Топ-100

Производственный менеджмент 

МОСКОВСКИЙ МЕЖДУНАРОДНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ (ММУ, МУМ) (РЕШЕНИЕ И ОТВЕТЫ ПО ТЕСТУ ОТ 100 РУБ)

Оставьте заявку и (контакты ниже), и мы поможем с решением и ответом на тест.

ВОПРОСЫ по предмету

Примеры вопросов по предмету

Производственный менеджмент

Производственный менеджмент (1-1 и 1-2) ММУ • Опытно-конструкторские разработки – это • Типы процессов производства выделяют • Основные принципы рациональной организации рабочих процессов являются • Сущность и принципы управления инновационными проектами – это • Сбор информации о внешней среде необходимой • Рабочий процесс – это • Понятие и виды инноваций относится • Тип производства определяет • Принятие решений представляет собой • Развитие и поддержание прибыльности предприятия осуществляется через • Расчёты производственной мощности выполняются для обоснования • Научно-исследовательские работы – это • Метод взвешивания оценок является • Экономическое обоснование мощности является • Построение сетевой модели проекта осуществляется: • Состав работ по технологической подготовке производства – это • Расчёт временных характеристик проекта осуществляется • Производственная мощность определяет • Производственный цикл включает • Содержание и виды планирования проектов представляют собой • Типы производства – это • Понятие и фазы жизненного цикла продукта имеют • Виды и содержание инновационных проектов – это • Сущность инновационных проектов – это • Оперативное время – это • Сущность и виды прогнозов состоят из • Однопредметные прерывные поточные линии создаются для • Стандарты международного качества – это • Качество сервиса является • Основным элементом производственной структуры предприятия является • Основным элементом производственной структуры предприятия является: • Стратегия организации производства, ориентированная • Производственная структура предприятия – это • Инструментальное хозяйство осуществляет • Повышение качества является • Многопредметные групповые поточные линии – это • Непрерывно-поточные линии – это • Качество продукта – это: • Управление качеством является • Производственная структура предприятия должна обеспечивать • Объемные расчеты участков (цехов) базируются • Участки создаются на основе использования • В описываемой ситуации управляющим параметром является • Поточное производство – это • Основное назначение склада – это • Назначение энергетического хозяйства для удовлетворения • Теория управления запасами в широкой трактовке – это • Запасы и запасы незавершённого производства могут быть • Управление запасами на идеальной модели предусматривает • Система планирования потребностей в распределении является • Оптимизированная производственная технология – это • Формирование параметров управления запасом обеспечивается • Разработка планов и увязки с производственными мощностями обеспечиваются через • Различие подходов MRP II и «точно в срок» состоит в следующем • Агрегатное планирование – это • Управление запасами предполагает: • Планирование потребности в компонентах изделий – это • Планирование – это • «Канбан» - это • Главный план – график производства определяет • Агрегатный план производства продаж – это • Запасы выполняют • Классификация реальных моделей управления запасами осуществляются • Зависимый спрос на разнообразные изделия – это • Политика заказов позволяет формировать в динамике для изделия размеры партий для изготовления в производстве и обеспечивающих удовлетворение потребностей • Интегрированные автоматизированные системы управления позволяют использовать • Выбор методики составления расписаний определяется • Разработка производственных расписаний завершает • Стохастические (вероятностные) модели позволяют • Центральный орган планирования на предприятии имеет: • Расчёт запаса исходя из требований обеспечения • Система Toyota – это: • Функции оперирующей системы – это: • План продаж и производства формируется • Смешанные стратегии – это • Конструкторская подготовка производства – это • Виды движения партии продукции по операциям • Анализ критической точки – это • Содержание инновационного процесса имеет следующие фазы • Сущность и виды продуктового планирования состоят из • Длительность операционного цикла зависит от • Метод центра гравитации – это • Сущность технологической подготовки производства – это • Определение требуемых производственных мощностей базируется на • Анализ вероятности завершения проекта в срок используются • Организация транспортно-складского обслуживания производства связано с • Производственная структура предприятия определяется • На многопредметных поточных линиях осуществляется • Конструкции новых изделий обязательно обеспечиваются • Планирование имеет дело с • Преимущество концепции «точно в срок» - это • Планирование потребности в компонентах изделий – это • «Канбан» - это: • Агрегатное планирование – это: • Стратегические функции производственного менеджмента включают: • Понятие и виды инноваций относится: • Методы научно-технического прогнозирования состоят из: • Сбор информации о внешней среде необходимой: • Интегрированные автоматизированные системы управления позволяют использовать: • Запасы ресурсов и заделы незавершенного производства являются: • Многопредметные групповые поточные линии – это: • Задачи маркетинга продукта имеют цель: • Управление материальным потоком, связывает: • Производственный цикл включает: • Ремонтное хозяйство предприятия обеспечивает: • Платежная матрица – это: • Преимущество концепции «точно в срок» - это: • Определение требуемых производственных мощностей базируется на: • Анализ вероятности завершения проекта в срок используются: • Процесс управления – это • Развитие концепции использования интегральных систем позволяет: • Управление запасами на идеальной модели предусматривает: • Поточное производство – это: • Управление качеством является: • Расчёты производственной мощности выполняются для обоснования: • Повышение качества является: • Целью транспортных методов являются: • Целями менеджмента являются: • Запасы выполняют: • Содержание и виды планирования проектов представляют собой: • Анализ чувствительности – это: • Оперативное время – это: • Целью дисциплины «Производственный менеджмент» является: • формирование и развитие производственного менеджмента началось: • Запасы и запасы незавершённого производства могут быть: • Объемные расчеты участков (цехов) базируются: • Однопредметные прерывные поточные линии создаются для: • Развитие концепции использования – систем: • Экономическое обоснование мощности является: • Научно-исследовательские работы – это: • Важнейшим направлением производственной деятельности – это: • Классификация реальных моделей управления запасами осуществляются: • Инструментальное хозяйство осуществляет: • Чистые стратегии – это: • Виды движения партии продукции по операциям: • Анализ критической точки – это: • Принятие решений представляет собой: • Содержание инновационного процесса имеет следующие фазы: • Сущность технологической подготовки производства – это: • Тип производства определяет: • Расчёт временных характеристик проекта осуществляется: • При построении дерева узлы принятия решений означают: • Сущность и виды прогнозов состоят из: • Сбор информации о внешней среде необходимой: • Объектом изучения дисциплины «Производственный менеджмент» является: • Основные принципы рациональной организации рабочих процессов являются: • Этапы разработки инновационного проекта состоят из: • Типы производства – это: • Опытно-конструкторские разработки – это: • Ритм производства является: • Метод взвешивания оценок является: • Типы процессов производства выделяют: • Сущность и виды продуктового планирования состоят из: • Сущность и принципы управления инновационными проектами – это: • Стратегия переменных процессов может быть использована: • Производственная мощность определяет: • Длительность операционного цикла зависит от: • Рабочий процесс – это: • Производственная структура предприятия определяется: • Метод центра гравитации – это: • Виды и содержание инновационных проектов – это: • Конструкторская подготовка производства – это: • Процесс управления – это: • Организационная структура включает: • Задачами дисциплины являются: • Понятие и фазы жизненного цикла продукта имеют: • На многопредметных поточных линиях осуществляется: • Непрерывно-поточные линии – это: • В описываемой ситуации управляющим параметром является: • Участки создаются на основе использования: • Производственный цикл – это: • Стратегия организации производства, ориентированная: • Развитие и поддержание прибыльности предприятия осуществляется через: • Сущность инновационных проектов – это: • Состав работ по технологической подготовке производства – это: • Комбинированный способ предусматривает: • Системы управления производством – это: • В планах предприятия отражаются заранее разработанные системы мероприятий, направленные на достижение определенных целей – это: • Повышение качества – это: • Предметом изучения «Производственного менеджмента» является: • Выберите один ответ: • принципы и методы управления производственной (операционной) деятельностью предприятия • коллективная деятельность • выпускаемая продукция • операционная деятельность • Организационная структура включает • Платежная матрица – это • Планирование деятельности на предприятии – это: • Относительная экономия от объема производства изделий на предприятии Планирование номенклатуры изделий осуществляется – достижением: • Планирование – это: • Реализация плана предприятия – это: • Планирование производства и продаж продукции на предприятии – это: • Планирование – это: • Для изменения номенклатуры продукции – необходимо: • Для оценки совокупного рынка деятельности предприятия при реализации принятых стратегий – необходимо: • Разработка, утверждение и корректировка плана – это: • Смешанные стратегии – это: • Планирование в рыночной экономике – это: • Результаты планирования – это: • Стандарты международного качества – это: • Размещение производственных структур осуществляется – для организации: • Качество изделий – это: • Производственная структура предприятия – это: • Планирование производства продукции должно удовлетворять конкретным потребностям покупателей, поэтому необходимо: • Качество сервиса является • Для изменения номенклатуры продукции – необходимо: • Смешанные стратегии – это: • Чистые стратегии – это • Реализация плана предприятия – это: • Развитие концепции использования интегральных систем позволяет: • Планирование производства и продаж продукции на предприятии – это: • В планах предприятия отражаются заранее разработанные системы мероприятий, направленные на достижение определенных целей – это: • Агрегатный план производства продаж – это: • Классификация реальных моделей управления запасами осуществляются: • Управление запасами на идеальной модели предусматривает: • Планирование производства продукции должно удовлетворять конкретным потребностям покупателей, поэтому необходимо: • Разработка производственных расписаний завершает: • Планирование потребности в компонентах изделий – это: • Зависимый спрос на разнообразные изделия – это: • Запасы выполняют: • Интегрированные автоматизированные системы управления позволяют использовать: • Управление запасами предполагает: • Комбинированный способ предусматривает: • Запасы ресурсов и заделы незавершенного производства являются: • Планирование – это: • Назначение энергетического хозяйства для удовлетворения: • Конструкции новых изделий обязательно обеспечиваются: • Расчёт запаса исходя из требований обеспечения: • Качество продукта – это: • Разработка, утверждение и корректировка плана – это: • Различие подходов MRP II и «точно в срок» состоит в следующем: • Разработка планов и увязки с производственными мощностями обеспечиваются через: • «Канбан» - это: • Стохастические (вероятностные) модели позволяют: • Основное назначение склада – это: • Планирование потребности в компонентах изделий – это: • Стандарты международного качества – это: • Инструментальное хозяйство осуществляет: • Преимущество концепции «точно в срок» - это: • Функции оперирующей системы – это: • Для оценки совокупного рынка деятельности предприятия при реализации принятых стратегий – необходимо: • Агрегатное планирование – это: • Планирование имеет дело с • Планирование – это: • Формирование параметров управления запасом обеспечивается: • Управление качеством является: • Планирование деятельности на предприятии – это: • Теория управления запасами в широкой трактовке – это: • Производственная структура предприятия – это: • Центральный орган планирования на предприятии имеет: • Системы управления производством – это: • Политика заказов позволяет формировать в динамике для изделия размеры партий для изготовления в производстве и обеспечивающих удовлетворение потребностей: • Планирование номенклатуры изделий осуществляется – достижением: • Развитие концепции использования – систем: • Главный план – график производства определяет: • Качество изделий – это: • Организация транспортно-складского обслуживания производства связано с: • Система Toyota – это: • Система планирования потребностей в распределении является: • Оптимизированная производственная технология – это: • Планирование в рыночной экономике – это: • План продаж и производства формируется: • Важнейшим направлением производственной деятельности – это: • Запасы и запасы незавершённого производства могут быть: • Повышение качества – это: • Размещение производственных структур осуществляется – для организации: • Результаты планирования – это: • Повышение качества является: • Ремонтное хозяйство предприятия обеспечивает: • Выбор методики составления расписаний определяется: • Повышение качества является: • Относительная экономия от объема производства изделий на предприятии обеспечивается – за счет: • Система планирования потребностей в распределении является: