Примеры вопросов по предмету
Кадровый аудит и консалтинг
- Кадровый аудит и консалтинг (1/1)
- Что такое полный аудит кадровых документов:
- На каком этапе кадрового аудита «происходит формирование аудиторского отчета» :
- На каком этапе эволюции развития кадрового консалтинга в России происходит выделение управления персоналом в самостоятельное направление подготовки, регулярное проведение международных и межвузовских конференций и форумов по вопросам управления персоналом:
- Что из перечисленного относится к направлениям, на которые условно может быть разделен комплекс консультационных услуг:
- Что из перечисленного относится к направлениям, на которые условно может быть разделен комплекс консультационных услуг:
- Для каких методов исследования кадрового потенциала характерно «изучение документации и статистических показателей эффективности» :
- Комплексная оценка человеческих ресурсов и системы работы с ними на предмет их соответствия целям и стратегии компании, а также выявление причин возникновения проблем в функционировании компании, с последующими рекомендациями по приведению системы управления человеческими ресурсами и/или человеческих ресурсов в соответствие с потребностями бизнеса – это…
- Прояснение обязанностей и ответственности службы управления персоналом – это задача:
- К чему приводит улучшение управления персоналом на основе результатов аудита:
- Какие методы кадрового консалтинга и аудита основываются на активности каждого субъекта процесса, возможности самостоятельно принимать решения и осуществлять выбор, а также на сосуществовании различных точек зрения и свободном их обсуждении:
- Проверка кадровых документов высокой зоны риска и документов, в которых наиболее часто возникают нарушения – это…
- Какой метод кадрового консалтинга и аудита представляет собой общеорганизационный метод непрерывного повышения качества всех организационных процессов:
- На каком этапе эволюции развития кадрового консалтинга в России происходит начало подготовки специалистов по управлению персоналом в рамках специальности «Менеджмент» :
- Какая школа делает акцент на влиянии стимулов и реакций на поведение человека в организации:
- Какие несоответствия могут быть выявлены в ходе аудита, связанные с реорганизацией:
- Что из перечисленного можно считать вкладом В. Бенниса в кадровый консалтинг:
- Какой вид аудита проводится с определенной периодичностью без заметных новаций в методическом обеспечении, в рамках наработанных, стандартизированных процедур:
- Что помогает определить аудит в контексте кадрового потенциала:
- Что из перечисленного относится к консультативной функции кадрового консалтинга:
- Для какого типа кадрового аудита характерно: «проводящийся по заранее определенным периодам в соответствии с принятым перспективным планом» :
- К сегментам повышенного риска относятся:
- Какая проверка дает общее представление о состоянии кадрового учета и помогает определить зоны риска, на которые нужно уделить больше внимания при ведении кадровой документации:
- Какой принцип кадрового консалтинга заключается в наличие у консультантов необходимых знаний, навыков и опыта:
- Результатом какой проверки является: «выявление всех нарушений и неточностей и детальные рекомендации по их устранению» :
- При проведении чего результатом является «Рекомендации и помощь в оптимизации кадровой работы» :
- К какой функции кадрового консалтинга относится «Выявление причин проблем» :
- Для какого типа кадрового аудита характерно: «проводится кадровыми службами» :
- Какой метод кадрового консалтинга и аудита представляет собой метод имитации принятия решений руководящих работников или специалистов в различных производственных ситуациях, осуществляемый по заданным правилам группой людей или человеком с ПК в диалоговом режиме, при наличии конфликтных ситуаций или информационной неопределённости:
- Какой критерий оценки эффективности аудита персонала «предполагает рассмотрение всех запланированных областей и процессов» :
- К какой функции кадрового консалтинга относится «Разработка конкретных проектов по улучшению» :
- Какой вид аудита проводится с определенной периодичностью без заметных новаций в методическом обеспечении, в рамках наработанных, стандартизированных процедур:
- Вид услуг, предоставляемых корпоративным клиентам, заинтересованным в оптимизации своего бизнеса – это…
- Какой аудит «осуществляется на постоянной основе» :
- Какой критерий оценки эффективности аудита персонала «включает в себя анализ того, насколько успешно были внедрены рекомендации аудиторов и какие изменения в результате были достигнуты» :
- Какой метод кадрового консалтинга и аудита представляет собой разновидность разговора, беседы между двумя и более людьми, при которой интервьюер задаёт вопросы своим собеседникам и получает от них ответы:
- В чем заключается основное различие между кадровым консалтингом и аудитом:
- Что из перечисленного относится к диагностической функции кадрового консалтинга:
- Какой метод кадрового консалтинга и аудита представляет собой психологический вербально-коммуникативный метод, заключающийся в осуществлении взаимодействия между интервьюером и опрашиваемыми посредством получения от субъекта ответов на заранее сформулированные вопросы:
- Для какого типа кадрового аудита характерно: «оценка высшим руководящим звеном» :
- Какой принцип кадрового консалтинга заключается в фокусе на потребностях и целях клиента:
- Для какого типа кадрового аудита характерно: «максимальный анализ процессов, структур и персонала» :
- Для какого типа кадрового аудита характерно: «уровень начальства структурных подразделений» :
- Для какого типа кадрового аудита характерно: «анализ выбранного объекта» :
- К чему приводит оптимизация кадровых процессов:
- Что из перечисленного относится к особенностям «системного аудита» :
- Для каких методов исследования кадрового потенциала характерно «анализ конкретных ситуаций, связанных с управлением персоналом для выявления причин и разработки рекомендаций по их предотвращению» :
- Что такое кадровый аудит:
- Что является основным недостатком метода «оценка удовлетворенности клиентов: опросники и обратная связь» :
- Что помогает определить аудит в контексте кадрового потенциала:
- Какой критерий оценки эффективности аудита персонала «предполагает, что несвоевременное предоставление результатов может ограничить возможности руководства при принятии решений и реализации рекомендаций» :
- Кто может проводить кадровый аудит:
- При каком виде аудита в зависимости от ситуации используются целевые методы контроля, целевые выборки объектов контроля и определенные контрольные процедуры (моменты) :
- Каков результат полного аудита кадровых документов:
- Что из перечисленного можно считать вкладом К. Левина в кадровый консалтинг:
- К какой функции кадрового консалтинга относится «Ответы на вопросы клиента» :
- Для каких методов исследования кадрового потенциала характерны «наблюдение, опросы, анкетирования, беседы» :
- Что из перечисленного относится к аналитической функции кадрового консалтинга:
- При каком виде аудита используется комплекс необходимых и достаточных методов контроля:
- Какой критерий оценки эффективности аудита персонала «включает оценку затрат на аудит и сопоставление их с полученными выгодами» :
- Какой вид аудита проводится по указанию работодателя (администрации) :
- Какой метод эффективной оценки кадрового консалтинга заключается в сравнении ситуации до вмешательства (до начала проекта, программы или действия) с ситуацией после его завершения или реализации:
- К какому типу кадровых консультантов относятся «эксперты в конкретной области (например, подбор персонала, обучение, компенсации)» :
- Что, помимо отчета о нарушениях, предоставляют проверяющие при внешнем аудите:
- Какой метод кадрового консалтинга и аудита представляет собой «консультант разрабатывает модель будущих преобразований, оптимизируя систему работы с персоналом и формулируя новые требования к нему:
- На какие факторы, влияющие на мотивацию сотрудников, направлены усилия по улучшению мотивационной системы, выявленные аудитом:
- Какой метод кадрового консалтинга и аудита представляет собой описательный психологический исследовательский метод, заключающийся в целенаправленном и организованном восприятии и регистрации поведения изучаемого объекта:
- При проведении чего применяется метод «комплексной проверки, экспертной оценки» :
- При проведении чего применяется метод «консультации, разработка и внедрение решений» :
- Для какого типа кадрового аудита характерно: «устраивается регулярно» :
- К какой функции кадрового консалтинга относится «Обучение персонала новым методам и инструментам» :
- Что НЕ предполагает кадровый консалтинг:
- Что из перечисленного можно считать вкладом Дж. Морено в кадровый консалтинг:
- Какой критерий оценки эффективности аудита персонала «может включать повышение соответствия требованиям законодательства, снижение рисков, оптимизацию затрат на персонал и улучшение эффективности кадровых процессов» :
- Для какого типа кадрового аудита характерно: «изучаются все объекты, в которых выделяется интересующая тематика» :
- Что из перечисленного относится к направлениям, на которые условно может быть разделен комплекс консультационных услуг:
- Фокусом кадрового консалтинга является:
- Какое социальное значение имеет кадровый консалтинг и аудит:
- Какое социальное значение имеет кадровый консалтинг и аудит:
- При проведении чего результатом является «Экспертное заключение с выявленными нарушениями и рисками» :
- Диагностика уровня вовлеченности, разработка и внедрение программ повышения лояльности персонала – это…
- Что из перечисленного показывает связь кадрового аудита с финансовым аудитом:
- Какое социальное значение имеет кадровый консалтинг и аудит:
- К какой функции кадрового консалтинга относится «Выявление проблем и узких мест» :
- На каком уровне аудита проверяется выполнение кадровых функций на местах — отделами и непосредственными руководителями:
- Аудит персонала позволяет устранить ошибки, допущенные при подготовке:
- Какой подход к проведению кадрового аудита подразумевает охват всех аспектов управления персоналом:
- Какой метод кадрового консалтинга и аудита представляет собой процедуру получения оценки проблемы на основе мнения специалистов с целью последующего принятия решения:
- Какой аудит актуален для небольших организаций с небольшим объемом документации:
- Анализ текущего состояния системы управления персоналом, выявление проблем и точек роста – это…
- Какой аудит представляет собой «исследование конкретного элемента» :
- Каким образом кадровый консалтинг обеспечивает повышение эффективности системы мотивации персонала:
- Оптимизация затрат на управление персоналом достигается посредством:
- Чем, по сути, становится аудит для более эффективного управления человеческими ресурсами:
- Какой аудит представляет собой «комплексную проверку всего направления кадрового аудита» :
- Что является основным недостатком метода «До и После» :
- Для какого типа кадрового аудита характерно: «организовывается собственными силами» :
- Какова роль консультанта в кадровом консалтинге:
- Вид деятельности, включающий в себя комплекс мероприятий по анализу персонала, диагностики юридической и делопроизводственной корректности оформления кадровых документов и предложений по устранению нарушений, оценке соответствия профессиональных и личностных компетенций и др. – это…
- Что из перечисленного относится к проектной функции кадрового консалтинга:
- Какие пробелы в знаниях и навыках сотрудников могут быть устранены посредством обучения и развития, согласно результатам аудита:
- «Методика измерения межличностных отношений в группе, выявление симпатий, антипатий, лидеров, «изгоев» чья это модель:
- Каков предмет аудита персонала:
- Какой вид аудита затрагивает все элементы системы жизнеобеспечения, развития предприятия (организации) :
- Что оценивается при проведении кадрового консалтинга.
- Формирование комплексного плана развития HR-функции в соответствии со стратегическими целями бизнеса – это…
- Индивидуальная работа с топ-менеджерами и руководителями подразделений по развитию управленческих компетенций – это…
- Кто оказал влияние на определение группы, как динамичной системы, где поведение каждого члена зависит от взаимоотношений внутри группы:
- Какая школа делает акцент на рассмотрении организации как сложной системы, состоящей из взаимосвязанных элементов:
- Какие меры входят в кадровый консалтинг, способствующие улучшению управления:
- Что из перечисленного относится к локальным нормативным актам организации:
- Сколько принято выделять этапов кадрового аудита:
- На чем основаны аудиторские стандарты:
- Проведение какого вида аудита регламентируется установленными правилами, административно-распорядительными документами:
- Для какого типа кадрового аудита характерно: «организовывается по специальному приказу руководства» :
- Какой метод кадрового консалтинга и аудита представляет собой фундаментальное переосмысление и радикальное перепроектирование бизнес-процессов для достижения максимального эффекта производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности, оформленное соответствующими организационно-распорядительными и нормативными документами:
- Обязательно ли исполнителям внешнего аудита иметь лицензии:
- Каков результат кадрового аудита, который предоставляется организации:
- Какая деятельность направлена на оказание помощи менеджерам и кадровым службам в решении управленческих задач:
- Для каких методов исследования кадрового потенциала характерно «анализ данных по текучести кадров, производительности труда, затратам на персонал, результатам оценки и другим показателям» :
- Какой метод кадрового консалтинга и аудита представляет собой передачу традиционных не ключевых функций организации внешним исполнителям:
- Что из перечисленного относится к оценочной функции кадрового консалтинга:
- Для какого типа кадрового аудита характерно: «привлекаются сторонние специалисты» :
- Кадровый аудит позволяет выявить резервы, позволяющие усовершенствовать:
- Преимуществом какого метода эффективной оценки кадрового консалтинга является «позволяет оценить качество работы с точки зрения клиента, выявить проблемные области» :
- Для каких методов исследования кадрового потенциала характерно «сравнение финансовых показателей с социальными факторами» :
- На каком этапе эволюции развития кадрового консалтинга в России происходит выделение кадрового консалтинга в структуре управленческого консалтинга, в основном в рамках крупных диверсифицированных консалтинговых компаний:
- Что из перечисленного относится к оценке и аттестации персонала в кадровом консалтинге:
- Какой критерий оценки эффективности аудита персонала «предполагает соблюдение сроков выполнения работ и представления отчета» :
- К какому типу кадровых консультантов относятся «организации, предоставляющие комплексные услуги в области управления персоналом» :
- Что включает в себя консалтинговая деятельность:
- Что оценивает аудит, ориентированный на стратегию:
- Диагностика текущего состояния, разработка ценностей и моделей поведения, внедрение изменений – это…
- Какой аудит «осуществляется в соответствии с заранее установленным графиком» :
- Создание полного цикла управления персоналом – это…
- Процесс оценивания результатов аудита дает руководству возможность понять:
- Кто является основателем социометрии:
- Обеспечение соответствия стратегии и политики управления персоналом стратегическим целям организации является одной из задач:
- На каком этапе эволюции развития кадрового консалтинга в России происходит активное продвижение консалтинговых услуг в управлении персоналом:
- Какой критерий оценки эффективности аудита персонала «предполагает, что рекомендации, которые являются неясными, сложными или не учитывающими особенности организации, снижают эффективность аудита» :
- Какой метод эффективной оценки кадрового консалтинга представляет собой оценку эффективности инвестиций, показывает, сколько дохода приносит каждый вложенный рубль, и помогает понять, насколько прибыльным оказался проект:
- Известный американский психолог и специалист в области организационного развития, оказавший влияние на кадровый консалтинг – это…
- Какой принцип кадрового консалтинга заключается в предоставление независимой оценки и рекомендаций:
- Какая школа делает акцент на социальном аспекте труда, важности мотивации и удовлетворенности работников:
- Какой метод кадрового консалтинга и аудита представляет собой экспериментальный метод психодиагностики, применяемый в эмпирических социологических исследованиях, а также метод измерения и оценки различных психологических качеств и состояний индивида:
- На каком этапе кадрового аудита «происходит сведение данных в удобную для анализа форму» :
- Какой принцип кадрового консалтинга заключается в открытости и понятности в работе с клиентом:
- Для какого вида аудита характерны планово-расчетная трудоемкость, целевые методики, выборочный характер аудирования, четко определенный временной период:
- Что из перечисленного относится к внедренческой функции кадрового консалтинга:
- Что из перечисленного можно считать вкладом К. Левина в кадровый консалтинг:
- На каком уровне аудита анализируется соответствие кадровой политики стратегическим задачам организации и внешним условиям среды:
- Какой метод кадрового консалтинга и аудита представляет собой «консультант проводит беседы, опросы, анкетирование сотрудников компании с целью выяснения принципов, которыми те руководствуются при выполнении профессиональных задач, уровнем их мотивации, готовностью изменить стиль работы:
- Что из перечисленного относится к диагностической функции кадрового консалтинга:
- Что из перечисленного можно считать вкладом Дж. Морено в кадровый консалтинг:
- Для какого вида аудита характерны узкопрофильная тематика, жесткий лимит времени, определённая руководителем ориентация на результат:
- Какой вид аудита проводится при неизменности объектов аудита, внутренней среды и трудового коллектива:
- Какой метод кадрового консалтинга и аудита представляет собой процесс определения, понимания и адаптации имеющихся примеров эффективного функционирования компании с целью улучшения собственной работы:
- Основной целью чего является «проверка кадровой документации на соответствие законодательству» :
- Для какого уровня аудита характерно «высшее руководство заинтересовано в том, чтобы добиться конкурентного преимущества через грамотное управление человеческими ресурсами:
- Какая основная цель кадрового аудита:
- Какие нормативные правовые акты принимаются во внимание при проведении кадрового аудита :
- Какова общая цель кадрового аудита и кадрового консалтинга:
- Что является основным недостатком метода «анализа затрат и выгод» :
- Что из перечисленного относится к проведению оценки кандидатов в кадровом консалтинге:
- На каком этапе кадрового аудита «происходит первичная обработка полученных сведений» :
- ROI — это показатель рентабельности инвестиций, который позволяет оценить эффективность проекта в процентах. Какая из приведённых ниже формул, является верной формулой расчета ROI:
- На каком этапе кадрового аудита «проясняются главные факторы будущего исследования» :
- На каком уровне аудита оцениваются конкретные программы, процедуры и методы управления персоналом — подбор, обучение, мотивация, управление эффективностью:
- Какой критерий оценки эффективности аудита персонала «предполагает, что рекомендации аудиторов должны быть конкретными, выполнимыми и обоснованными» :
- К какому типу кадровых консультантов относятся «специалисты, предлагающие широкий спектр услуг по управлению персоналом» :
- На каком этапе эволюции развития кадрового консалтинга в России происходит формирование научной школы управления персоналом, появление систем управления персоналом на российских предприятиях:
- При каком виде аудита много времени занимают технология организации аудита:
- С чем тесно связана оценка эффективности аудита:
- Анализ и редизайн оргструктуры, описание и оптимизация HR-процессов – это…
- Суть какого метода кадрового консалтинга и аудита сводится к необходимости улучшения качества выходов каждого из процессов, минимизации дефектов и статистических отклонений в операционной деятельности:
- Основной целью чего является «консультирование и помощь в управлении персоналом» :
- На каком этапе кадрового аудита «накапливается информация путем изучения документов, наблюдения за персоналом, проведения опросов, анкетирования и др.» :
- Какой метод кадрового консалтинга и аудита в равной степени включает в себя два процесса: оценивание и сопоставление.
- Какая школа делает акцент на развитии потенциала личности, на самореализации и личностном росте.
- Вид профессиональной деятельность, по независимой оценке, операций организации – это…
- Для какого типа кадрового аудита характерно: «используется весь комплекс доступных методов» :
- На каком этапе эволюции развития кадрового консалтинга в России происходит приход западных консалтинговых компаний, создание рынка консалтинговых услуг:
- На каком уровне аудита оценивается интеграция HR-практик в общую стратегию компании, их взаимодействие с другими управленческими функциями и влияние на формирование трудового потенциала:
- Какая проверка дает общее представление о состоянии кадрового учета:
- Для какого типа кадрового аудита характерно: «используется одна и та же методика, применяющаяся на «фокусную» группу, то есть одних и тех же людей» :
- Какое обязательство может взять на себя консалтинговая компания:
- Каким является результат кадрового аудита:
- Что из перечисленного можно считать вкладом В. Бенниса в кадровый консалтинг:
- Что из перечисленного можно считать вкладом М. Шерифа в кадровый консалтинг:
- Какой метод кадрового консалтинга и аудита представляет собой эффективную технологию воздействия на человека через моделирование его ощущений, переживаний и настроений:
- Для какого вида аудита характерны регулярность проверок и системно-организованный характер контроля:
- При каком виде аудита существенно возрастает трудоемкость этапа предварительного аудирования за счет затрат времени на изучение особенностей организационно-технических условий деятельности:
- Что оценивает аудит, ориентированный на стратегию:
- Какое значение имеет кадровый консалтинг и аудит на организационную структуру:
- Какой метод кадрового консалтинга и аудита представляет собой оперативный метод решения проблемы на основе стимулирования творческой активности, при котором участникам обсуждения предлагают высказывать как можно большее количество вариантов решения, в том числе самых фантастичных:
- К какому типу кадровых консультантов относятся «фрилансеры, работающие самостоятельно» :
- Что из перечисленного относится к особенностям «оперативного аудита» :
- Что из перечисленного можно считать вкладом К. Левина в кадровый консалтинг:
- Что из перечисленного показывает связь кадрового аудита с юридическим аудитом:
- Для какого типа кадрового аудита характерно: «анализируется не весь персонал, а выборка работников» :
- Что помогает определить выборочный аудит кадровых документов:
- Какой метод эффективной оценки кадрового консалтинга представляет собой систематический подход к оценке преимуществ и недостатков альтернатив путём сравнения ожидаемой ценности проекта с его денежными затратами:
- Что представляет собой кадровый аудит:
- Какой аудит «не имеет регулярной основы проведения» :
- Какой принцип кадрового консалтинга заключается в достижение запланированных результатов в установленные сроки:
- На каком этапе кадрового аудита «необходимо четко установить цель аудита и определить задачи» :
- Какой вид аудита проводится ситуационно, не предполагая повторения:
- Какой аудит «инициируется специальным распоряжением и проводится в кратчайшие сроки» :