Топ-100

Производственный менеджмент 

МОСКОВСКИЙ МЕЖДУНАРОДНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ (ММУ, МУМ) (РЕШЕНИЕ И ОТВЕТЫ ПО ТЕСТУ ОТ 120 РУБ)

Оставьте заявку и (контакты ниже), и мы поможем с решением и ответом на тест.

ВОПРОСЫ по предмету

Примеры вопросов по предмету

Производственный менеджмент

  • Производственный менеджмент (1-1 и 1-2) ММУ

  • Опытно-конструкторские разработки – это
  • Типы процессов производства выделяют
  • Основные принципы рациональной организации рабочих процессов являются
  • Сущность и принципы управления инновационными проектами – это
  • Сбор информации о внешней среде необходимой
  • Рабочий процесс – это
  • Понятие и виды инноваций относится
  • Тип производства определяет
  • Принятие решений представляет собой
  • Развитие и поддержание прибыльности предприятия осуществляется через
  • Расчёты производственной мощности выполняются для обоснования
  • Научно-исследовательские работы – это
  • Метод взвешивания оценок является
  • Экономическое обоснование мощности является
  • Построение сетевой модели проекта осуществляется:
  • Состав работ по технологической подготовке производства – это
  • Расчёт временных характеристик проекта осуществляется
  • Производственная мощность определяет
  • Производственный цикл включает
  • Содержание и виды планирования проектов представляют собой
  • Типы производства – это
  • Понятие и фазы жизненного цикла продукта имеют
  • Виды и содержание инновационных проектов – это
  • Сущность инновационных проектов – это
  • Оперативное время – это
  • Сущность и виды прогнозов состоят из
  • Однопредметные прерывные поточные линии создаются для
  • Стандарты международного качества – это
  • Качество сервиса является
  • Основным элементом производственной структуры предприятия является
  • Основным элементом производственной структуры предприятия является:
  • Стратегия организации производства, ориентированная
  • Производственная структура предприятия – это
  • Инструментальное хозяйство осуществляет
  • Повышение качества является
  • Многопредметные групповые поточные линии – это
  • Непрерывно-поточные линии – это
  • Качество продукта – это:
  • Управление качеством является
  • Производственная структура предприятия должна обеспечивать
  • Объемные расчеты участков (цехов) базируются
  • Участки создаются на основе использования
  • В описываемой ситуации управляющим параметром является
  • Поточное производство – это
  • Основное назначение склада – это
  • Назначение энергетического хозяйства для удовлетворения
  • Теория управления запасами в широкой трактовке – это
  • Запасы и запасы незавершённого производства могут быть
  • Управление запасами на идеальной модели предусматривает
  • Система планирования потребностей в распределении является
  • Оптимизированная производственная технология – это
  • Формирование параметров управления запасом обеспечивается
  • Разработка планов и увязки с производственными мощностями обеспечиваются через
  • Различие подходов MRP II и «точно в срок» состоит в следующем
  • Агрегатное планирование – это
  • Управление запасами предполагает:
  • Планирование потребности в компонентах изделий – это
  • Планирование – это
  • «Канбан» - это
  • Главный план – график производства определяет
  • Агрегатный план производства продаж – это
  • Запасы выполняют
  • Классификация реальных моделей управления запасами осуществляются
  • Зависимый спрос на разнообразные изделия – это
  • Политика заказов позволяет формировать в динамике для изделия размеры партий для изготовления в производстве и обеспечивающих удовлетворение потребностей
  • Интегрированные автоматизированные системы управления позволяют использовать
  • Выбор методики составления расписаний определяется
  • Разработка производственных расписаний завершает
  • Стохастические (вероятностные) модели позволяют
  • Центральный орган планирования на предприятии имеет:
  • Расчёт запаса исходя из требований обеспечения
  • Система Toyota – это:
  • Функции оперирующей системы – это:
  • План продаж и производства формируется
  • Смешанные стратегии – это
  • Конструкторская подготовка производства – это
  • Виды движения партии продукции по операциям
  • Анализ критической точки – это
  • Содержание инновационного процесса имеет следующие фазы
  • Сущность и виды продуктового планирования состоят из
  • Длительность операционного цикла зависит от
  • Метод центра гравитации – это
  • Сущность технологической подготовки производства – это
  • Определение требуемых производственных мощностей базируется на
  • Анализ вероятности завершения проекта в срок используются
  • Организация транспортно-складского обслуживания производства связано с
  • Производственная структура предприятия определяется
  • На многопредметных поточных линиях осуществляется
  • Конструкции новых изделий обязательно обеспечиваются
  • Планирование имеет дело с
  • Преимущество концепции «точно в срок» - это
  • Планирование потребности в компонентах изделий – это
  • «Канбан» - это:
  • Агрегатное планирование – это:
  • Стратегические функции производственного менеджмента включают:
  • Понятие и виды инноваций относится:
  • Методы научно-технического прогнозирования состоят из:
  • Сбор информации о внешней среде необходимой:
  • Интегрированные автоматизированные системы управления позволяют использовать:
  • Запасы ресурсов и заделы незавершенного производства являются:
  • Многопредметные групповые поточные линии – это:
  • Задачи маркетинга продукта имеют цель:
  • Управление материальным потоком, связывает:
  • Производственный цикл включает:
  • Ремонтное хозяйство предприятия обеспечивает:
  • Платежная матрица – это:
  • Преимущество концепции «точно в срок» - это:
  • Определение требуемых производственных мощностей базируется на:
  • Анализ вероятности завершения проекта в срок используются:
  • Процесс управления – это
  • Развитие концепции использования интегральных систем позволяет:
  • Управление запасами на идеальной модели предусматривает:
  • Поточное производство – это:
  • Управление качеством является:
  • Расчёты производственной мощности выполняются для обоснования:
  • Повышение качества является:
  • Целью транспортных методов являются:
  • Целями менеджмента являются:
  • Запасы выполняют:
  • Содержание и виды планирования проектов представляют собой:
  • Анализ чувствительности – это:
  • Оперативное время – это:
  • Целью дисциплины «Производственный менеджмент» является:
  • формирование и развитие производственного менеджмента началось:
  • Запасы и запасы незавершённого производства могут быть:
  • Объемные расчеты участков (цехов) базируются:
  • Однопредметные прерывные поточные линии создаются для:
  • Развитие концепции использования – систем:
  • Экономическое обоснование мощности является:
  • Научно-исследовательские работы – это:
  • Важнейшим направлением производственной деятельности – это:
  • Классификация реальных моделей управления запасами осуществляются:
  • Инструментальное хозяйство осуществляет:
  • Чистые стратегии – это:
  • Виды движения партии продукции по операциям:
  • Анализ критической точки – это:
  • Принятие решений представляет собой:
  • Содержание инновационного процесса имеет следующие фазы:
  • Сущность технологической подготовки производства – это:
  • Тип производства определяет:
  • Расчёт временных характеристик проекта осуществляется:
  • При построении дерева узлы принятия решений означают:
  • Сущность и виды прогнозов состоят из:
  • Сбор информации о внешней среде необходимой:
  • Объектом изучения дисциплины «Производственный менеджмент» является:
  • Основные принципы рациональной организации рабочих процессов являются:
  • Этапы разработки инновационного проекта состоят из:
  • Типы производства – это:
  • Опытно-конструкторские разработки – это:
  • Ритм производства является:
  • Метод взвешивания оценок является:
  • Типы процессов производства выделяют:
  • Сущность и виды продуктового планирования состоят из:
  • Сущность и принципы управления инновационными проектами – это:
  • Стратегия переменных процессов может быть использована:
  • Производственная мощность определяет:
  • Длительность операционного цикла зависит от:
  • Рабочий процесс – это:
  • Производственная структура предприятия определяется:
  • Метод центра гравитации – это:
  • Виды и содержание инновационных проектов – это:
  • Конструкторская подготовка производства – это:
  • Процесс управления – это:
  • Организационная структура включает:
  • Задачами дисциплины являются:
  • Понятие и фазы жизненного цикла продукта имеют:
  • На многопредметных поточных линиях осуществляется:
  • Непрерывно-поточные линии – это:
  • В описываемой ситуации управляющим параметром является:
  • Участки создаются на основе использования:
  • Производственный цикл – это:
  • Стратегия организации производства, ориентированная:
  • Развитие и поддержание прибыльности предприятия осуществляется через:
  • Сущность инновационных проектов – это:
  • Состав работ по технологической подготовке производства – это:
  • Комбинированный способ предусматривает:
  • Системы управления производством – это:
  • В планах предприятия отражаются заранее разработанные системы мероприятий, направленные на достижение определенных целей – это:
  • Повышение качества – это:
  • Предметом изучения «Производственного менеджмента» является:
  • Выберите один ответ:
  • принципы и методы управления производственной (операционной) деятельностью предприятия
  • коллективная деятельность
  • выпускаемая продукция
  • операционная деятельность
  • Организационная структура включает
  • Платежная матрица – это
  • Планирование деятельности на предприятии – это:
  • Относительная экономия от объема производства изделий на предприятииПланирование номенклатуры изделий осуществляется – достижением:
  • Планирование – это:
  • Реализация плана предприятия – это:
  • Планирование производства и продаж продукции на предприятии – это:
  • Планирование – это:
  • Для изменения номенклатуры продукции – необходимо:
  • Для оценки совокупного рынка деятельности предприятия при реализации принятых стратегий – необходимо:
  • Разработка, утверждение и корректировка плана – это:
  • Смешанные стратегии – это:
  • Планирование в рыночной экономике – это:
  • Результаты планирования – это:
  • Стандарты международного качества – это:
  • Размещение производственных структур осуществляется – для организации:
  • Качество изделий – это:
  • Производственная структура предприятия – это:
  • Планирование производства продукции должно удовлетворять конкретным потребностям покупателей, поэтому необходимо:
  • Качество сервиса является

  • Для изменения номенклатуры продукции – необходимо:
  • Смешанные стратегии – это:
  • Чистые стратегии – это

  • Реализация плана предприятия – это:
  • Развитие концепции использования интегральных систем позволяет:
  • Планирование производства и продаж продукции на предприятии – это:
  • В планах предприятия отражаются заранее разработанные системы мероприятий, направленные на достижение определенных целей – это:
  • Агрегатный план производства продаж – это:
  • Классификация реальных моделей управления запасами осуществляются:
  • Управление запасами на идеальной модели предусматривает:
  • Планирование производства продукции должно удовлетворять конкретным потребностям покупателей, поэтому необходимо:
  • Разработка производственных расписаний завершает:
  • Планирование потребности в компонентах изделий – это:
  • Зависимый спрос на разнообразные изделия – это:
  • Запасы выполняют:
  • Интегрированные автоматизированные системы управления позволяют использовать:
  • Управление запасами предполагает:
  • Комбинированный способ предусматривает:
  • Запасы ресурсов и заделы незавершенного производства являются:
  • Планирование – это:
  • Назначение энергетического хозяйства для удовлетворения:
  • Конструкции новых изделий обязательно обеспечиваются:
  • Расчёт запаса исходя из требований обеспечения:
  • Качество продукта – это:
  • Разработка, утверждение и корректировка плана – это:
  • Различие подходов MRP II и «точно в срок» состоит в следующем:
  • Разработка планов и увязки с производственными мощностями обеспечиваются через:
  • «Канбан» - это:
  • Стохастические (вероятностные) модели позволяют:
  • Основное назначение склада – это:
  • Планирование потребности в компонентах изделий – это:
  • Стандарты международного качества – это:
  • Инструментальное хозяйство осуществляет:
  • Преимущество концепции «точно в срок» - это:
  • Функции оперирующей системы – это:
  • Для оценки совокупного рынка деятельности предприятия при реализации принятых стратегий – необходимо:
  • Агрегатное планирование – это:
  • Планирование имеет дело с

  • Планирование – это:
  • Формирование параметров управления запасом обеспечивается:
  • Управление качеством является:
  • Планирование деятельности на предприятии – это:
  • Теория управления запасами в широкой трактовке – это:
  • Производственная структура предприятия – это:
  • Центральный орган планирования на предприятии имеет:
  • Системы управления производством – это:
  • Политика заказов позволяет формировать в динамике для изделия размеры партий для изготовления в производстве и обеспечивающих удовлетворение потребностей:
  • Планирование номенклатуры изделий осуществляется – достижением:
  • Развитие концепции использования – систем:
  • Главный план – график производства определяет:
  • Качество изделий – это:
  • Организация транспортно-складского обслуживания производства связано с:
  • Система Toyota – это:
  • Система планирования потребностей в распределении является:
  • Оптимизированная производственная технология – это:
  • Планирование в рыночной экономике – это:
  • План продаж и производства формируется:
  • Важнейшим направлением производственной деятельности – это:
  • Запасы и запасы незавершённого производства могут быть:
  • Повышение качества – это:
  • Размещение производственных структур осуществляется – для организации:
  • Результаты планирования – это:
  • Повышение качества является:
  • Ремонтное хозяйство предприятия обеспечивает:
  • Выбор методики составления расписаний определяется:
  • Повышение качества является:
  • Относительная экономия от объема производства изделий на предприятии обеспечивается – за счет:
  • Система планирования потребностей в распределении является:




Cookie-файлы
Настройка cookie-файлов
Детальная информация о целях обработки данных и поставщиках, которые мы используем на наших сайтах
Аналитические Cookie-файлы Отключить все
Технические Cookie-файлы
Другие Cookie-файлы
Мы используем файлы Cookie для улучшения работы, персонализации и повышения удобства пользования нашим сайтом. Продолжая посещать сайт, вы соглашаетесь на использование нами файлов Cookie. Подробнее о нашей политике в отношении Cookie.
Принять все Отказаться от всех Настроить
Cookies