Примеры вопросов по предмету
Организационная культура
- Организационная культура (1-1)
- Особенности, структура, виды организационных культур, их взаимосвязь со стратегией и эффективностью развития организации, а также методы изучения, формирования и развития организационной культуры, являются:
- Какие особенности относятся к неэффективным организационным культурам:
- По типологии Т. Е. Дейла и А. А. Кеннеди выделяют культуру высокого риска и медленной обратной связи. К этому типу культуры относится следующая сфера деятельности:
- Что относится к основным видам культурных форм, в виде которых существует
- По типологии Т. Е. Дейла и А. А. Кеннеди выделяют культуру низкого риска и медленной обратной связи. К этому типу культуры относится следующая сфера деятельности:
- По типологии Т. Е. Дейла и А. А. Кеннеди выделяют культуру высокого риска и быстрой обратной связи. К этому типу культуры относится следующая сфера деятельности:
- Основными причинами возникновения субкультур являются:
- Стереотипы характерные для партиципативной организационной культуры – это представление о работниках как:
- Стереотипы характерные для предпринимательской организационной культуры – это ориентация работников на:
- Какие особенности относятся к эффективным организационным культурам:
- Основными свойствами организационной культуры являются:
- По мнению С. Ханди на стадии зарождения организации преобладает культура:
- Культуре низкого риска медленной обратной связи по классификации Т. Е. Дейла и А. А. Кеннеди соответствует лозунг:
- В чем выражается роль организационной культуры по отношению к менеджерам:
- К «размыванию» организационной культуры ведет:
- К «размыванию» организационной культуры ведет:
- По типологии Т. Е. Дейла и А. А. Кеннеди организационная культура «МакДональдс» является культурой:
- В чем выражается роль организационной культуры по отношению к сотрудникам:
- Обычаи это:
- Какой компонент организационной культуры включает в себя культуру проведения деловых совещаний, переговоров, встреч, а также культуру делопроизводства и коммуникаций?
- Анализ уровня риска и скорости получения обратной связи относится к типологии:
- Г. Хофштеде выделял аспекты, характеризующих менеджеров, специалистов и организацию в целом:
- Стремление к избежанию неопределенности указывает:
- Основные характеристики организационной культуры определяет:
- Одинаковое поведение работников может отражать ориентацию на различные ценности:
- В типологии С. Ханди отсутствуют следующие культуры:
- Роль «нормы поведения» заключается в следующем:
- В качестве элементов организационной культуры выделяют:
- Верно ли утверждение: «Соблюдение ритуалов, обрядов и церемоний усиливает самоопределение работников»:
- Основными компонентам организационной культуры являются:
- Э. Шейн выделял три уровня организационной культуры:
- Для американской организационной культуры характерны:
- Субъектом управления организационной культуры являются:
- Стереотипы, характерные для органической культуры – это…
- Субкультуры в организации:
- Согласно типологии Г. Хофштеде мужественные культуры ориентированы на:
- Параметрами оценки организационной культуры по характеристике «индивидуализм–коллективизм» являются:
- Относительные убеждения, которые определяют общие предпочтения людей:
- Выделение четырех типов организационной культуры (корпоративной, консультативной, партизанской и предпринимальской) относится к типологии:
- Для классификации организационной культуры С. Ханди выбрал следующие параметры:
- Определение типа организационной культуры по степени привлечения работников к постановке и целей и средств их достижения принадлежит:
- В эффективной организационной культуре ценности руководства и персонала согласуются и являются:
- Одним из типов организационной культуры по М. Бурке является:
- За имидж организации отвечает:
- Что общего между бюракротической и предпринимательской культурой (по Т.Ю. Базарову):
- По типологии М. Бурке сокращенный до минимума управленческий аппарат соответствует типу культуры:
- Ценности, выраженные в высказывании: «В споре рождается истина» – это:
- За информационный обмен отвечает:
- В чем выражается роль организационной культуры по отношению к внешней среде:
- Типология какого автора позволяет оценивать культуры организаций, принадлежащих различным странам мира?
- Требования к поведению владельца социальной роли, человека, занимающего определенную ступеньку в структуре организации, обществе, семье – это:
- Глубиной проникновения организационной культуры является:
- Основным теоретиком организационной культуры считается:
- Формированию единства внутри организации и созданию корпоративного духа способствуют:
- За счет чего у предприятий появляется возможность развиваться по собственным законам:
- Высокая степень привлечения работников к установлению целей, низкая степень привлечения работников к выбору средств для достижения поставленных целей характеризует:
- Типологии перечисленных авторов основываются на изучении культур организаций различных стран:
- По типологии Т. Е. Дейла и А. А. Кеннеди выделяют культуру низкого риска и быстрой обратной связи. К этому типу культуры относится следующая сфера деятельности:
- Требования, которые общество предъявляет своим членам и с помощью которых регулирует, направляет, контролирует и оценивает их поведение – это:
- Бурное развитие науки об организационной культуре происходило:
- Выделение четырех характеристик (индивидуализм-коллективизм; дистанция власти; стремление к избежанию неопределенности; мужественность-женственность) относится к типологии:
- Выберите неверное, все организации по мере своего роста проходят процесс дифференциации– этот процесс может именоваться:
- Какому виду дифференциации принадлежит данное определение:«По мере роста организации и выхода ее на различные рынки она зачастую переживает так называемую.................................при которой большинство функций управления децентрализуются и передаются производственным или рыночным структурам.
- Какое измерение в Моделе Квина–Рорбаха относится к проектированию работ и организации в целом. А так же данное измерение указывает на степень, с которой в организации делается упор либо в сторону контроля, либо в сторону гибкости?
- Какой из перечисленных процессов не рассматривается в модели В. Сате?
- Личностные факторы, влияющие на особенности организационной культуры, представляют собой:
- Ценности организационной культуры являются ценностями:
- Какой элемент в культуре предприятия является основным?
- Кто из учённых выделил восемь типов организационной культуры:
- Культура организации отражает ценности, нормы поведения, которые сформировались:
- Чувство стабильности у работников поддерживается за счет:
- Под непосредственным воздействием организационной культуры формируется
- Способы выполнения работы и способы обхождения с людьми в организации:
- В каком виде предстает организационная культура перед новыми сотрудниками:
- Выберите виды относящиеся к дифференциации:
- Какая из перечисленных ниже аббревиатур подходит для модели Парсона?
- Что не рассматривается в Модели организационной культуры Д. Дэнисона?
- Альтернатива, позволяющая максимизировать некоторый заранее определенный показатель:
- Действие организации, предпринимаемое во благо общества добровольно:
- На развитие организации влияет:
- Наибольшее влияние на формирование организационной культуры оказывается:
- Одной из синтетических форм культуры является:
- Кто впервые исследовал влияние национально-государственного и этнического факторов на культуру предприятия?
- Дональдсону и Лоршу удалось выявить набор взаимосвязанных представлений:1) о сфере компетенций организации; 2) о допустимом уровне финансового риска
- В каком из типов культуры учёный Акоф Р. назвал отношения «доктор-пациент»:
- Как формируется организационная культура?
- Организационная культура – это
- Какому ресурсу характерно высвобождение ресурсов на предприятии: материальных, трудовых и финансовых?
- Культура предпринимательства – это?
- К внутренним факторам, влияющим на организационную культуру, относится:
- По мере развития организации, как правило, дифференцируются в зависимости от используемых ими базовых технологий, соответсвующих наборов продуктов и\или типа потребителей, с которыми они обычно имеют дело. Существуют два типа факторов, ведущих к субкультурным различиям такого рода:
- Какими способами можно изучить культуру? (перечислить).
- Сколько наборов ценностей должны иметь успешно действующие организации по утверждению Питерса и Уотермана?
- Что подразумевается под «кадровой политикой организации»:
- Найдите неверное утверждение: «При развитии территориальных единиц и их превращении в подразделения и интегрированные филиалы организации мы сталкиваемся с целым рядом культурных и субкультурных феноменов:
- Является ли Уровень дисциплины труда относительный показатель?
- Верно ли утверждение: «Сила корпоративной культуры - характеристика параметрами выделения бюрократической, органической, культуры, которой приходится организационная культура.
- Сущность какого процесса по модели В. Сате заключается в стимулировании действий в направлении достижения поставленных целей?
- По дисциплине труда (Эдис), какой процент документально зафиксированных нарушений от численности сотрудников будет указывать на неэффективную культуру?
- Беседа с опрашиваемым, проводимая исследователем по определенному плану при прямом контакте с обязательной записью ответов:
- Какой из элементов не включает в себя культурная парадигма организации?
- Как может изменяться Коэффициент эффективности по уровню конфликтности (Экон) ?
- Кто из ученых трактует корпоративную культуру с точки зрения культурных структур?
- «Толщина» организационной культуры определяется количеством важных предположений, разделяемых работниками. Верно ли утверждение?
- Важнейшая функция корпоративной культуры – это:
- Важнейшая функция корпоративной культуры – это
- По мнению какого учённого существует три наиболее распространённых типа культуры : рыночная, бюрократическая и клановая:
- Несоответствие кадровой политики и стратегии может привести:
- Как называется позиция руководителя в ситуация «НАД конфликтом»:
- Какому из видов дифференциации свойственно отличие организации по территориальным подразделениям:
- Как новичок получает представление о ценностях, средствах их реализации, приемлемых в организации:
- К субъективным факторам, влияющим на организационную культуру, относится:
- Вероятным показателем слабой организационной культуры, может стать срок существования организации. При какой «возрасте» больше вероятности, что культура СИЛЬНАЯ:
- Как влияет текучесть кадров на организационную культуру:
- Как влияет на работника следование нормам, обычаям, ритуалам, традициям, принятым в организации:
- Какой подход к проблеме диагностики и изучению корпоративной культуры характеризуется использованием качественных методов, в том числе традиционный анализ документов организации, включенное монографическое наблюдение (исследование), глубинные интервью?
- Какой уровень организационной культуры указывает на «низкий уровень текучести»:
- Для формируемых факторов, влияющих на организационную культуру, характерно:
- Эта формулировка принадлежит какому определению ценности: «Воспитание в сотрудниках на ценности на изменения позволяет избежать некоторых негативных явлений сопротивление изменения, боязнь, неопределенности, консерватизм в принятии решений, избегание риска, а также побудить работников к инновационной деятельности, повышению, квалификации и обучению, способствует ускорению процесса трудовой адаптции, освоению новых технологий и техники».
- Основные мотивы деятельности работника в «предпринимательской» организационной культуре:
- Какой аспект корпоративной культуры нельзя изучить с помощью качественных методов в организации?
- Какая субкультура организации содержит отличия, обусловленные существованием различных профессиональных сообществ и технологий, которые связаны с исполнением этих функций?
- Для руководителей организации культура выступает,как…?:
- Ориентция на одни и те же ценности…
- Какие из высказываний являются позитивными ценностями:
- При каком виде дифференциации большинство функций управления децентрализируется и передается производственным или рыночным структурам?
- Культуру общества можно представить как систему , состоящую из уровней:
- Верно ли ,что сила культуры организации определяется тремя компонентами: 1).толщина культуры.2)ясность приоритетов культуры,3).степень разделяемости культуры членами организации:
- Что включает в себя ценностно-нормативная структура?
- На какие четыре основных категории подразделяются культурные формы:
- Что формируется под непосредственным воздействием организационной культуры?
- Дифференциация по продуктам, рынкам или технологиям возникает по причине какого из нижеперечисленных факторов?:
- Нормы поведения это:
- По причине потребности организации в использовании дешевой раб.силы, существующей в тех или иных регионах происходит формирование…:
- Какой из моментов, определяющий силу культуры организации, определяется количеством важных предположений, разделяемых работниками:
- Элементами орг.культуры явл-ся:
- Организационная культура формируется под влиянием взаимодействия с внешним определением, которое может быть в состоянии постоянного изменения:
- Повествование,основанное на реальных событиях, однако,в отличие от истории и саги,содержащее фактические элементы,это:
- Характеристика,описывающая устойчивость и эффективность корпоративной культуры в противопоставлении иным тенденциям-это:
- Воздействие различных личностных характеристик людей, входящих в состав организации на особенности орг.культуры,это…
- Ценности это:
- Какой вид дифференциации предполагает, что структура культуры любого иерархического уровня будет обусловливаться главным образом основными целями этого уровня:
- Устойчивая,упорядоченная последовательность символических коллективных действий, воплощающих в себе те или иные социальные идеи, представления, нормы, ценности, вызывающие определенные чувства…это?:
- Чем можно охарактеризовать организационную культуру:
- Особенности профессии откладывают отпечаток на :
- Какой процесс проходят все организации, по мере своего роста, который может именоваться разделением труда, функционализаций и диверсификацией?
- Игровая(мифологическая) структура включает в себя?
- Верно ли предположение, что несходство задач для различных групп приводит к появлению в них неодинаковых культур, что в свою очередь затрудняет для высших уровней интеграцию работы разных групп?
- Основные факторы, оказывающие наибольшее влияние на формирование орг.культуры:
- На третьем уровне абстракции находится:
- Структура орг-ой культуры:
- Культура организации отражает ценности, нормы поведения ,которые сформированы под управленческим воздействием на протяжении развития организации:
- Дональдсону и Лоршу удалось выявить набор взаимосвязанных представлений:1) о сфере компетенций организации; 2) о допустимом уровне финансового риска ~недостающих представлений нет
- Вероятным показателем слабой организационной культуры, может стать срок существования организации. При какой «возрасте» больше вероятности, что культура: СИЛЬНАЯ:
- Какие факторы организационной культуры накладывают отпечаток на характер взаимоотношений людей, ценностные ориентации, требуют определённых моральных качеств (например: профессиональные кодексы, клятва Гиппократа)?
- Какая ценность характеризует готовность сотрудника многим пожертвовать ради процветания команды и членства в нём?
- Какие факторы организационной культуры обусловлены особенностями конкретной организации, её внутренней среды и являются наиболее управляемыми и предсказуемыми?
- Какое из перечисленных высказываний можно отнести к позитивным ценностям?
- Какое из перечисленных высказываний можно отнести к позитивным ценностям?
- Согласно какому свойству организационной культуры – «сильная» организационная культура складывается тогда, когда организация постоянна и однородна по своему составу и существует в течение продолжительного периода времени?
- Функции нормы:
- Какое из перечисленных высказываний можно отнести к негативным ценностям?
- Какая ценность способствует поиску возможности отличиться, выделиться, а если она сочетается с нравственными ориентирами, то вообще способствует развитию организации?
- Что входит составным элементом в некоторые нормативные образования, такие как социальная роль, сценарии, социальные установки?
- Внутренний имидж организации является проявлением орг.культуры:
- Согласно какому свойству организационной культуры – психологическая окраска культурных элементов придает им огромное значение в жизни социальной общности?
- Какая ценность побуждает работников к эффективному взаимодействию, совместным поискам оптимального решения проблемы, приемлемых для представителей различных служб способов реализации намеченных целей, своевременное реагирование на изменения окружающей среды?
- Какую функцию выполняет орг.культура с точки зрения сотрудников?
- Какие цели выражаются в миссии организации и являются важнейшим элементом корпоративной культуры. Они формируются, как правило, на начальном этапе образования организации под непосредственным влиянием руководителя?
- Какие цели могут как целенаправленно внедряться в организацию, так и образовываться (формироваться) стихийно – на основе опыта трудового коллектива или случайно, по стечению обстоятельств?
- Последовательная совокупность правил – это…
- Исторически сложившиеся или установленные стандарты поведения и деятельности, соблюдение которых выступает для индивида и группы необходимым условием для включения в определенное социальное целое – это…
- Требования к поведению владельца роли, человека, занимающего определённую ступеньку в структуре организации, обществе, семье – это…
- К каким факторам организационной культуры можно отнести деятельность службы PR,
- Объекты и явления, наиболее важные, с точки зрения субъекта, которые являются целями и ориентирами его жизнедеятельности – это…
- Какая ценность может выражаться в ориентации на соответствие различных аспектов, сторон жизнедеятельности организации независимо от того эффективны ли данные явления или нет?
- Социальное явление, которое возникает на любом предприятии и является системой ценностей, убеждений, а также норм, ролей, правил, которые направляют деятельность организации – это…
- Какая категория культурных форм представляет собой систему звуков, письменных знаков или жестов, используемых членами организации как средство межличностного общения, в ходе которого индивиды обмениваются между собой различными представлениями, идеями, интересами, чувствами и установками?
- Что связано с решением личности следовать определенным правилам, на ее взгляд, наиболее подходящим для конкретной ситуации?
- Согласно какому свойству организационной культуры – культура не может быть произведена средствами изолированных друг от друга индивидов?
- На каком уровне культура складывается под действием культуры региона, его экономики, ресурсной, законодательной базы, стиля и возможностей управления?
- Какая категория культурных форм представляет собой привычные, нормальные, наиболее удобные и широко распространенные способы групповой деятельности, стереотипный способ поведения, который воспроизводится в определенном обществе или социальной группе?
- Как может изменяться Коэффициент эффективности по уровню конфликтности (Экон) ?
- К каким факторам организационной культуры можно отнести чёрный PR, определённое направление кадровой политики?
- Какая ценность может проявляться как ориентация на максимизацию эффективности при минимуме затрат, так и на минимум затрат независимо от результата?
- Какая ценность свидетельствует о том, что человек идентифицирует себя с организацией?
- Ориентация на какую ценность способствует процветанию, развитию, повышению конкурентоспособности?
- Какие факторы организационной культуры представляют собой условия окружающего общества, начиная от уровня жизни населения и социальной инфраструктуры и заканчивая общественными настроениями, отношением к данному предприятию со стороны сообщества и руководящих органов?
- К каким факторам организационной культуры можно отнести деятельность службы PR, рекламу, требования к соблюдению стандартов, поведение руководителей?
- Какая категория культурных форм «служит условным знаком какого-то понятия, явления, идеи, наиболее простая и в то же время наиболее часто встречающаяся категория культурных форм»?
- Какая ценность может выражаться, как условие реализации потребностей человека, его семьи, общности, в рамках которой он живёт?
- Повествование, основанное исключительно на вымышленных событиях, объясняющее происхождение и дальнейшее преобразование вещей или явлений – это…
- Культура, не имеющая большого количества широко распространенных, четко очерченных ценностей и базовых предположений-это
- Требования, которые общество предъявляет своим членам, и с помощью которых общество регулирует, а также направляет, контролирует и оценивают их поведение – это…
- Какая ценность может выражаться и в стремлении сохранить коммерческую тайну, и в заботе о сохранении организации, и в обеспечении не вредных и не опасных условий труда?
- Какое из перечисленных высказываний можно отнести к негативным ценностям?
- Повествование, основанное на реальных исторических событиях, описывающее уникальные достижения организации или ее лидеров (основателей), обычно в героическом или романтическом стилях, описывает последовательность различных событий, несколько приукрашая и искажая их – это…
- Какая ценность ориентирует на соблюдение норм, регулирующих поведение сотрудников в организации, способствует достижению целей организации, чёткой организации трудового процесса, согласованности деятельности различных подразделений?
- Какая категория культурных форм играет особую роль в выражении наиболее тонких и латентных идеологических образцов?
- Согласно какому свойству организационной культуры – выработка организационной культуры является прерогативой коллектива, члены которого находятся в тесном регулярном взаимодействии?
- Согласно какому свойству организационной культуры – выработка организационной культуры является процессом трудным и медленным, особенно на уровне тех допущений, которые представляются как само собой разумеющееся?
- Повествование, основанное на реальных исторических событиях, содержащее фантастические элементы, описывает события, обстоятельства которых не могли быть рационально осмыслены – это…
- Согласно какому свойству организационной культуры – несмотря на свою кажущуюся стабильность, организационная культура претерпевает изменения на протяжении всей истории существования организации?
- наиболее простой и часто встречающийся тип повествования, в основе которой могу т лежать как реальные, так и вымышленные события, описывает повседневные события, произошедшие в организации, как правило, в легкой ироничной форме – это…
- Внедрение какой ценности формирует активную жизненную позицию работника, способствует развитию организации, свидетельствует о благоприятном социально-психологическом климате?
- Ориентация на какую ценность позволяет формировать имидж организации, поддерживать мар ку продукции в глазах потребителей и конкурировать на рынке аналогичных товаров или услуг?
- К каким факторам организационной культуры можно отнести устав организации, стиль руководства, организационная структура, стандарты качества, принятые в организации, система стимулирования и т.п.?
- Какая ценность способствует стремлению повышать квалификацию, проявлять инициативу?
- Какая ценность позволяет организации гибко реагировать на неожиданные изменения в окружающей среде и внештатные ситуации в самой организации?
- Какая категория культурных форм представляет собой изложение реальных или вымышленных событий, позволяющее понять основные ценности и интерпретировать символы, направленное на передачу и закрепление определенных образцов поведения?