Топ-100

Организационная культура 

МОСКОВСКИЙ МЕЖДУНАРОДНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ (ММУ, МУМ) (РЕШЕНИЕ И ОТВЕТЫ ПО ТЕСТУ ОТ 100 РУБ)

Оставьте заявку и (контакты ниже), и мы поможем с решением и ответом на тест.

ВОПРОСЫ по предмету

Примеры вопросов по предмету

Организационная культура

Организационная культура (1-1) ММУ • Требования к поведению владельца социальной роли, человека, занимающего определенную ступеньку в структуре организации, обществе, семье – это: • По типологии Т. Е. Дейла и А. А. Кеннеди выделяют культуру высокого риска и быстрой обратной связи. К этому типу культуры относится следующая сфера деятельности: • По мнению С. Ханди на стадии зарождения организации преобладает культура: • Для классификации организационной культуры С. Ханди выбрал следующие параметры: • Основными свойствами организационной культуры являются: • Верно ли утверждение: «Соблюдение ритуалов, обрядов и церемоний усиливает самоопределение работников»: • Субкультуры в организации: • Стереотипы характерные для предпринимательской организационной культуры – это ориентация работников на: • М. Бурке выделил параметры для определения типа организационной культуры. Это: • Выберите один или несколько ответов: • За имидж организации отвечает: • Основными причинами возникновения субкультур являются: • Выберите один или несколько ответов: • Параметрами оценки организационной культуры по характеристике «индивидуализм–коллективизм» являются: • В чем выражается роль организационной культуры по отношению к сотрудникам: • Относительные убеждения, которые определяют общие предпочтения людей: • Какие особенности относятся к неэффективным организационным культурам: • Выделение четырех характеристик (индивидуализм-коллективизм; дистанция власти;стремление к избежанию неопределенности; мужественность-женственность) относится к типологии: • Ценности, выраженные в высказывании: «В споре рождается истина» – это: • Требования, которые общество предъявляет своим членам и с помощью которых регулирует, направляет, контролирует и оценивает их поведение – это: • По типологии Т. Е. Дейла и А. А. Кеннеди выделяют культуру высокого риска и медленной обратной связи. К этому типу культуры относится следующая сфера деятельности: • Э. Шейн выделял три уровня организационной культуры: • По типологии Т. Е. Дейла и А. А. Кеннеди организационная культура «МакДональдс»является культурой: • Определение типа организационной культуры по степени привлечения работников к постановке и целей и средств их достижения принадлежит: • Основные характеристики организационной культуры определяет: • Стремление к избежанию неопределенности указывает: • (не полный) • Роль «нормы поведения» заключается в следующем: • К «размыванию» организационной культуры ведет: • По типологии Т. Е. Дейла и А. А. Кеннеди выделяют культуру низкого риска и медленной обратной связи. К этому типу культуры относится следующая сфера деятельности: • Согласно типологии Г. Хофштеде мужественные культуры ориентированы на: • Г. Хофштеде выделял аспекты, характеризующих менеджеров, специалистов и организацию в целом: • В чем выражается роль организационной культуры по отношению к менеджерам: • Одинаковое поведение работников может отражать ориентацию на различные ценности: • В эффективной организационной культуре ценности руководства и персонала согласуются и являются: • Э. Шейн выделял три уровня организационной культуры: • Выделение четырех типов организационной культуры (корпоративной, консультативной, партизанской и предпринимательской) относится к типологии: • Для американской организационной культуры характерны: • В качестве элементов организационной культуры выделяют: • Типологии перечисленных авторов основываются на изучении культур организаций различных стран: • Одним из типов организационной культуры по М. Бурке является: • Стереотипы характерные для партиципативной организационной культуры – это представление о работниках как: • Что общего между бюрократической и предпринимательской культурой (по Т.Ю. Базарову): • Обычаи это: • В типологии С. Ханди отсутствуют следующие культуры: • Стереотипы, характерные для органической культуры – это… • Какие особенности относятся к эффективным организационным культурам: • Глубиной проникновения организационной культуры является: • Какой компонент организационной культуры включает в себя культуру проведения деловых совещаний, переговоров, встреч, а также культуру делопроизводства и коммуникаций? • Типология какого автора позволяет оценивать культуры организаций, принадлежащих различным странам мира? • За информационный обмен отвечает: • Высокая степень привлечения работников к установлению целей, низкая степень привлечения работников к выбору средств для достижения поставленных целей характеризует: • Основными компонентам организационной культуры являются: • Бурное развитие науки об организационной культуре происходило: • Выберите неверное, все организации по мере своего роста проходят процесс дифференциации– этот процесс может именоваться: • Как влияет на работника следование нормам, обычаям, ритуалам, традициям, принятым в организации: • Культура предпринимательства – это? • Основные мотивы деятельности работника в «предпринимательской» организационной культуре: • Организационная культура – это • На развитие организации влияет: • По мере развития организации, как правило, дифференцируются в зависимости от используемых ими базовых технологий, соответствующих наборов продуктов и\или типа потребителей, с которыми они обычно имеют дело. Существуют два типа факторов, ведущих к субкультурным различиям такого рода: • Культура организации отражает ценности, нормы поведения, которые сформировались: • «Толщина» организационной культуры определяется количеством важных предположений, разделяемых работниками. Верно ли утверждение? • Организационная культура – это • Какой из элементов не включает в себя культурная парадигма организации? • Сущность какого процесса по модели В. Сате заключается в стимулировании действий в направлении достижения поставленных целей? • Какой аспект корпоративной культуры нельзя изучить с помощью качественных методов в организации? • К субъективным факторам, влияющим на организационную культуру, относится: • Какое измерение в Моделе Квина–Рорбаха относится к проектированию работ и организации в целом. А так же данное измерение указывает на степень, с которой в организации делается упор либо в сторону контроля, либо в сторону гибкости? • Альтернатива, позволяющая максимизировать некоторый заранее определенный показатель: • Как новичок получает представление о ценностях, средствах их реализации, приемлемых в организации: • Важнейшая функция корпоративной культуры – это: • Для формируемых факторов, влияющих на организационную культуру, характерно: • Вероятным показателем слабой организационной культуры, может стать срок существования организации. При какой «возрасте» больше вероятности, что культура СИЛЬНАЯ: • Несоответствие кадровой политики и стратегии может привести: • К внутренним факторам, влияющим на организационную культуру, относится: • Под непосредственным воздействием организационной культуры формируется • Какому виду дифференциации принадлежит данное определение:«По мере роста организации и выхода ее на различные рынки она зачастую переживает так называемую.................................при которой большинство функций управления децентрализуются и передаются производственным или рыночным структурам. • Как формируется организационная культура? • Сколько наборов ценностей должны иметь успешно действующие организации по утверждению Питерса и Уотермана? • По мнению какого ученого существует три наиболее распространённых типа культуры : рыночная, бюрократическая и клановая: • Особенности, структура, виды организационных культур, их взаимосвязь со стратегией и эффективностью развития организации, а также методы изучения, формирования и развития организационной культуры, являются: • Анализ уровня риска и скорости получения обратной связи относится к типологии: • Субъектом управления организационной культуры являются: • В чем выражается роль организационной культуры по отношению к внешней среде: • Культуре низкого риска медленной обратной связи по классификации Т. Е. Дейла и А. А. Кеннеди соответствует лозунг: • Важнейшая функция корпоративной культуры – это • Эта формулировка принадлежит какому определению ценности: «Воспитание в сотрудниках на ценности на изменения позволяет избежать некоторых негативных явлений сопротивление изменения, боязнь, неопределенности, консерватизм в принятии решений, избегание риска, а также побудить работников к инновационной деятельности, повышению, квалификации и обучению, способствует ускорению процесса трудовой адаптации, освоению новых технологий и техники». • Как влияет текучесть кадров на организационную культуру: • Что не рассматривается в Модели организационной культуры Д. Дэнисона? • Дональдсону и Лоршу удалось выявить набор взаимосвязанных представлений:1) о сфере компетенций организации; 2) о допустимом уровне финансового риска • Какая из перечисленных ниже аббревиатур подходит для модели Парсона? • Действие организации, предпринимаемое во благо общества добровольно: • Наибольшее влияние на формирование организационной культуры оказывается: • Выберите виды относящиеся к дифференциации: • Личностные факторы, влияющие на особенности организационной культуры, представляют собой: • Какой уровень организационной культуры указывает на «низкий уровень текучести»: • Ценности организационной культуры являются ценностями: • Верно ли утверждение: «Сила корпоративной культуры - характеристика параметрами выделения бюрократической, органической, культуры, которой приходится организационная культура. • Кто впервые исследовал влияние национально-государственного и этнического факторов на культуру предприятия? • Беседа с опрашиваемым, проводимая исследователем по определенному плану при прямом контакте с обязательной записью ответов: • Как формируется информация о целях существования и принципах деятельности организации: • Чувство стабильности у работников поддерживается за счет: • За счет чего у предприятий появляется возможность развиваться по собственным законам: • По дисциплине труда (Эдис), какой процент документально зафиксированных нарушений от численности сотрудников будет указывать на неэффективную культуру? • Какой элемент в культуре предприятия является основным? • Кто из ученых выделил восемь типов организационной культуры: • Какими способами можно изучить культуру? (перечислить). • Какому ресурсу характерно высвобождение ресурсов на предприятии: материальных, трудовых и финансовых? • Найдите неверное утверждение: «При развитии территориальных единиц и их превращении в подразделения и интегрированные филиалы организации мы сталкиваемся с целым рядом культурных и субкультурных феноменов: • Что подразумевается под «кадровой политикой организации»: • Основным теоретиком организационной культуры считается: • По типологии М. Бурке сокращенный до минимума управленческий аппарат соответствует типу культуры: • Организационная культура – это • Является ли Уровень дисциплины труда относительный показатель? • Какой из перечисленных процессов не рассматривается в модели В. Сате? • Кто из ученых трактует корпоративную культуру с точки зрения культурных структур? • Какой подход к проблеме диагностики и изучению корпоративной культуры характеризуется использованием качественных методов, в том числе традиционный анализ документов организации, включенное монографическое наблюдение (исследование), глубинные интервью? • Функции нормы: • Культуру общества можно представить как систему , состоящую из уровней: • Ориентация на одни и те же ценности… • Какую функцию выполняет орг.культура с точки зрения сотрудников? • Культура организации отражает ценности, нормы поведения ,которые сформированы под управленческим воздействием на протяжении развития организации: • На какие четыре основных категории подразделяются культурные формы: • Как может изменяться Коэффициент эффективности по уровню конфликтности (Экон) ? • Элементами орг.культуры является: • Какому из видов дифференциации свойственно отличие организации по территориальным подразделениям: • При каком виде дифференциации большинство функций управления децентрализируется и передается производственным или рыночным структурам? • По типологии Т. Е. Дейла и А. А. Кеннеди выделяют культуру низкого риска и быстрой обратной связи. К этому типу культуры относится следующая сфера деятельности: • Как называется позиция руководителя в ситуация «НАД конфликтом»: • Для руководителей организации культура выступает,как…?: • Что включает в себя ценностно-нормативная структура? • Что формируется под непосредственным воздействием организационной культуры? • В каком виде предстает организационная культура перед новыми сотрудниками: • Повествование,основанное на реальных событиях, однако,в отличие от истории и саги,содержащее фактические элементы,это: • Особенности профессии откладывают отпечаток на : • Одной из синтетических форм культуры является: • Какой из моментов, определяющий силу культуры организации, определяется количеством важных предположений, разделяемых работниками: • Нормы поведения это: • Формируемым факторам, влияющим на организационную культуру, характерно: • Организационная культура формируется под влиянием взаимодействия с внешним определением, которое может быть в состоянии постоянного изменения: • Какой процесс проходят все организации, по мере своего роста, который может именоваться разделением труда, функционализаций и диверсификацией? • Культура, не имеющая большого количества широко распространенных, четко очерченных ценностей и базовых предположений-это • Ценности это: • Какая субкультура организации содержит отличия, обусловленные существованием различных профессиональных сообществ и технологий, которые связаны с исполнением этих функций? • Характеристика,описывающая устойчивость и эффективность корпоративной культуры в противопоставлении иным тенденциям-это: • Верно ли предположение, что несходство задач для различных групп приводит к появлению в них неодинаковых культур, что в свою очередь затрудняет для высших уровней интеграцию работы разных групп? • На третьем уровне абстракции находится: • Основные факторы, оказывающие наибольшее влияние на формирование орг.культуры: • Какие из высказываний являются позитивными ценностями: • Что относится к основным видам культурных форм, в виде которых существует • Формированию единства внутри организации и созданию корпоративного духа способствуют:(не полный) • Способы выполнения работы и способы обхождения с людьми в организации: • Чем можно охарактеризовать организационную культуру: • Игровая(мифологическая) структура включает в себя? • (проверить ответ не полный) • Внутренний имидж организации является проявлением орг.культуры: • Структура орг-ой культуры: • Устойчивая,упорядоченная последовательность символических коллективных действий, воплощающих в себе те или иные социальные идеи, представления, нормы, ценности, вызывающие определенные чувства…это?: • По причине потребности организации в использовании дешевой раб.силы, существующей в тех или иных регионах происходит формирование…: • Верно ли ,что сила культуры организации определяется тремя компонентами: 1).толщина культуры.2)ясность приоритетов культуры,3).степень разделяемости культуры членами организации: • Какой вид дифференциации предполагает, что структура культуры любого иерархического уровня будет обусловливаться главным образом основными целями этого уровня: