Примеры вопросов по предмету
Методы принятия управленческих решений
- Методы принятия управленческих решений (1-1)
- «В случае применения процедуры, при которой после рассмотрении очередной пары отвергаемая альтернатива заменяется новой, окончательно принятое решение зависит от порядка предъявления альтернатив» - это формулировка парадокса голосования:
- Компьютерная программа, воплощающая в себе компоненты опыта экспертов в такой форме, что данная программа на основе обрабатываемой информации может дать пользователю варианты или рекомендовать решение – это:
- Какой вид контроля подразумевает сравнение фактически полученных результатов с требуемыми либо сразу по завершении контролируемой деятельности, либо по истечении определенного заранее периода времени?
- В каком аспекте может быть представлена информация?
- Процесс поиска выхода из положения и результат этого процесса – являются описанием понятия …
- Мера неопределенности – это:
- Принцип принятия решений, определяющий необходимость учета совокупности факторов, имеющих долгосрочный характер, и учет последствий реализации решений – это подход:
- Первую попытку сформулировать основные понятия, связанные со стратегическими играми предпринял - …
- Результат мыслительной деятельности человека, приводящий к какому-либо выводу и (или) к необходимым действиям – это:
- В рамках какой парадигмы процесс разработки решений рационален в той мере, в которой он обладает высокой степенью привлекательности для лица, принимающего решение, эмоционально окрашен, мобилизует и полностью использует творческий потенциал ЛПР и способствует его развитию?
- Некоторое несоответствие (разрыв) между целями, которые ставит перед собой или пресле¬дует лицо, принимающее решение, и фактическим (или прогно¬зируемым) положением дел в управляемой системе (объекте, или процессе) – это:
- В каких случаях применяются вербально-числовые шкалы?
- В каких условиях принимаются решения с риском или неопределенностью?
- Какие элементы включает в себя понятие «проблемная ситуация»?
- Какие методы направлены на то, чтобы выявить сходство в закономерностях развития различных процессов?
- Какой метод (инструмент) предназначен для решения задач управления качеством и также используемый для идентификации возможных причин проблем?
- Отличительной особенностью научного подхода является:
- Какой вид прогноза основан на результатах опроса клиентов организации?
- Какой характер носит проблема, если ее решение еще не требует изменения функций, но уже не может быть достигнуто путем изменения числовых значений отдель¬ных параметров.
- Некоторое несоответствие (разрыв) между целями, которые ставит перед собой или преследует лицо, принимающее решение, и фактическим (или прогнозируемым) положением дел в управляемой системе (объекте или процессе) – это:
- Функциональную проблему можно решить при:
- Упрощенная форма реальной жизненной ситуации, явления или объекта, освобожденных от ненужных элементов или информации, затрудняющих восприятие или анализ реального объекта, явления или ситуации – это:
- Набор приемов для выбора и точного выполнения правил и инструкций при принятии управленческих решений, который характеризуется установлением аналитической, формальной зависимости между условиями решаемой задачи и ее результатом – это… метод.
- Объект любой природы, который способен замещать исследуемый объект так, что его изучение дает новую информацию об исследуемом объекте – это:
- Способ достижения организационных целей, совокупность приемов и операций практического и теоретического освоения действительности – это:
- Дополнительными функциями менеджмента являются:
- К числу незапрограммированных решений можно отнести:
- Существенным недостатком коллективного решения является:
- Какие решения основаны на профессиональном использовании управленческих технологий и методов разработки и выбора?
- Какие аспекты присутствуют в принятии любого решения?
- Творческая парадигма выдвигает на первый план …
- Являются ли понятия «системный анализ» и «системный подход» синонимами?
- Что является центральным понятием в концепции систем поддержки принятия решений?
- В каких играх интересы сторон сталкиваются, но их нельзя считать прямо противоположными, поскольку существует более или менее обширная область компромиссов, уступок, сотрудничества?
- Совокупность методических средств, используемых для подготовки и обоснования решений по слабоструктурированным и неструктурированным проблемам – это:
- Лица, наделенные правом инициировать ре¬шения или их реализовать – это:
- Процесс передачи задач и полномочий лицу, которое принимает на себя ответственность за их выполнение – это:
- Какие решения учитывают баланс интересов заинтересованных сторон?
- Какие решения основаны на прошлом неудачном опыте, а так же принимаются при очень большой ответственности руководителя или компании за порученное дело?
- Глав¬ной определяющей чертой современного руководителя является:
- Отличительной особенностью современной организации является:
- Творческая парадигма уделяет первостепенное внимание …
- В рамках какой парадигмы утверждается, что процесс разработки решений рационален в той мере, в которой он существует в развернутой форме, устойчив и не избыточен, допускает деперсонификацию, отчуждение от конкретного ЛПР, тиражирование?
- Творческая парадигма ставит под сомнение …
- Согласно Дж.Дьюи проблема – это:
- Выберите автора классификации, согласно которой каждый из трех выделенных структурных элементов (проблема, ожидания, пути решения) может быть как известен (ясен, задан) лицу, принимающему решение, так и не известен.
- Какие системы объединили возможности современных компьютеров, знания и опыт специалистов, экспертов?
- Сложный комплекс социальных и экономических прогнозов, включая такие аспекты, как научно-технический, политический, валютно-финансовый – это:
- Влияние каких факторов характер¬но для инновационных решений?
- Конфигурации сети может быть представлена как:
- Фиксация на бумаге возможных вариантов решения – это:
- Конфигурация сети типа «звезда» подразумевает:
- Основная сфера применения морфологического анализа?
- Какое понятие в настоящее время не имеет однозначного толкования, поскольку представляется довольно затруднительным четко выделить в результатах деятельности организации в целом ту часть, которая является непосредственным результатом эффективности управленческого решения?
- «Принятой всеми считается альтернатива, получившая наибольшее число голосов» - это формулировка:
- К факторам неопределенности относят:
- Ключевой момент применения методов экспертной оценки – это:
- Какая задача групповой деятельности предполагает, что выработанное решение будут реализовывать исполнители, и поэтому необходим анализ их возможностей, интересов?
- Какой из методов анализа объекта подразумевает выбор нескольких его составных частей (элементов) и нахождение для каждого из элементов альтернативных решений?
- «Критерии, входящие в набор, должны обеспечивать адекватную оценку объекта экспертизы либо оценку степени достижения цели, стоящей перед ЛПР, если набор критериев предназначен для этого» - это описание свойства …
- «Критерии, входящие в набор, должны обеспечивать адекватную оценку объекта экспертизы либо оценку степени достижения цели, стоящей перед ЛПР, если набор критериев предназначен для этого» - это характеристика свойства:
- Основным свойством, которым должен обладать набор критериев является:
- Промежуточной фазой между решением и действием, в значительной мере коммуникационной, включающей воздействие на социальную среду - разработчиков и исполнителей принятого решения – это:
- Понятие «эффективность решений» можно рассматривать как:
- Выявление реакции участников (организаций, подразделений, лиц) на решение и согласование их целей и интересов – это:
- В рамках метода Дельфи аналитическая группа определяет:
- Какой вид эффективности характеризует процесс достижения целей функционирования и развития организации?
- Кто является автором метода морфологического анализа и синтеза?
- Какой метод используется для представления возможных решений и проверки их на формальную полноту?
- В какой группе методов, зависимость результирующей полезности альтернативы от ее оценок по многим критериям задается без всяких теоретических оснований?
- Начальным этапом алгоритма принятия решений является?
- Какой показатель служит мерой неопределенности информации?
- Применение метода экспертного прогнозирования исходит из предположения, что:
- Какие управленческие решения относятся к эффективным?
- «Относительный эффект (результативность) процесса или операции, определяемый как отношение эффекта к затратам, обусловившим его появление» - это определение понятия …
- Авторами метода Дельфи являются:
- В какой стране был впервые применен Метод Дельфи?
- «Соответствие различных видов деятельности организации интересам сотрудников и других групп заинтересованных лиц» - это определение … эффективности.
- Метод Дельфи целесообразно применять в следующих условиях:
- Какие аспекты выделяются при управлении группой?
- На каком этапе процедуры контроля менеджер должен выбрать одну из трех линий поведения: ничего не предпринимать, устранить отклонение или пересмотреть стандарт?
- Организационный аспект управления группой отражает:
- К задачам групповой деятельности относят:
- Конкретные цели, прогресс в отношении которых поддается измерению – это:
- Какой вид контроля дает руководству организации информацию, необходимую для планирования в случае, если аналогичные работы предполагается проводить в будущем:
- «Используя различные инструменты, пытаться представить возможное будущее организации, которое наступает вследствие принятого решения» - это суть метода …
- Какое решение считается в организации более предпочтительным?
- Какой вид эффективности рассматривается как соответствие различных видов деятельности организации интересам сотрудников и других групп заинтересованных лиц?
- Какой вид эффективности может быть определен в том случае, если цель решения выражается какими-либо количественными показателями, относящимися к деятельности организации в целом, или на конкретном рынке?
- Основная причина необходимости контроля – это:
- Какие управленческие решения являются самыми дешевые по затратам на их формирование и выбор?
- Т. Шеллинг является автором теории:
- Каким образом можно представить направленность решения?
- Отличительной особенностью социальной системы является:
- Какая функция управления, представляет собой обеспечение достижения целей, поставленных организацией, реализации принятых управленческих решений?
- Для каких решений важен принцип перспективности?
- Основными аспектами прогнозирования являются:
- Метод, используемый для оценки влияния какого - либо действия в условиях неопределенности, вызванной сознательными, злонамеренными действиями конфликтующих сторон – это:
- Незаконный, однако, достаточно успешный способом сбора данных о действиях конкурентов, и эти данные часто использовались для переформулирования целей организации – это:
- Процессы разработки и реализации управленческих решений в любой системе содержат:
- Деперсонификация являются отличительной особенностью … парадигмы.
- Ключевыми элементами определения проблемы являются:
- Инструкциями по организации процесса принятия решений являются:
- В каких условиях возникают задачи, когда возможные исходы можно описать с помощью некоторого вероятностного распределения:
- В каких решениях необходимо учитывать фактор неопределенности?
- Какие факторы оказывают влияние на процесс работы организации?
- Какой метод анализа альтернатив заключается, в конструировании модели, описывающей объекты и процессы по важным, но не по всем показателям?
- «Коммуникация, возникающая внутри самого индивидуума. Индивидуум говорит сам с собой. Он является и посылающей, и принимающей стороной» - является характеристикой … коммуникации.
- От каких факторов зависит эффективность управленческих решений?
- Когда был разработан и впервые применен метод Дельфи?
- Какой парадокс голосования можно описать, как способность меньшинства навязать свое мнение большинству при умении вести голосование, хотя процесс всегда будет проводиться по правилу большинства?
- Какими способами осуществляется коллективное принятие решений?
- Содержательный аспект управления группой отражает:
- Коллективное принятие решений предполагает:
- К этапам процедуры контроля относят:
- Какой характер носит проблема, если она может быть решена на уровне функций организационно-производственной системы?
- Какой характер носит проблема, если она может быть устранена изменением только параметров организационно-производственной системы?
- Системный подход – это:
- В технических системах решения:
- Работник, в функциональные обязанности которого входят действия по управлению деятельностью подчиненных – это:
- Условием использования аналитического метода является:
- На какие системы могут быть ориентированы управленческие решения?
- Какой характер свойственен принятому разрабатываемому управленческому решению?
- Постулаты оптимальности – это:
- Какие группы объединяет понятие «формальные методы»?
- К особенностям современных условий формирования решений относят:
- Два лица или более, которые взаимодействуют друг с другом таким образом, что каждое лицо оказывает влияние на других и одновременно находится под влиянием других – это:
- Какой метод используется для формирования достаточно представительного множества случайных исходных данных (имитации реальных условий развития системы)?
- Какой вид моделирования является попыткой спрогнозировать то, что произойдет в подобных ситуациях, путем исследования статистической зависимости между рассматриваемым фактором и другими переменными?
- Основными видами математических моделей являются:
- Получение согласия на решение проблемы путем опроса без созыва управляющей структуры (совета, комиссии) организации – это суть:
- Отсутствие единственного готового решения, ответа – это элемент…
- Какой метод основан на допущении, согласно которому случившееся в прошлом дает достаточно хорошее приближение в оценке будущего?
- Какая парадигма косвенно способствует вызыванию контрпродуктивных стереотипов, таких как: смена поставщиков, консультантов или служащих или выбор управленческой теории месяца.
- Процесс анализа, прогнозирования и оценки ситуации, выбора и согласования наилучшего альтернативного варианта достижения поставленной цели – это:
- К ключевым элементам проблемы относят:
- Метод, в котором используются как накопленный в прошлом опыт, так и текущие допущения насчет будущего с целью его определения – это:
- Какой метод представляет собой набор приемов для выбора и точного выполнения правил и инструкций при принятии управленческих решений?
- Характерными особенностями индивидуального ЛПР являются:
- Лица, разрабатывающие решения, например разработчики, конструкторы, менеджеры, относятся к категории …
- Какой вид контроля осуществляется непосредственно в ходе проведения работ?
- Какие модели применяются для определения оптимального способа распределения дефицитных ресурсов при наличии конкурирующих потребностей?
- Процесс создания модели и ее экспериментальное применение для предвидения изменений реальной ситуации – это:
- Начальным этапом процесса моделирования является:
- К условиям использования статистического метода относят:
- Метод воздействия на эффективность организуемого или же функционирующего производительного процесса, смысл и содержание которого сводится к тому, что в организациях можно упростить рабочие операции, если подойти к этому с точки зрения эффективного менеджмента – это:
- Специалисты, обладающие более глубокими знаниями по отдельным вопросам, которые приглашаются в организацию на постоянной или временной основе – это:
- Экономико-математический метод, используемый для принятия конкретного управленческого решения – это метод:
- Исследуемый объект, ситуация, явление или система в уменьшенном виде, то есть она представляет собой то, что исследуется, с помощью увеличенного или уменьшенного описания объекта или системы – это … модель.
- Если проблема может быть решена на уровне функций организационно-производственной системы, то ее источником являются:
- Набор приемов для выбора и точного выполнения правил и инструкций при принятии управленческих решений представлен в:
- Проблема носит параметрический характер, если:
- Метод, основанный на моделировании проблемной ситуации в форме математической или логической зависимости: формул, таблиц, графиков, законодательных актов и инструкций, называют:
- Если в процессе управления выдвигаются предположения или догадки, утверждения, отличающиеся от аксиом, постулатов и требующие доказательств, то это:
- Риск определяет соотношение
- Аналитический метод применяется при условии:
- Результатом выполнения этапа воздействия является:
- Результатом выполнения этапа реализации и оценки управленческого решения является:
- Анализ ситуации для определения её типа и нестандартных особенностей, это содержание работ по:
- Метод, опирающийся на аналитические способности менеджера и сочетающий в себе логику и приемы для выбора наилучшего решения, называют:
- Разработка, принятие и реализация управленческого решения подразумевает наличие системы, состоящей из:
- Изучение, при котором рассматриваются воздействия на эффективность организуемого или же функционирующего производительного процесса с целью упрощения рабочие операции, называют методом:
- Метод, основанный на научных и практических исследованиях и опираются на суждения, возникающие в результате обработки больших объемов информации компьютерами, называют:
- Научный подход к принятию решений отличается от других, например, практико-ориентированного подхода:
- Математическая модель решения может быть получена методом:
- Статистический метод принятия решения связан с:
- Если при принятии решения используют допущения, согласно которым случившееся в прошлом дает достаточно хорошее приближение в оценке будущего, то это метод:
- Оценка эффективности управленческого решения методом по конечным результатам основана на:
- Если в процессе управления возникают противоречия между действительным и желаемым состоянием объекта управления, не разрешимое по объективным причинам, то это:
- Результатом выполнения этапа анализа и поиска решений является:
- Решение организационных вопросов, мониторинг и своевременная коррекция хода выполнения решения, это содержание работ по:
- При построении логической модели:
- При прогнозировании будущее оценивается с:
- Экспертные оценки - это:
- Суть метода «Ринги» заключается в:
- Решение функциональной проблемы лежит в:
- Рутинные решения характеризуются:
- При формировании вариантов управленческого решения рекомендуется учитывать:
- Методы группируются по:
- Эвристические методы используют при:
- Решения по стратегии организации принимаются на:
- Эвристические методы наиболее полезны при:
- акое выражение иллюстрирует пример мультипликативной факторной модели?
- Мультипликативная факторная модель предполагает представление итогового параметра как:
- Метод мозгового штурма применяется для:
- Классификация задач по количеству критериев включает:
- Наличие информационных ограничений при принятии управленческих решений приводит к:
- Задача принятия решения в теории управления заключается в выборе:
- Для сравнения альтернативных вариантов выбирают критерии, такие как:
- Отличительным признаком дескриптивной модели от нормативной является:
- Основная область применения проблемно-ориентированных моделей, это:
- Метод «матричных открытий» применяется для:
- Под объектом управленческого решения понимают:
- Экспертные оценки используют:
- Альтернатива в контексте управленческого решения представляет собой:
- При расчете мультипликативной факторной модели, замена расчётных показателей на реальные данные производится последовательно для того, чтобы:
- Объективность сравнения вариантов достигается:
- Многовариантность управленческих решений означает:
- Многомерное шкалирование используется для:
- Ключевым фактором, влияющим на выбор метода разработки решения, является:
- Предпочтения в задачах принятия решений могут формироваться:
- Под оптимальным управленческим решением понимают решение:
- Основное преимущество мультипликативных факторных моделей заключается в следующем:
- Метод экспертных оценок обладает преимуществом:
- В зависимости от характера процесса принятия решения виды решений бывают:
- К ограничениям, влияющим на выбор оптимальной альтернативы при принятии управленческого решения относятся:
- Наиболее важным признаком качественного внешнего контроля считается:
- К основным элементам мониторинга и анализа относятся:
- Информационные технологии в антикризисном управлении включают использование алгоритмов:
- Аббревиатура KPI расшифровывается как:
- Результативная связь подразумевает:
- Какую роль играет информация в связи организации с внешней средой?
- Основная роль последующего контроля, это:
- Вероятностная неопределенность основана на:
- Распределение риска между участниками позволяет:
- Стратегическое управление включает:
- Иррелевантный материал в тестовом задании:
- Неопределенность влияет на принятие решения вследствие:
- Что помогает организации согласовать экономические интересы с внешней средой?
- Главной причиной введения механизма обратной связи является:
- Отличительной чертой сценария и стресс-тестирования является способность:
- Задача предварительного контроля состоит в:
- Установка стандартов и критериев контроля происходит на этапе:
- Внешние факторы, влияющие на антикризисное управление, включают:
- Результат заключительного контроля отражает:
- Основной задачей предварительного контроля является:
- Информационная связь организации с внешней средой включает:
- Контроль и корректировка предполагают:
- При выборе стратегии антикризисного управления используются:
- Уверенная неопределенность возникает при:
- Вид контроля, применяемый на протяжении всего периода реализации решения, — это:
- На стадии диагностики применяются:
- Партнёрства и слияния позволяют:
- Программы занятости и демографическая политика относятся к сфере:
- Критерий максимакса характеризуется:
- Мониторинг на этапе антикризисного управления использует:
- Классификация задач по количеству вариантов решения выделяет:
- К основным факторам, влияющим на качество управленческих решений относится:
- Примером использования мультипликативной факторной модели в экономике является:
- При разработке управленческих решений организатором процесса чаще всего является:
- Нормативный подход в принятии решений предполагает:
- Риском в процессе принятия управленческих решений называют:
- Поведенческие ограничения в контексте принятия управленческих решений означают то, что существуют:
- В сценарном подходе вырабатывают:
- Сценарии применяются в таких областях, как:
- Анализ и прогнозирование позволяют:
- Когда применяется метод индивидуального принятия решений руководителем?
- Управленческие ситуации, содержащие как качественные, так и количественные характеристики, называются:
- Проверку валидности и коррекцию модели решения проблемы в проблемно-ориентированной модели проводят на:
- По форме представления управленческие решения бывают:
- Информация, необходимая для принятия решения, включает данные об:
- При обеспечении сопоставимости вариантов управленческого решения необходимо:
- Причина, по которой крупные организации сталкиваются с меньшими ограничениями при принятии решений, чем небольшие компании, является то, что:
- Первым этапом типового процесса принятия управленческого решения является:
- Многовариантность позволяет:
- При полной неопределенности отсутствует:
- Метод дерева решений — это:
- Экономические факторы включают:
- Неопределенность может вызываться:
- В условиях риска управленческие решения принимаются при:
- Среди методов ограничения риска не входит:
- Эффективность контроля повышается благодаря:
- К характеристикам риска относится:
- Одним из преимуществ постоянного мониторинга (KPI) является:
- Критерий Лапласа основан на предположении:
- В тестовом задании с единственным правильным ответом правильный ответ должен быть:
- Значение регулярного контроля заключается в возможности:
- Гибкая организационная структура помогает:
- Неопределённость заключается в том, что:
- Критерий Вальда используется для:
- Характеристики эффективного контроля включают:
- Интуитивный подход в условиях полной неопределенности основан на:
- Необходимость адаптации стратегии возникает из-за:
- При планировании антикризисных мероприятий важно:
- В экономической сфере инструментами обеспечения устойчивости территории являются:
- К какому виду контроля относится проведение регулярных проверок независимым внешним органом?
- Динамичность среды подразумевает:
- Какой из этапов антикризисного управления отвечает за оценку эффективности?
- Устойчивое развитие территории обеспечивается через комплекс мер, которые:
- Основной функцией административного контроля является:
- Процедуры адаптации в антикризисном управлении включают:
- Контроль реализации управленческих решений необходим потому, что:
- Экологические факторы связаны с:
- Для уменьшения влияния риска необходимо:
- Принятие управленческих решений, направленных на предотвращение кризисного состояния территории, начинается:
- Неопределенность в управленческих решениях — это состояние, при котором существует:
- Теория игр в управлении применяется для анализа:
- Какой вид контроля проводится после завершения реализации управленческого решения?
- Сравнительный анализ методов оптимизации помогает:
- Мониторинг после внедрения управленческого решения необходим для:
- Метод мозгового штурма направлен на:
- Основной целью сценарного подхода является:
- Назначением нормативных моделей в производственной сфере является:
- Для объективного сравнения альтернатив необходимо:
- К методам прогнозирования относятся:
- К ключевым факторам эффективности организации разработки управления относится:
- При сравнении альтернатив по времени реализации учитывают:
- При оценке рисков учитываются:
- Задачи принятия решений в условиях риска учитывают:
- Школа, изучающая влияние человеческого фактора на эффективность управления персоналом, относится к:
- Особенность дескриптивной модели проявляется в том, что она:
- Основным источником данных для построения дескриптивной модели служат:
- Примером социальной связи организации с внешней средой является:
- Критерий Сэвиджа направлен на
- В сфере экологии для устойчивого развития применяются:
- Моделирование и анализ чувствительности помогают:
- Выбор методов реагирования на внешние воздействия зависит от:
- Субъективная неопределенность зависит от:
- Какие методы ИТ применяются для распознавания паттернов кризиса?
- Внутренний контроль осуществляется:
- Специализированная служба, занимающаяся внутренним контролем, называется:
- Главная причина необходимости контроля реализации управленческих решений связана с:
- Задачи принятия решений в условиях определённости решаются:
- К методам моделирования относятся:
- Термин «определённость» в контексте принятия управленческих решений подразумевает:
- Неформализованные методы чаще применяются в случаях:
- Модель теории массового обслуживания применяется:
- Метод экспертных оценок используется для:
- Масштаб исполнения варианта влияет на:
- Важнейшая цель текущего контроля заключается в:
- Для чего используются чек-листы и стандарты?
- Чем отличается административный контроль от технологического?
- Примером регуляторной связи является:
- Правовые факторы касаются:
- Страхование рисков относится к методам:
- Для реализации и контроля антикризисных решений подходят:
- Модернизация ЖКХ и транспортная интеграция относятся к:
- Под контролем реализации управленческих решений понимают:
- Социальная связь организации с внешней средой проявляется через:
- Управленческое решение не считается эффективным если:
- Причинно-следственный анализ помогает выявить:
- На этапе идентификации и анализа проблемы применяется:
- Проблемно-ориентированные модели находят своё применение главным образом в:
- Одна из особенностей нормативных моделей заключается в:
- Под «объективностью» управленческого решения подразумечается:
- Оптимальный вариант решения выбирается:
- Технологические факторы влияют на:
- Контроль эффективности антикризисных мер осуществляется через:
- Что обеспечивает повышение устойчивости социума и инфраструктуры?
- Адаптивные решения требуют:
- Задачи в условиях неопределённости обычно решаются с помощью:
- Нормативные модели важны потому, что они:
- Преимущество сценарного подхода заключается в:
- Управленческое решение будет эффективным, если оно отвечает требованию, в котором указана:
- Оценка ресурсов и возможностей проводится с помощью:
- Ключевое назначение контроллинга, это:
- Внешняя среда организации характеризуется:
- При оценке альтернатив используются:
- Вид дескриптивной модели, акцентирующий внимание на признаках и особенностях элементов системы, называется:
- При анализе политических факторов необходимо учитывать:
- Функционально-стоимостный анализ помогает:
- Важной частью анализа альтернатив является:
- Метод математического моделирования применяется, когда:
- Эффективное управленческое решение означает:
- Для выбора метода оптимизации необходимо учитывать:
- Множественность внешней среды означает:
- Ресурсная связь организации с внешней средой включает:
- Эффективный руководитель при принятии решений в условиях риска должен:
- Неопределенность в управленческих решениях может быть вызвана:
- Регуляторная форма связи связана с:
- Основной задачей проблемно-ориентированной модели является:
- К инструментам мониторинга и диагностики в антикризисном управлении относятся:
- Адаптивные стратегии включают:
- Тип дескриптивной модели, фокусирующийся на отношениях и взаимосвязях между компонентами системы, называется:
- Риск в управленческих решениях может сопровождаться:
- Функция информационных технологий в обнаружении кризисных сигналов заключается в:
- Риск в управленческих решениях — это:
- Восстановление и профилактика в антикризисном управлении включают:
- Что означает реактивный стиль реагирования на внешние воздействия?
- К группе решений, объединенных в классификации по признаку количество альтернатив относят:
- Принцип единогласия в принятии управленческих решений обозначает, что:
- При принятии управленческих решений используется информация типа:
- Классификация задач принятия решений по типу ситуации включает:
- Под процессом диагностики проблемы при разработке управленческого решения подразумевается:
- Нормативные модели предназначены для:
- Нормативные модели наиболее широко применяются области:
- Основной характеристикой мультипликативной факторной модели является:
- Мониторинг и прогнозирование помогают:
- Методы принятия управленческих решений – это:
- Применение теории игр полезно при:
- Цифровые платформы и системы раннего оповещения используются в области:
- Теория игр применяется:
- Главный принцип, определяющий эффективное функционирование контроля, — это:
- Социальные факторы анализа направлены на понимание:
- Экспертные оценки в управленческих решениях важны, когда:
- Адаптация (реагирование) включает в себя:
- Что означает термин «мониторинг KPI»?
- Для анализа внешней среды необходимо учитывать:
- Сценарный подход в управлении предполагает:
- Требование «гибкости» управленческого решения предполагает:
- Ключевой фактор сопоставимости вариантов — это:
- Суть метода декомпозиции заключается в:
- Среди методов диагностики проблемы выделяют:
- Приведение альтернатив к сопоставимому виду включает:
- Главное достоинство сравнительного анализа данных заключается в:
- Задачи в условиях конфликта часто рассматриваются в рамках:
- Сложность внешней среды объясняется:
- Критерий Гурвица предполагает
- Цель дескриптивной модели заключается в:
- К факторам сопоставимости относится:
- Основное предназначение стандарта или нормы контроля — это:
- Равновесие Нэша — это
- Для выбора метода разработки решения необходимо четко определить:
- Выявление сигналов кризиса осуществляется с помощью:
- Реализация решений в антикризисном управлении включает:
- Основной ролью процесса принятия решений в управлении организацией является:
- Главная функция нормативных моделей заключается в:
- Целью, отличающий проблемно-ориентированную модель от других типов моделей, является:
- В организационную группу свойств управленческого решения согласно представленной классификации входит:
- Важнейшей стадией при принятии незапрограммированных управленческих решений является:
- Цель мобилизации внутренних и внешних ресурсов заключается в:
- Главной особенностью проблемно-ориентированной модели является:
- Под многокритериальностью в принятии решений понимают: