Топ-100

Методы принятия управленческих решений 

МОСКОВСКИЙ МЕЖДУНАРОДНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ (ММУ, МУМ) (РЕШЕНИЕ И ОТВЕТЫ ПО ТЕСТУ ОТ 100 РУБ)

Оставьте заявку  (контакты ниже), и мы поможем с решением и ответом на тест.

ВОПРОСЫ по предмету

Примеры вопросов по предмету

Методы принятия управленческих решений

  • Методы принятия управленческих решений (1-1) ММУ


  • К числу незапрограммированных решений можно отнести:
  • Согласно Дж.Дьюи проблема – это:
  • Выберите автора классификации, согласно которой каждый из трех выделенных структурных элементов (проблема, ожидания, пути решения) может быть как известен (ясен, задан) лицу, принимающему решение, так и не известен.
  • В рамках какой парадигмы утверждается, что процесс разработки решений рационален в той мере, в которой он существует в развернутой форме, устойчив и не избыточен, допускает деперсонификацию, отчуждение от конкретного ЛПР, тиражирование?
  • Какие решения основаны на прошлом неудачном опыте, а так же принимаются при очень большой ответственности руководителя или компании за порученное дело?
  • К особенностям современных условий формирования решений относят:
  • Системный подход – это:
  • Какой метод анализа альтернатив заключается, в конструировании модели, описывающей объекты и процессы по важным, но не по всем показателям?
  • Являются ли понятия «системный анализ» и «системный подход» синонимами?
  • Влияние каких факторов характер¬но для инновационных решений?
  • Инструкциями по организации процесса принятия решений являются:
  • Какие решения основаны на профессиональном использовании управленческих технологий и методов разработки и выбора?
  • Работник, в функциональные обязанности которого входят действия по управлению деятельностью подчиненных – это:
  • В каких условиях возникают задачи, когда возможные исходы можно описать с помощью некоторого вероятностного распределения:
  • Что является центральным понятием в концепции систем поддержки принятия решений?
  • Экономико-математический метод, используемый для принятия конкретного управленческого решения – это метод:
  • Процесс передачи задач и полномочий лицу, которое принимает на себя ответственность за их выполнение – это:
  • Какие аспекты присутствуют в принятии любого решения?
  • Какая парадигма косвенно способствует вызыванию контрпродуктивных стереотипов, таких как: смена поставщиков, консультантов или служащих или выбор управленческой теории месяца.
  • В рамках какой парадигмы процесс разработки решений рационален в той мере, в которой он обладает высокой степенью привлекательности для лица, принимающего решение, эмоционально окрашен, мобилизует и полностью использует творческий потенциал ЛПР и способствует его развитию?
  • Принцип принятия решений, определяющий необходимость учета совокупности факторов, имеющих долгосрочный характер, и учет последствий реализации решений – это подход:
  • Ключевыми элементами определения проблемы являются:
  • Глав¬ной определяющей чертой современного руководителя является:
  • Творческая парадигма ставит под сомнение …
  • Какое решение считается в организации более предпочтительным?
  • Каким образом можно представить направленность решения?
  • Т. Шеллинг является автором теории:
  • Творческая парадигма уделяет первостепенное внимание …
  • Некоторое несоответствие (разрыв) между целями, которые ставит перед собой или пресле¬дует лицо, принимающее решение, и фактическим (или прогно¬зируемым) положением дел в управляемой системе (объекте, или процессе) – это:
  • «Соответствие различных видов деятельности организации интересам сотрудников и других групп заинтересованных лиц» - это определение … эффективности.
  • Какими способами осуществляется коллективное принятие решений?
  • К этапам процедуры контроля относят:
  • Какая задача групповой деятельности предполагает, что выработанное решение будут реализовывать исполнители, и поэтому необходим анализ их возможностей, интересов?
  • «Критерии, входящие в набор, должны обеспечивать адекватную оценку объекта экспертизы либо оценку степени достижения цели, стоящей перед ЛПР, если набор критериев предназначен для этого» - это описание свойства …
  • В какой стране был впервые применен Метод Дельфи?
  • Какие управленческие решения относятся к эффективным?
  • От каких факторов зависит эффективность управленческих решений?
  • Начальным этапом алгоритма принятия решений является?
  • На каком этапе процедуры контроля менеджер должен выбрать одну из трех линий поведения: ничего не предпринимать, устранить отклонение или пересмотреть стандарт?
  • В каких случаях применяются вербально-числовые шкалы?
  • Основная сфера применения морфологического анализа?
  • Какой показатель служит мерой неопределенности информации?
  • Применение метода экспертного прогнозирования исходит из предположения, что:
  • Конкретные цели, прогресс в отношении которых поддается измерению – это:
  • Понятие «эффективность решений» можно рассматривать как:
  • Выявление реакции участников (организаций, подразделений, лиц) на решение и согласование их целей и интересов – это:
  • «Используя различные инструменты, пытаться представить возможное будущее организации, которое наступает вследствие принятого решения» - это суть метода Когда был разработан и впервые применен метод Дельфи?
  • К задачам групповой деятельности относят:
  • Фиксация на бумаге возможных вариантов решения – это:
  • Какой метод (инструмент) предназначен для решения задач управления качеством и также используемый для идентификации возможных причин проблем?
  • Какой вид контроля подразумевает сравнение фактически полученных результатов с требуемыми либо сразу по завершении контролируемой деятельности, либо по истечении определенного заранее периода времени?
  • «Используя различные инструменты, пытаться представить возможное будущее организации, которое наступает вследствие принятого решения» - это суть метода Какой из методов анализа объекта подразумевает выбор нескольких его составных частей (элементов) и нахождение для каждого из элементов альтернативных решений?
  • Какой вид контроля осуществляется непосредственно в ходе проведения работ?
  • Мера неопределенности – это:
  • Два лица или более, которые взаимодействуют друг с другом таким образом, что каждое лицо оказывает влияние на других и одновременно находится под влиянием других – это:
  • Какой метод используется для представления возможных решений и проверки их на формальную полноту?
  • Какой вид эффективности рассматривается как соответствие различных видов деятельности организации интересам сотрудников и других групп заинтересованных лиц?
  • Деперсонификация являются отличительной особенностью … парадигмы.
  • Какие решения учитывают баланс интересов заинтересованных сторон?
  • Какой метод используется для формирования достаточно представительного множества случайных исходных данных (имитации реальных условий развития системы)?
  • Какие факторы оказывают влияние на процесс работы организации?
  • Результат мыслительной деятельности человека, приводящий к какому-либо выводу и (или) к необходимым действиям – это:
  • В технических системах решения:
  • На какие системы могут быть ориентированы управленческие решения?
  • Творческая парадигма выдвигает на первый план …
  • Существенным недостатком коллективного решения является:
  • Какие системы объединили возможности современных компьютеров, знания и опыт специалистов, экспертов?
  • Процессы разработки и реализации управленческих решений в любой системе содержат:
  • В каких решениях необходимо учитывать фактор неопределенности?
  • Первую попытку сформулировать основные понятия, связанные со стратегическими играми предпринял - …
  • Лица, наделенные правом инициировать ре¬шения или их реализовать – это:
  • Какое решение считается в организации более предпочтительным?
  • «В случае применения процедуры, при которой после рассмотрении очередной пары отвергаемая альтернатива заменяется новой, окончательно принятое решение зависит от порядка предъявления альтернатив» - это формулировка парадокса голосования:
  • Какой вид эффективности характеризует процесс достижения целей функционирования и развития организации?
  • К факторам неопределенности относят:
  • Кто является автором метода морфологического анализа и синтеза?
  • Конфигурация сети типа «звезда» подразумевает:
  • «Используя различные инструменты, пытаться представить возможное будущее организации, которое наступает вследствие принятого решения» - это суть метода Какой вид эффективности может быть определен в том случае, если цель решения выражается какими-либо количественными показателями, относящимися к деятельности организации в целом, или на конкретном рынке?
  • Основная причина необходимости контроля – это:
  • Какая функция управления, представляет собой обеспечение достижения целей, поставленных организацией, реализации принятых управленческих решений?
  • Метод Дельфи целесообразно применять в следующих условиях:
  • Какое понятие в настоящее время не имеет однозначного толкования, поскольку представляется довольно затруднительным четко выделить в результатах деятельности организации в целом ту часть, которая является непосредственным результатом эффективности управленческого решения?
  • Основным свойством, которым должен обладать набор критериев является:
  • «Относительный эффект (результативность) процесса или операции, определяемый как отношение эффекта к затратам, обусловившим его появление» - это определение понятия …
  • В каком аспекте может быть представлена информация?
  • В каких условиях принимаются решения с риском или неопределенностью?
  • Какой вид контроля дает руководству организации информацию, необходимую для планирования в случае, если аналогичные работы предполагается проводить в будущем:
  • Промежуточной фазой между решением и действием, в значительной мере коммуникационной, включающей воздействие на социальную среду - разработчиков и исполнителей принятого решения – это:
  • Организационный аспект управления группой отражает:
  • Конфигурации сети может быть представлена как:
  • Совокупность методических средств, используемых для подготовки и обоснования решений по слабоструктурированным и неструктурированным проблемам – это:
  • Какие элементы включает в себя понятие «проблемная ситуация»?
  • Лица, разрабатывающие решения, например разработчики, конструкторы, менеджеры, относятся к категории …
  • Какой характер свойственен принятому разрабатываемому управленческому решению?
  • Сложный комплекс социальных и экономических прогнозов, включая такие аспекты, как научно-технический, политический, валютно-финансовый – это:
  • Отличительной особенностью социальной системы является:
  • Постулаты оптимальности – это:
  • Какие группы объединяет понятие «формальные методы»?
  • Коллективное принятие решений предполагает:
  • Какой парадокс голосования можно описать, как способность меньшинства навязать свое мнение большинству при умении вести голосование, хотя процесс всегда будет проводиться по правилу большинства?
  • Авторами метода Дельфи являются:
  • В какой группе методов, зависимость результирующей полезности альтернативы от ее оценок по многим критериям задается без всяких теоретических оснований?
  • Ключевой момент применения методов экспертной оценки – это:
  • Получение согласия на решение проблемы путем опроса без созыва управляющей структуры (совета, комиссии) организации – это суть:
  • Отличительной особенностью научного подхода является:
  • Способ достижения организационных целей, совокупность приемов и операций практического и теоретического освоения действительности – это:
  • Незаконный, однако, достаточно успешный способом сбора данных о действиях конкурентов, и эти данные часто использовались для переформулирования целей организации – это:
  • Набор приемов для выбора и точного выполнения правил и инструкций при принятии управленческих решений, который характеризуется установлением аналитической, формальной зависимости между условиями решаемой задачи и ее результатом – это… метод.
  • «Принятой всеми считается альтернатива, получившая наибольшее число голосов» - это формулировка:
  • Содержательный аспект управления группой отражает:
  • Какие аспекты выделяются при управлении группой?
  • Метод, используемый для оценки влияния какого - либо действия в условиях неопределенности, вызванной сознательными, злонамеренными действиями конфликтующих сторон – это:
  • Исследуемый объект, ситуация, явление или система в уменьшенном виде, то есть она представляет собой то, что исследуется, с помощью увеличенного или уменьшенного описания объекта или системы – это … модель.
  • Какие методы направлены на то, чтобы выявить сходство в закономерностях развития различных процессов?
  • Основными видами математических моделей являются:
  • Какой характер носит проблема, если она может быть устранена изменением только параметров организационно-производственной системы?
  • Условием использования аналитического метода является:
  • Для выполнения всех управленческих функций в менеджменте является обязательным:
  • Какие управленческие решения являются самыми дешевые по затратам на их формирование и выбор?
  • Компьютерная программа, воплощающая в себе компоненты опыта экспертов в такой форме, что данная программа на основе обрабатываемой информации может дать пользователю варианты или рекомендовать решение – это:
  • «Коммуникация, возникающая внутри самого индивидуума. Индивидуум говорит сам с собой. Он является и посылающей, и принимающей стороной» - является характеристикой … коммуникации.
  • Упрощенная форма реальной жизненной ситуации, явления или объекта, освобожденных от ненужных элементов или информации, затрудняющих восприятие или анализ реального объекта, явления или ситуации – это:
  • Отличительной особенностью современной организации является:
  • Какой вид прогноза основан на результатах опроса клиентов организации?
  • Отсутствие единственного готового решения, ответа – это элемент…
  • Какие модели применяются для определения оптимального способа распределения дефицитных ресурсов при наличии конкурирующих потребностей?
  • К условиям использования статистического метода относят:
  • Метод, в котором используются как накопленный в прошлом опыт, так и текущие допущения насчет будущего с целью его определения – это:
  • Дополнительными функциями менеджмента являются:
  • «Критерии, входящие в набор, должны обеспечивать адекватную оценку объекта экспертизы либо оценку степени достижения цели, стоящей перед ЛПР, если набор критериев предназначен для этого» - это характеристика свойства:
  • Процесс создания модели и ее экспериментальное применение для предвидения изменений реальной ситуации – это:
  • Некоторое несоответствие (разрыв) между целями, которые ставит перед собой или преследует лицо, принимающее решение, и фактическим (или прогнозируемым) положением дел в управляемой системе (объекте или процессе) – это:
  • Какой метод основан на допущении, согласно которому случившееся в прошлом дает достаточно хорошее приближение в оценке будущего?
  • К ключевым элементам проблемы относят:
  • Метод воздействия на эффективность организуемого или же функционирующего производительного процесса, смысл и содержание которого сводится к тому, что в организациях можно упростить рабочие операции, если подойти к этому с точки зрения эффективного менеджмента – это:
  • Какой метод представляет собой набор приемов для выбора и точного выполнения правил и инструкций при принятии управленческих решений?
  • Характерными особенностями индивидуального ЛПР являются:
  • Для каких решений важен принцип перспективности?
  • В рамках метода Дельфи аналитическая группа определяет:
  • Начальным этапом процесса моделирования является:
  • Функциональную проблему можно решить при:
  • В каких играх интересы сторон сталкиваются, но их нельзя считать прямо противоположными, поскольку существует более или менее обширная область компромиссов, уступок, сотрудничества?
  • Процесс поиска выхода из положения и результат этого процесса – являются описанием понятия …
  • Процесс анализа, прогнозирования и оценки ситуации, выбора и согласования наилучшего альтернативного варианта достижения поставленной цели – это:
  • Основными аспектами прогнозирования являются:
  • Объект любой природы, который способен замещать исследуемый объект так, что его изучение дает новую информацию об исследуемом объекте – это:
  • Какой вид моделирования является попыткой спрогнозировать то, что произойдет в подобных ситуациях, путем исследования статистической зависимости между рассматриваемым фактором и другими переменными?
  • Какой характер носит проблема, если ее решение еще не требует изменения функций, но уже не может быть достигнуто путем изменения числовых значений отдель¬ных параметров.
  • Специалисты, обладающие более глубокими знаниями по отдельным вопросам, которые приглашаются в организацию на постоянной или временной основе – это:
  • Какой характер носит проблема, если она может быть решена на уровне функций организационно-производственной системы?
  • В технических системах решения: