Примеры вопросов по предмету
Организационная культура
- Организационная культура (1-1)
- Особенности, структура, виды организационных культур, их взаимосвязь со стратегией и эффективностью развития организации, а также методы изучения, формирования и развития организационной культуры, являются:
- Какие особенности относятся к неэффективным организационным культурам:
- По типологии Т. Е. Дейла и А. А. Кеннеди выделяют культуру высокого риска и медленной обратной связи. К этому типу культуры относится следующая сфера деятельности:
- Что относится к основным видам культурных форм, в виде которых существует
- По типологии Т. Е. Дейла и А. А. Кеннеди выделяют культуру низкого риска и медленной обратной связи. К этому типу культуры относится следующая сфера деятельности:
- По типологии Т. Е. Дейла и А. А. Кеннеди выделяют культуру высокого риска и быстрой обратной связи. К этому типу культуры относится следующая сфера деятельности:
- Основными причинами возникновения субкультур являются:
- Стереотипы характерные для партиципативной организационной культуры – это представление о работниках как:
- Стереотипы характерные для предпринимательской организационной культуры – это ориентация работников на:
- Какие особенности относятся к эффективным организационным культурам:
- Основными свойствами организационной культуры являются:
- По мнению С. Ханди на стадии зарождения организации преобладает культура:
- Культуре низкого риска медленной обратной связи по классификации Т. Е. Дейла и А. А. Кеннеди соответствует лозунг:
- В чем выражается роль организационной культуры по отношению к менеджерам:
- К «размыванию» организационной культуры ведет:
- По типологии Т. Е. Дейла и А. А. Кеннеди организационная культура «МакДональдс» является культурой:
- В чем выражается роль организационной культуры по отношению к сотрудникам:
- Обычаи это:
- Какой компонент организационной культуры включает в себя культуру проведения деловых совещаний, переговоров, встреч, а также культуру делопроизводства и коммуникаций?
- Анализ уровня риска и скорости получения обратной связи относится к типологии:
- Г. Хофштеде выделял аспекты, характеризующих менеджеров, специалистов и организацию в целом:
- Стремление к избежанию неопределенности указывает:
- Основные характеристики организационной культуры определяет:
- М. Бурке выделил параметры для определения типа организационной культуры.
- Это:
- Одинаковое поведение работников может отражать ориентацию на различные ценности:
- В типологии С. Ханди отсутствуют следующие культуры:
- Роль «нормы поведения» заключается в следующем:
- В качестве элементов организационной культуры выделяют:
- Верно ли утверждение: «Соблюдение ритуалов, обрядов и церемоний усиливает самоопределение работников»:
- Основными компонентам организационной культуры являются:
- Э. Шейн выделял три уровня организационной культуры:
- Для американской организационной культуры характерны:
- Субъектом управления организационной культуры являются:
- Стереотипы, характерные для органической культуры – это…
- Субкультуры в организации:
- Согласно типологии Г. Хофштеде мужественные культуры ориентированы на:
- Параметрами оценки организационной культуры по характеристике «индивидуализм–коллективизм» являются:
- Относительные убеждения, которые определяют общие предпочтения людей:
- Выделение четырех типов организационной культуры (корпоративной, консультативной, партизанской и предпринимальской) относится к типологии:
- Для классификации организационной культуры С. Ханди выбрал следующие параметры:
- Определение типа организационной культуры по степени привлечения работников к постановке и целей и средств их достижения принадлежит:
- В эффективной организационной культуре ценности руководства и персонала согласуются и являются:
- Одним из типов организационной культуры по М. Бурке является:
- За имидж организации отвечает:
- Что общего между бюракротической и предпринимательской культурой (по Т.Ю. Базарову):
- По типологии М. Бурке сокращенный до минимума управленческий аппарат соответствует типу культуры:
- Ценности, выраженные в высказывании: «В споре рождается истина» – это:
- За информационный обмен отвечает:
- В чем выражается роль организационной культуры по отношению к внешней среде:
- Типология какого автора позволяет оценивать культуры организаций, принадлежащих различным странам мира?
- Требования к поведению владельца социальной роли, человека, занимающего определенную ступеньку в структуре организации, обществе, семье – это:
- Глубиной проникновения организационной культуры является:
- Основным теоретиком организационной культуры считается:
- Формированию единства внутри организации и созданию корпоративного духа способствуют:
- Высокая степень привлечения работников к установлению целей, низкая степень привлечения работников к выбору средств для достижения поставленных целей характеризует:
- Типологии перечисленных авторов основываются на изучении культур организаций различных стран:
- По типологии Т. Е. Дейла и А. А. Кеннеди выделяют культуру низкого риска и быстрой обратной связи. К этому типу культуры относится следующая сфера деятельности:
- Требования, которые общество предъявляет своим членам и с помощью которых регулирует, направляет, контролирует и оценивает их поведение – это:
- Бурное развитие науки об организационной культуре происходило:
- Выделение четырех характеристик (индивидуализм-коллективизм; дистанция власти; стремление к избежанию неопределенности; мужественность-женственность) относится к типологии:
- Выберите неверное, все организации по мере своего роста проходят процесс дифференциации– этот процесс может именоваться:
- Какое измерение в Моделе Квина–Рорбаха относится к проектированию работ и организации в целом. А так же данное измерение указывает на степень, с которой в организации делается упор либо в сторону контроля, либо в сторону гибкости?
- Личностные факторы, влияющие на особенности организационной культуры, представляют собой:
- Ценности организационной культуры являются ценностями:
- Какой элемент в культуре предприятия является основным?
- В каком виде предстает организационная культура перед новыми сотрудниками:
- Какая из перечисленных ниже аббревиатур подходит для модели Парсона?
- Альтернатива, позволяющая максимизировать некоторый заранее определенный показатель:
- На развитие организации влияет:
- Наибольшее влияние на формирование организационной культуры оказывается:
- Организационная культура – это
- Какому ресурсу характерно высвобождение ресурсов на предприятии: материальных, трудовых и финансовых?
- К внутренним факторам, влияющим на организационную культуру, относится:
- По мере развития организации, как правило, дифференцируются в зависимости от используемых ими базовых технологий, соответсвующих наборов продуктов и\или типа потребителей, с которыми они обычно имеют дело. Существуют два типа факторов, ведущих к субкультурным различиям такого рода:
- Какими способами можно изучить культуру? (перечислить).
- Что подразумевается под «кадровой политикой организации»:
- Найдите неверное утверждение: «При развитии территориальных единиц и их превращении в подразделения и интегрированные филиалы организации мы сталкиваемся с целым рядом культурных и субкультурных феноменов:
- Является ли Уровень дисциплины труда относительный показатель?
- По дисциплине труда (Эдис), какой процент документально зафиксированных нарушений от численности сотрудников будет указывать на неэффективную культуру?
- Как может изменяться Коэффициент эффективности по уровню конфликтности (Экон) ?
- Как называется позиция руководителя в ситуация «НАД конфликтом»:
- Какому из видов дифференциации свойственно отличие организации по территориальным подразделениям:
- Важнейшая функция корпоративной культуры – это
- Как новичок получает представление о ценностях, средствах их реализации, приемлемых в организации:
- К субъективным факторам, влияющим на организационную культуру, относится:
- Как влияет текучесть кадров на организационную культуру:
- Как влияет на работника следование нормам, обычаям, ритуалам, традициям, принятым в организации:
- Какой подход к проблеме диагностики и изучению корпоративной культуры характеризуется использованием качественных методов, в том числе традиционный анализ документов организации, включенное монографическое наблюдение (исследование), глубинные интервью?
- Какой уровень организационной культуры указывает на «низкий уровень текучести»:
- Для формируемых факторов, влияющих на организационную культуру, характерно:
- Эта формулировка принадлежит какому определению ценности: «Воспитание в сотрудниках на ценности на изменения позволяет избежать некоторых негативных явлений сопротивление изменения, боязнь, неопределенности, консерватизм в принятии решений, избегание риска, а также побудить работников к инновационной деятельности, повышению, квалификации и обучению, способствует ускорению процесса трудовой адаптции, освоению новых технологий и техники».
- Основные мотивы деятельности работника в «предпринимательской» организационной культуре: