадлежит заслуга открытия роли условных рефлексов:
- Причинами конфликтов, связанных с функционированием неформальной организации, является:
- С момента своего возникновения она представляет собой целостное явление, со своим характером, системой целей и ценностей. Это …:
- Дайте определение типа взаимоотношений, который характеризуется ориентацией на индивидуальные цели в условиях совместной работы, основанной на общем взаимном недоверии:
- Стиль руководства, необходимый в случае, если рабочая группа доросла в своем развитии до такого уровня, что может эффективно действовать на началах самоуправления, называется:
- «Поощрение» и «вознаграждение» характерны:
- Автор теории «мотивационной гигиены»:
- Что характеризует стиль руководства?
- Автор теории «Х» и «У»:
- «Люди становятся лидерами не только в силу особенностей своей личности, но и в силу различных ситуационных факторов», - согласно теории:
- Высшая потребность в иерархической пирамиде А. Маслоу:
- Члены группы, имеющие большее количество отвержений и малое предпочтений, называются:
- Система воздействий, оказываемых на персонал, с целью побудить его выполнять определенные действия, нужные для достижения целей организации:
- Руководитель имеет управленческий запас прочности, перспективу на повышение в должности при условии:
- «Стиль руководства выбирается в зависимости от конкретной ситуации», - согласно теории:
- Система предпочтений, эмоциональных симпатий и антипатий в группе называется:
- Умеет слушать и слышать, может активизировать личность, требователен и справедлив – это черты какого стиля руководства?
- Назовите внешние (объективные) факторы развития групп:
- Способность организма к быстрой перестройке и адаптации:
- Сплоченность коллектива зависит от:
- Эмоционально – оценочное отношение личности к себе называется:
- Чрезмерная близость с подчиненными, недостаток … стиля руководства:
- Каково обязательное условие лидерства?
- Атрибутом авторитарного стиля управления является…
- Какие психологические методы может использовать руководитель для управления группой, отделом?
- Критерием эффективности управления в организации НЕ является
- Дайте определение типа взаимоотношений, который характеризуется соперничеством в отдельных сферах в рамках позитивных взаимоотношений:
- Стили руководства, выделенные К. Левиным:
- Какие существуют типы лидеров?
- Совокупность позиций членов группы в системе внутригрупповых межличностных предпочтений называется:
- Собственно мотивационные (непосредственно связанным с процессом труда) факторы, влияющие на удовлетворенность человека трудом:
- Какой личный стиль лидера оказывает наиболее благоприятное влияние на отношения с группой?
- Укажите характеристики рабочей группы, отличающие ее от других социальных групп:
- Централизация власти и оперативность воздействия на подчиненных – это преимущество какого стиля руководства?
- Пример малой группы:
- На практике под термином лидерство чаще всего подразумевают __________ лидерство
- Какие характерные типы менеджеров определяет Мак-Клеланд в своей теории мотивации?
- Этитьюд - можно определить, как:
- «Лидерами рождаются, а не становятся», согласно теории:
- То, какими способами члены коллектива побуждаются к инициативе и творчеству, как осуществляется контроль, определяет:
- Характеристики, которые относятся к понятию «лидер» и не относится к понятию «руководитель»:
- Эффективность руководства и лидерства зависит от способности руководителя (лидера) нести ответственность за свое поведение и желания достигнуть поставленной цели», - согласно теории:
- Руководитель исследовательской организации опирается преимущественно на следующие формы власти (расставьте источники в порядке приоритетности: 1 – высший приоритет, 5 – низший приоритет):
- Сильный, уравновешенный и подвижный тип нервной системы характерен для:
- Стремление личности к достижению целей той степени сложности, на которую она считает себя способной, проявляется как:
- Причины конфликта:
- Дайте определение типа взаимоотношений, который характеризуется дистанцированием друг от друга при отсутствии, как сотрудничества, так и соперничества:
- Укажите функции руководящей деятельности, соответствующие этапам управленческого процесса:
- Лидерство в теории управления можно определить как…
- Можно ли заслужить должное уважение в коллективе, принимая всю ответственность на себя за ошибки своих подчиненных?
- Назовите внутренние (субъективные) факторы развития групп:
- Полномочия, которые руководитель не может делегировать в условиях дефицита времени:
- Последствия конфликта в организации:
- Дайте определение типа взаимоотношений, который характеризуется сотрудничеством в рамках общей деятельности, но негативных отношений друг к другу:
- Что такое валентность вознаграждения?
- Какие из названных качеств работника интересуют современного руководителя?
- Социальное управление через мотивы и потребности относится к:
- Члены группы, у которых отсутствуют любые выборы, как положительные, так и отрицательные, называются:
- Три «кита», на которых строится система управления персоналом:
- Составляющие этики и культуры управления как комплексной науки:
- Общие ценности, убеждения, разделяемые и принимаемые членами организации:
- Успехи японских корпораций в конкурентной борьбе с американскими компаниями обусловлены главным образом:
- Назовите социальные методы управления:
- Назовите форму влияния, которая может побудить человека к более тесному сотрудничеству:
- Чьи исследования в области теории «человеческого капитала» были удостоены Нобелевской премии:
- Руководитель исследовательской организации опирается преимущественно на следующие формы власти (расставьте источники в порядке приоритетности: 1 – высший приоритет, 5 – низший приоритет):
- На неформальную структуру коллектива не влияет:
- Стиль управления, не интересующийся мнением команды, предпочитающий строгий контроль и частые вмешательства в работу команды, называется:
- Укажите характеристики рабочей группы, отличающие ее от других социальных групп:
- Какие из перечисленных видов власти являются атрибутами формального руководителя, имеющего официальный статус:
- Предназначение психологических методов управления состоит в том, чтобы:
- В психологии управления процесс побуждения руководителем себя и других работников к деятельности для достижения поставленных целей в процессе управления понимается как:
- Стиль руководства, необходимый там, где рабочая группа находится на высоком уровне зрелости, где наблюдается устоявшийся темп деятельности, порядок и дисциплина:
- Выберите из перечисленных методов те, которые относятся к косвенным организационным методам управления:
- Важны ли неосязаемые ресурсы организации для достижения конкурентных преимуществ:
- Укажите характеристики рабочей группы, отличающие ее от других социальных групп:
- Управленческие функции впервые выделил и описал:
- Организационные изменения встречают наибольшее сопротивление вследствие:
- Определите, какой из перечисленных социально-психологических эффектов коммуникации, можно успешно использовать в управленческом взаимодействии:
- Любые организационные изменения необходимо начинать:
- Креативность – это:
- По социометрическому статусу наиболее предпочитаемые члены группы называются:
- Исследователи, которые, наблюдая за руководителями, убедились, что вся их деятельность протекает в «силовом поле» между вектором «производство» и вектором «человек»:
- Разработке управленческих принципов придавалось особое значение в школе:
- Координирующее решение – это …
- Какие функции обеспечивают координацию действий подчиненных руководителю лиц и подразделений?
- Какие из качеств являются приоритетными для руководителя среднего звена:
- Что является предметом труда работников управления?
- Кому «по плечу» разрешать конфликты в женских коллективах:
- «Платиновое» правило эффективного взаимодействия (в рамках гуманистической традиции) состоит в следующем:
- Самым сложным видом конфликта является:
- Какой из подходов к лидерству, по мнению экспертов, необходим в современных меняющихся условиях:
- К какому признаку классификации относятся следующие решения:
- Сходство рабочей группы с другими социальными группами (выберите несколько вариантов):
- Организационное решение – это …
- Каким управленческий стиль сотрудничества типом взаимодействия с позиций трансакционного анализа характеризуется:
- Характеристики, которые относятся к понятию «лидер» и не относится к понятию «руководитель» (выберите несколько вариантов):
- Что из нижеперечисленного принято считать элементами внутренней среды организации?
- Что предполагает ориентация в ситуации:
- Организационная культура это:
- Руководитель, добиваясь выполнения своего распоряжения, может действовать:
- К основным подсистемам социальной системы управления относятся:
- Стиль руководства, необходимый в случае, если рабочая группа доросла в началах самоуправления, называется:
- Укажите характерные особенности адаптационных решений (выберите несколько вариантов):
- Какие функции обеспечивают взаимосвязь и взаимодействие между элементами системы управления организацией?
- Укажите характерные особенности адаптационных решений:
- Наука о всеобщих законах развития природы, общества, человека и мышления:
- Преимуществами функциональной структуры управления являются (выберите несколько):
- Какие функции обеспечивают взаимосвязь и взаимодействие между элементами системы управления организацией?
- Какие из социальных ролей являются средне конфликтными:
- Укажите характерные особенности интуитивных решений (выберите несколько вариантов):
- К основным подсистемам социальной системы управления относятся:
- Регулирующее решение – это …
- Динамический процесс внутреннего, психологического и физиологического управления поведением, включающий его инициацию, направление, организацию и поддержку, называется …
- Теория ожиданий, теория справедливости и модель Портера-Лоулера относятся к Ответ
- теориям мотивации.
- Содержательные Ответ
- мотивации в первую очередь стараются определить потребности, побуждающие людей к действию.
- Профессиональная сфера охватывает отношения, которые складываются в процессе решения Ответ задач
- Исследователи, которые, наблюдая за руководителями, убедились, что вся их деятельность протекает в «силовом поле» между вектором «производство» и вектором «человек»:
- Этот вид деятельности субъекта управления, направлен на недопущение возникновения конфликта: