Топ-100

Антикризисное управление персоналом 

МОСКОВСКИЙ МЕЖДУНАРОДНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ (ММУ, МУМ) (РЕШЕНИЕ И ОТВЕТЫ ПО ТЕСТУ ОТ 150 РУБ)

Оставьте заявку (контакты ниже), и мы поможем с решением и ответом на тест.

ВОПРОСЫ по предмету

Примеры вопросов по предмету

Антикризисное управление персоналом

  • Антикризисное управление персоналом (1/1)
  • Каких форм (тенденций) существования придерживается любая организация:
  • Целью диагностики кризисных ситуаций является ...
  • Теория кризисов и циклов, которая базируется на том, что зависимость между безработицей и уровнем инфляции определяется кривой Филлипса - это теория ...
  • «Чем ниже уровень безработицы, тем быстрее растут цены» - это гипотеза ...
  • К признакам предстоящей кризисной ситуации относят ...
  • Возрастание сложности в цикличных процессах развития происходит по ...
  • Причины кризиса, характеризующиеся как следствие рискованной стратегии маркетинга, внутренних конфликтов, недостатков в организации производства, и т.д. – это _____причины.
  • В теории экономических кризисов середины 1930-х — середины 1960-х г.г. господствовали идеи ...
  • Одним из условий финансового благополучия организации является:
  • Использование стандартов антикризисного управления, принятых в сложившейся мировой рыночной экономике, неправомерно в ситуации ...
  • Управляемый процесс предотвращения или преодоления кризиса, отвечающий целям организации и соответствующий объективным тенденциям ее развития – это:
  • Кризис необходимо рассматривать как ...
  • Тактика, для которой характерно применение не столько оперативных, сколько стратегических мероприятий - это ...
  • Более или менее продолжительная (от полугода до трех лет) фаза приспособления хозяйственной жизни к новым условиям и потребностям, обретения нового равновесия – это:
  • Автором «Концепции больших циклов» является:
  • Масштаб кризиса и его возможный уровень и характер оценивается на этапе диагностики:
  • В каком смысле можно трактовать кризис, как дефицит денежных средств для поддержания текущей хозяйственной (производственной) и финансовой потребностей в оборотных средствах:
  • «… снижение оборота по недавно еще бывшему продукту-лидеру приводит к повышению затрат на складирование …» - это описание кризиса ...
  • Процессы, которые поддаются изменению в каком-либо направлении при сознательном воздействии на них - это _______ процессы.
  • По мнению Н. Д. Кондратьева, выходу экономики из затяжного кризиса способствует:
  • Первоначальным «толчком» (причиной) нового периодического кризиса служит:
  • Глубоким изменениям всей жизни общества, стоящим у истоков повышательной фазы, согласно теории Н. Д. Кондратьева, предшествуют:
  • Основные виды причин возникновения кризисов:
  • Направлением дифференциации технологий управления является ...
  • Впервые занялся изучением экономических циклов на основе анализа изменений товарных цен, процента и банковских балансов - ...
  • Длительность большого цикла в среднем составляет … лет:
  • «… увидеть наступление кризиса, обнаружить его первые признаки, понять его характер представляется весьма сложной задачей, от нее зависит предотвращение кризиса….» - это описание группы проблем:
  • Вид диагностики, который включает определение состояний коммерческой и снабженческой служб - это ...
  • Автором денежной теории, объясняющей цикл экспансией (сжатием) банковского кредита является ...
  • На этапе обоснования выводов осуществляется ...
  • Уровень межотраслевых связей предприятий и организаций различных сфер и видов деятельности – это:
  • Кризис стратегического развития предприятия – это:
  • Теория «равновесного делового цикла» является отражением идей ...
  • Тактическая программа, основанная на проведении сберегающих мероприятий, основой которых является сокращение всех расходов, связанных с производством и сбытом - это ...
  • Более богаты социальными потрясениями в рамках большого цикла - это фазы:
  • Объектом диагностики является ...
  • К функциям антикризисного управления предприятием здоровой экономики страны относят:
  • Этап развития кризиса в организации, характеризующийся ухудшением большинства финансово-экономических показателей - это этап ...
  • Кто может принимать меры по финансовому оздоровлению должника до момента подачи заявления о признании его банкротом, кроме учредителей, собственника имущества:
  • М. Армстронг рассматривает задачу управления персоналом в условиях кризиса как ...
  • Какое поведение руководителя будет считаться наиболее эффективным в ситуации когда работники организации хотят работать в новых условиях и имеют достаточно навыков для этого:
  • Гарантией восстановления платежеспособности организации является наличие:
  • Какой тип кадровой политики в условиях кризиса предприятия характеризуется тем, что руководство имеет обоснованные прогнозы развития ситуации, однако у него нет средств для воздействия на эту ситуацию:
  • Процедура банкротства, применяемая на любой стадии рассмотрения дела о банкротстве в целях прекращения производства по делу о банкротстве путем достижения соглашения между должником и кредиторами – это:
  • Система мероприятий по предотвращению объявления предприятия-должника банкротом и его ликвидации – это:
  • Какой вид анализа объекта управления основан на социально-экономических науках, всегда предшествует его детальному изучению и служит необходимым условием правильной организации процесса управления:
  • Какой из принципиальных подходов к повышению уровня конкурентоспособности кризисного предприятия является более продуктивным:
  • Главным условия положительного управления несостоятельным предприятием является:
  • Процесс управления трудовой деятельностью является элементом ...
  • Форма прекращения деятельности организации без перехода прав и обязанностей в порядке правопреемства к другим лицам – это:
  • Какой принцип, лежащий в основе поиска уникальных черт фирмы основан на реорганизации, сопряженной с сокращением персонала:
  • Какой тип кадровой политики в условиях кризиса предприятия характеризуется тем, что у руководства предприятия нет четко выраженной программы действий в отношении персонала:
  • В отношении должника возможно применение процедуры …
  • Кто выделил «...ряд приемов управления в кризисной ситуации, которые применимы в целом, и их можно приспосабливать к каждому частному случаю» :
  • Какое поведение руководителя будет считаться наиболее эффективным в ситуации когда работники организации не хотят работать в новых условиях и не имеют соответствующих навыков:
  • Какой тип кадровой политики в условиях кризиса предприятия характеризуется тем, что руководство предприятия осуществляет контроль симптомов кризисной ситуации:
  • Какая фаза процесса мобилизации кадрового потенциала связана с созданием новых ролевых моделей, закрепляющих в культуре кризисного предприятия новые образцы деятельности и поведения:
  • Какой тип кадровой политики в условиях кризиса предприятия характеризуется тем, что руководство предприятия имеет удовлетворительный диагноз и обоснованный прогноз развития ситуации, а также средства для воздействия на нее:
  • Какой принцип, лежащий в основе поиска уникальных черт фирмы основан на формировании совокупных способностей работников предприятия, которые необходимы для обеспечения организации стратегических преимущества:
  • Неспособность организации удовлетворить требования кредиторов по оплате товаров (работ, услуг), включая невозможность обеспечить обязательные платежи в бюджет и внебюджетные фонды – это:
  • Меры по восстановлению платежеспособности должника, применяемые собственником имущества должника, учредителями (участниками) должника и т.д. – это:
  • Как рассматривается в зарубежном законодательстве государственная поддержка (санация):
  • Каждое инновационное мероприятие следует рассматривать в аспекте его соответствия ...
  • Какой принцип, лежащий в основе поиска уникальных черт фирмы основан на повышении интеллектуального и информационного потенциала:
  • Процедура, направленная на принудительную или добровольную ликвидацию несостоятельного предприятия, в результате которой осуществляется распределение между кредиторами конкурсной массы – это:
  • Кто наделен правом выдвигать кандидатуру конкурсного управляющего:
  • Процедура банкротства, применяемая к должнику в целях обеспечения сохранности имущества должника, проведения анализа финансового состояния должника и.т.д. – это:
  • Какое поведение руководителя будет считаться наиболее эффективным в ситуации когда работники хотят работать по-новому, но не имеют достаточных навыков:
  • Процедура банкротства, применяемая к должнику в целях восстановления его платежеспособности и погашения задолженности перед всеми кредиторами – это:
  • Какие объекты не подлежат включению в конкурсную массу при банкротстве:
  • В каком случае цель санации считается достигнутой:
  • Какое поведение руководителя будет считаться наиболее эффективным в ситуации, когда работники организации не хотят работать в новых условиях, но имеют достаточную профессиональную подготовку:
  • Одним из условий проведения досудебной санации за счет средств бюджета является:
  • Какая фаза процесса мобилизации кадрового потенциала связана с созданием у персонала ощущения «стратегического дискомфорта» :
  • Производственная система, находящаяся в предбанкротном состоянии и требующая внедрения комплекса мер и инструментариев, направленных на решение совокупности проблем - это:
  • Одним из случаев проведения санации является:
  • Какая фаза процесса мобилизации кадрового потенциала связана с созданием условий для повышения квалификации персонала:
  • Резкое сокращение издержек производства за счет сокращения внутрипроизводственных структур и их ликвидации, сокращения персонала и.т.д. – это суть метода:
  • Факт чередования в экономической деятельности фаз упадка и экспансии впервые был отмечен в трудах ...
  • Первым этапом разработки стратегии антикризисного управления является ...
  • В основном менеджеры стремятся избежать ...
  • Как правило, началом краха предприятия является ...
  • При высокой оборачиваемости средств причины экономического кризиса заключаются в ...
  • «Поддержание жизнедеятельности, сохранение функций, определяющих ее целостность, качественную определенность, сущностные характеристики» - это формулировка тенденции ...
  • Тип мероприятий, который характеризуется формированием переходной структуры предприятия, решающей задачи по внедрению изменений без помех для оперативной деятельности - то ... мероприятия.
  • Главная задача управления предприятием вообще и кризисного в частности – это:
  • Для смягчения социальных последствий банкротства предприятий используют:
  • На средних и малых предприятиях, для которых характерна восприимчивость персонала к изменениям, можно последовательно ...
  • Преодоление сопротивления со стороны персонала требует осуществления мероприятий двух видов:
  • Реалистичное описание того, какие тенденции могут проявиться в той или иной отрасли в будущем - это суть ...
  • При планировании антикризисных мероприятий необходимо стремиться к ...
  • Первый этап тактического планирования - это ...
  • К главным требованиям МВФ при осуществлении антикризисного управления относят:
  • На больших предприятиях, персонал которых, как правило, оказывает сопротивление изменениям, необходимо ...
  • Для быстрого проведения необходимых решений используются ...
  • Разработка и внедрение системы управленческих мер по диагностике, предупреждению, нейтрализации и преодолению кризисных явлений и их причин на всех уровнях экономики – это ...
  • Исследования показывают, что правдивая предварительная характеристика работы сокращает впоследствии текучесть рабочей силы:
  • Форма организации рабочего времени, при которой для отдельных сотрудников или их группы допускается саморегулирование начала, окончания и общей продолжительности рабочего дня представляет использование:
  • Приток новых людей и идей в организацию уменьшает комплекс кадровых мероприятий:
  • Краткая трудовая биография кандидата - это:
  • Способность организации изменять и приводить профессионально-квалификационные структуру своих работников в соответствии с требованиями изменившейся трудовой нагрузки представляет:
  • Планы по человеческим ресурсам определяют:
  • Прямым характером воздействия отличаются методы управления персоналом:
  • Возрастание роли стратегического подхода к управлению персоналом в настоящее время связано:
  • К наименее достоверным тестам отбора кандидатов относятся:
  • Адаптация - это:
  • К каким методам управления персоналом Вы отнесете разработку положений, должностных инструкций:
  • Основные группы методов управления персоналом в организации - это:
  • С чем связано возникновение управления персоналом как особого вида деятельности:
  • К методам формирования системы управления персоналом относятся:
  • Обеспечить эффективную интеграцию нового сотрудника в организацию может:
  • Трудовой потенциал - это:
  • Повышение способности организации изменять численность работников в соответствии с изменениями объемов оказываемых услуг/производимых товаров путем использования добавочных или альтернативных источников рабочей силы представляет:
  • Исследования показывают, что больше, чем половина рассмотренных организаций заполняют большинство вакантных мест первичного рынка труда за счет внешних источников привлечения персонала:
  • Наибольшее распространение в области совершенствования управления персоналом получил метод:
  • Добиться уменьшения предложения работников в организации (привести численность в соответствие с ее реальными потребностями), не прибегая к увольнениям, можно с помощью:
  • Термин «стратегическое управление» появился в ...
  • ... во многом определяет его способность реагировать на изменения внешней среды.
  • Метод диагностики, который заключается в сравнении каждой позиции отчетности с рядом предшествующих и определении основной тенденции динамики показателей в будущем - это ... метод.
  • Антикризисная стратегия наиболее эффективна, если она совмещается с ...
  • «Возникает нежелаемое состояние экономических отношений, непереносимо критическое положение больших слоев населения и производящих отраслей экономики» - это определение экономического кризиса по ...
  • Банкротства подразделяют на следующие виды:
  • Возникновение кризисов может происходить в форме ...
  • Тип мероприятий, который характеризуется определением культурных ориентаций различных групп персонала на основе их отношения к изменениям - это ... мероприятия.
  • Стандартизированная форма изложения содержания работы на конкретном рабочем месте в определенное время является:
  • Принцип комплексности подразумевает:
  • Люди, приходящие в отдел кадров в поиске работы - это:
  • Принцип обусловленности функций управления персоналом целями производства подразумевает, что:
  • Косвенный характер управленческого воздействия имеют методы:
  • При предпринимательской организационной стратегии акцент при найме и отборе делается:
  • Наиболее достоверным методом оценки способностей кандидата выполнять работу, на которую он будет нанят, является:
  • Обеспечить эффективную интеграцию нового сотрудника в организацию может:
  • Описание работы и их спецификация (определение требований к кандидатам) очень полезны для специалистов по набору и отбору персонала так как позволяют привлечь наиболее подходящих из всех возможных кандидатов:
  • В антикризисном управлении решающее значение имеет ...
  • Рыночные формы хозяйствования в условиях жесткой конкуренции приводят к ...
  • ... является результатом традиций, имеющих длительную историю, и не может быть изменена в одно мгновение.
  • Какой перечень задач точнее характеризует содержание управления персоналом:
  • Второй этап тактического планирования - это ...
  • Для российских предприятий, как правило, высокие составляющие издержек - это ...
  • Что представляет собой третий этап процесса адаптации персонала по Базарову Т.Ю.?
  • Лидер может играть важную роль в … внутри группы, помогая участникам найти компромиссы и альтернативные решения
  • Какое влияние, согласно Э. Берна, осуществляется в виде подстегивания, в которое может проводиться руководителем в позитивной и негативной форме?
  • Какой вид нормирования представляет собой определение количества людей, необходимых для выполнения определенной работы?
  • Какой внутренний климатообразующий фактор свидетельствует о субъективно оцениваемых организационно-управленческих, экономических и материально-технических условиях, в которых трудится человек?
  • К новому работнику на определенный срок прикрепляется опытный сотрудник, который знакомит его с рабочими процессами, помогает влиться в коллектив, курирует работу, при необходимости обучает, отвечает на вопросы, оказывает необходимую помощь и поддержку – это…
  • Способность эффективно выражать свои мысли, слушать других участников, решать конфликты и устанавливать хорошие отношения внутри группы. Какой это критерий отбора участников рабочей группы?
  • Какой элемент организации управления карьерой помогает развивать внутренних кандидатов и готовить их к будущим ролям?
  • Лица, склонные конфликтовать, нетерпимые к мнению других, с завышенной самооценкой, необоснованным уровнем притязаний и низкой культурой поведения провоцируют ухудшение социально-психологического климата. О каком внутреннем климатообразующем факторе идет речь?
  • Суть какого метода заключается в том, что руководитель соглашается с предложениями сотрудника, делая при этом акцент на преимуществах собственных предложений?
  • Какой инструмент для оценки персонала применяется в беседах руководителя и подчинённых для улучшения результатов работы, выявления трудовых мотивов, общего настроения в коллективе?
  • Какой метод кратковременного влияния представляет собой попытку апеллировать к лучшим человеческим качествам подчиненного, вызывая его сочувствие к себе?
  • Какой инструмент для оценки персонала используется для определения поведения сотрудника в сложившейся рабочей ситуации?
  • Гибридная технология, которая состоит из двух этапов: комплексное психологическое тестирование и опыт реального эксперта — интервью по компетенциям, наблюдение, подготовка итогового отчёта — это…
  • Какая адаптация предполагает приспособление нового работника к новым условиям среды: знакомство с организационной культурой и усвоение ее ценностей, установление контакта с руководителем и коллегами и т.д.?
  • Какая адаптация по Кибанову А.Я. представляет собой привыкание к новым требованиям трудовой, производственной и технологической дисциплины?
  • Способности, знания, навыки, опыт личности, который используется для самореализации, самообеспечения индивида в процессе его жизнедеятельности, а также является источником, способом реализации целей и задач организации – это…
  • Какая роль рабочей группы заключается в том, что они могут заниматься мониторингом изменений в законодательстве, проводить аудиты, обновлять политики и процедуры, обучать сотрудников и руководство, чтобы они следовали заранее установленным нормам и правилам?
  • Какой инструмент для оценки персонала полезен компаниям для формирования внутреннего кадрового резерва, создания проектных команд, выявления HiPo?
  • Начинает развиваться специализация, проявляются индивидуальные различия участников группы, прекращаются дискуссии на тему «кому что делать». Что это за стадия развития группы (В.W. Tuckman)?
  • Прямое материальное вознаграждение включает:
  • По содержанию адаптацию принято разделять на:
  • Какой метод кратковременного влияния представляет собой обращение руководителя к логике, лояльности и чувству личной заинтересованности сотрудника в результате деятельности организации?
  • Зачастую желательно иметь людей, которые уже успешно работали над подобными проектами или обладают необходимыми навыками для выполнения задач. Какой это критерий отбора участников рабочей группы?
  • Система, которая помогает улучшить функции управления кадрами в организации — это…
  • Какой инструмент для оценки персонала помогает выявить тенденции по группе сотрудников относительно: качества работы, ключевых компетенций, мотивации, потребности в обучении и развитии?
  • Какие методы оценки помогают описать личностные и поведенческие характеристики сотрудников?
  • Группа сотрудников, которые совместно работают над конкретным проектом или задачей в рамках управления персоналом – это…
  • Какой элемент организации управления карьерой может включать в себя обучение новым навыкам, участие в проектах или специальных программ, а также возможности повышения в должности?
  • Какая роль рабочей группы заключается в том, что они могут проводить исследования, общаться с сотрудниками и руководством, анализировать данные и предоставлять рекомендации по улучшению программы управления персоналом?
  • 15. Каковы основные этапы развития антикризисного управления?
  • 24. Какой стиль управления может быть наиболее эффективен в период кризиса?
  • 26. Какие факторы могут вызвать стратегический кризис в организации?
  • 3. Дайте определение предмета антикризисного управления.
  • 22. Целью развитой системы информирования в антикризисном управлении является …
  • 25. Каковы основные характеристики демократического стиля управления?
  • 27. Какие меры могут быть приняты на первом этапе кризиса для предотвращения нормально функционирующего предприятия в несостоятельного должника?
  • 4. Каковы основные функции антикризисного управления?
  • 1. Что означает понятие «антикризисное управление»?
  • 31. Каковы основные отличия управляемых и неуправляемых процессов в антикризисном управлении?
  • 10. Какие виды кризисов существуют в экономике?
  • 14. Каковы основные меры по предупреждению кризиса или снижению его опасности?
  • 29. Третий этап кризиса предприятия имеет стадии:
  • 34. Каковы основные признаки экономического кризиса по определению А. Мечлапа?
  • 30. Каковы основные признаки кризиса первой стадии на третьем этапе развития кризиса предприятия?
  • 33. Каковы основные признаки наступления кризиса в экономике?
  • 23. Какие основные типы руководителей выделяют Р. Блэйк и Д. Моутон в своей матрице?
  • 5. Какие основные требования предъявляются к системе антикризисного управления?
  • 20. Каков принцип адекватности реагирования менеджмента на степень реальной угрозы кризиса социально-экономическому развитию предприятия?
  • 13. Информационное обеспечение антикризисных мероприятий включает следующие задачи:
  • 14. Каковы основные меры по предупреждению кризиса или снижению его опасности?
  • 32. Какие основные антикризисные стратегии выхода из кризиса обоснованы для реализации на предприятии?
  • 9. Причины возникновения кризисов в организации: …
  • 11. Каковы основные признаки наступления кризиса в организации?
  • 16. Каковы основные требования к процессу антикризисного управления?
  • 6. Каковы характерные черты стиля антикризисного управления?
  • 18. Что является целью ранней диагностики кризисных явлений в деятельности предприятия?
  • 17. Что является характерной чертой стиля антикризисного управления?
  • 21. Каковы основные функции производственного персонала в антикризисном управлении?
  • 28. Каковы основные признаки кризиса на второй стадии второго этапа развития кризиса предприятия?
  • 19. Своевременность реагирования на кризисные явления заключается в …
  • 12. Методологическое обоснование антикризисных решений включает задачи: 

Cookie-файлы
Настройка cookie-файлов
Детальная информация о целях обработки данных и поставщиках, которые мы используем на наших сайтах
Аналитические Cookie-файлы Отключить все
Технические Cookie-файлы
Другие Cookie-файлы
Мы используем файлы Cookie для улучшения работы, персонализации и повышения удобства пользования нашим сайтом. Продолжая посещать сайт, вы соглашаетесь на использование нами файлов Cookie. Подробнее о нашей политике в отношении Cookie.
Принять все Отказаться от всех Настроить
Cookies