Примеры вопросов по предмету
Антикризисное управление персоналом
- Антикризисное управление персоналом (1-1) ММУ
- Уровень межотраслевых связей предприятий и организаций различных сфер и видов деятельности – это:
- Каких форм (тенденций) существования придерживается любая организация:
- Какие причины кризиса характеризуются как следствие рискованной стратегии маркетинга, внутренних конфликтов, недостатков в организации производства, и.т.д.– это:
- Объектом диагностики является:
- В каком смысле можно трактовать кризис, как дефицит денежных средств для поддержания текущей хозяйственной (производственной) и финансовой потребностей в оборотных средствах:
- Одним из условий финансового благополучия организации является:
- Кризис необходимо рассматривать как:
- Автором «Концепции больших циклов» является:
- Кто впервые занялся изучением экономических циклов на основе анализа изменений товарных цен, процента и банковских балансов:
- Какой этап развития кризиса в организации характеризуется ухудшением большинства финансово-экономических показателей:
- Первоначальным «толчком» (причиной) нового периодического кризиса служит:
- На каком этапе диагностики оценивается масштаб кризиса и его возможный уровень и характер:
- Глубоким изменениям всей жизни общества, стоящим у истоков повышательной фазы согласно теории Н. Д. Кондратьева, предшествуют:
- «… увидеть наступление кризиса, обнаружить его первые признаки, понять его характер представляется весьма сложной задачей, от нее зависит предотвращение кризиса….» - это описание группы проблем:
- Длительность большого цикла в среднем составляет … лет:
- Какой вид диагностики включает определение состояний коммерческой и снабженческой служб:
- По мнению Н. Д. Кондратьеву выходу экономики з затяжного кризиса способствует:
- Направлением дифференциации технологий управления является:
- Какие фазы, в рамках большого цикла, более богаты социальными потрясениями:
- Факт чередования в экономической деятельности фаз упадка и экспансии впервые был отмечен в трудах:
- В теории экономических кризисов середины 1930-х — середины 1960-х гг. господствовали идеи:
- Кризис стратегического развития предприятия – это:
- Какие процессы поддаются изменению в каком-либо направлении при сознательном воздействии на них:
- Управляемый процесс предотвращения или преодоления кризиса, отвечающий целям организации и соответствующий объективным тенденциям ее развития – это:
- Более или менее продолжительная (от полугода до трех лет) фаза приспособления хозяйственной жизни к новым условиям и потребностям, обретения нового равновесия – это:
- Какая из теорий кризисов и циклов базируется на том, что зависимость между безработицей и уровнем инфляции определяется кривой Филлипса:
- Основные виды причин возникновения кризисов:
- На этапе обоснования выводов осуществляется:
- Возрастание сложности в цикличных процессах развития происходит по:
- Использование стандартов антикризисного управления, принятых в сложившейся мировой рыночной экономике, неправомерно в ситуации:
- Производственная система, находящаяся в предбанкротном состоянии и требующая внедрения комплекса мер и инструментариев, направленных на решение совокупности проблем - это:
- Одним из случаев проведения санации является:
- Какое поведение руководителя будет считаться наиболее эффективным в ситуации, когда работники организации не хотят работать в новых условиях, но имеют достаточную профессиональную подготовку:
- Какое поведение руководителя будет считаться наиболее эффективным в ситуации когда работники организации хотят работать в новых условиях и имеют достаточно навыков для этого:
- Процедура банкротства, применяемая на любой стадии рассмотрения дела о банкротстве в целях прекращения производства по делу о банкротстве путем достижения соглашения между должником и кредиторами – это:
- Процедура банкротства, применяемая к должнику в целях восстановления его платежеспособности и погашения задолженности перед всеми кредиторами – это:
- Какие объекты не подлежат включению в конкурсную массу при банкротстве:
- В отношении должника возможно применение процедуры …
- Какая фаза процесса мобилизации кадрового потенциала связана с созданием у персонала ощущения «стратегического дискомфорта» :
- Форма прекращения деятельности организации без перехода прав и обязанностей в порядке правопреемства к другим лицам – это:
- Главным условия положительного управления несостоятельным предприятием является:
- Резкое сокращение издержек производства за счет сокращения внутрипроизводственных структур и их ликвидации, сокращения персонала и.т.д. – это суть метода:
- Кто может принимать меры по финансовому оздоровлению должника до момента подачи заявления о признании его банкротом, кроме учредителей, собственника имущества:
- Какая фаза процесса мобилизации кадрового потенциала связана с созданием новых ролевых моделей, закрепляющих в культуре кризисного предприятия новые образцы деятельности и поведения:
- Каждое инновационное мероприятие следует рассматривать в аспекте его соответствия ...
- Какое поведение руководителя будет считаться наиболее эффективным в ситуации когда работники организации не хотят работать в новых условиях и не имеют соответствующих навыков:
- Кто наделен правом выдвигать кандидатуру конкурсного управляющего:
- В каком случае цель санации считается достигнутой:
- Какой из принципиальных подходов к повышению уровня конкурентоспособности кризисного предприятия является более продуктивным:
- Гарантией восстановления платежеспособности организации является наличие:
- Одним из условий проведения досудебной санации за счет средств бюджета является:
- Кто выделил «...ряд приемов управления в кризисной ситуации, которые применимы в целом, и их можно приспосабливать к каждому частному случаю» :
- М. Армстронг рассматривает задачу управления персоналом в условиях кризиса как ...
- Какой тип кадровой политики в условиях кризиса предприятия характеризуется тем, что руководство предприятия осуществляет контроль симптомов кризисной ситуации:
- Процедура, направленная на принудительную или добровольную ликвидацию несостоятельного предприятия, в результате которой осуществляется распределение между кредиторами конкурсной массы – это:
- Какой тип кадровой политики в условиях кризиса предприятия характеризуется тем, что руководство имеет обоснованные прогнозы развития ситуации, однако у него нет средств для воздействия на эту ситуацию:
- Какой принцип, лежащий в основе поиска уникальных черт фирмы основан на формировании совокупных способностей работников предприятия, которые необходимы для обеспечения организации стратегических преимущества:
- Система мероприятий по предотвращению объявления предприятия-должника банкротом и его ликвидации – это:
- К признакам предстоящей кризисной ситуации относят:
- Какая тактическая программа основана на проведении сберегающих мероприятий, основой которых является сокращение всех расходов, связанных с производством и сбытом:
- Для какой тактики характерно применение не столько оперативных, сколько стратегических мероприятий:
- Какой тип кадровой политики в условиях кризиса предприятия характеризуется тем, что руководство предприятия имеет удовлетворительный диагноз и обоснованный прогноз развития ситуации, а также средства для воздействия на нее:
- Какой принцип, лежащий в основе поиска уникальных черт фирмы основан на повышении интеллектуального и информационного потенциала:
- Какой вид анализа объекта управления основан на социально-экономических науках, всегда предшествует его детальному изучению и служит необходимым условием правильной организации процесса управления:
- Какая фаза процесса мобилизации кадрового потенциала связана с созданием условий для повышения квалификации персонала:
- Как рассматривается в зарубежном законодательстве государственная поддержка (санация):
- Неспособность организации удовлетворить требования кредиторов по оплате товаров (работ, услуг), включая невозможность обеспечить обязательные платежи в бюджет и внебюджетные фонды – это:
- Для смягчения социальных последствий банкротства предприятий используют:
- Какой тип мероприятий характеризуется определением культурных ориентаций различных групп персонала на основе их отношения к изменениям:
- Период нестабильности или такого состояния бизнеса, когда надвигаются серьезные перемены – это:
- Как правило, началом краха предприятия является:
- В антикризисном управлении решающее значение имеет:
- Банкротства подразделяют на следующие виды:
- ... во многом определяет его способность реагировать на изменения внешней среды:
- Для быстрого проведения необходимых решений используются ...
- «… снижение оборота по недавно еще бывшему продукту-лидеру приводит к повышению затрат на складирование …» - это описание кризиса:
- Главная задача управления предприятием вообще и кризисного в частности – это:
- Первый этап тактического планирования - это:
- Для российских предприятий, как правило, высокие составляющие издержек - это:
- Процедура банкротства, применяемая к должнику в целях обеспечения сохранности имущества должника, проведения анализа финансового состояния должника и.т.д. – это:
- Какой принцип, лежащий в основе поиска уникальных черт фирмы основан на реорганизации, сопряженной с сокращением персонала:
- Меры по восстановлению платежеспособности должника, применяемые собственником имущества должника, учредителями (участниками) долж-ника и.т.д. – это:
- Теория «равновесного делового цикла» является отражением идей:
- Целью диагностики кризисных ситуаций является:
- Процесс управления трудовой деятельностью является элементом ...
- Какой тип кадровой политики в условиях кризиса предприятия характеризуется тем, что у руководства предприятия нет четко выраженной программы действий в отношении персонала:
- «Чем ниже уровень безработицы, тем быстрее растут цены» - это гипотеза:
- Автором денежной теории, объясняющей цикл экспансией (сжатием) банковского кредита является:
- К функциям антикризисного управления предприятием здоровой экономики страны относят:
- На больших предприятиях, персонал которых, как правило, оказывает сопротивление изменениям, надо:
- Реалистичное описание того, какие тенденции могут проявиться в той или иной отрасли в будущем - это суть:
- Преодоление сопротивления со стороны персонала требует осуществления мероприятий двух видов:
- На средних и малых предприятиях, для которых характерна восприимчивость персонала к изменениям, можно последовательно ...
- «Поддержание жизнедеятельности, сохранение функций, определяющих ее целостность, качественную определенность, сущностные характеристики» - это формулировка тенденции:
- Возникновение кризисов может происходить в форме:
- Тактика, для которой характерно применение не столько оперативных, сколько стратегических мероприятий - это ...
- Теория кризисов и циклов, которая базируется на том, что зависимость между безработицей и уровнем инфляции определяется кривой Филлипса - это теория ...
- Причины кризиса, характеризующиеся как следствие рискованной стратегии маркетинга, внутренних конфликтов, недостатков в организации производства, и т.д. – это _____причины.
- Процессы, которые поддаются изменению в каком-либо направлении при сознательном воздействии на них - это _______ процессы.
- Тактическая программа, основанная на проведении сберегающих мероприятий, основой которых является сокращение всех расходов, связанных с производством и сбытом - это ...
- Вид диагностики, который включает определение состояний коммерческой и снабженческой служб - это ...
- Этап развития кризиса в организации, характеризующийся ухудшением большинства финансово-экономических показателей - это этап ...
- В теории экономических кризисов середины 1930-х — середины 1960-х г.г. господствовали идеи ...
- По мнению Н. Д. Кондратьева, выходу экономики из затяжного кризиса способствует:
- Разработка и внедрение системы управленческих мер по диагностике, предупреждению, нейтрализации и преодолению кризисных явлений и их причин на всех уровнях экономики – это ...
- При высокой оборачиваемости средств причины экономического кризиса заключаются в ...
- В основном менеджеры стремятся избежать ...
- ... является результатом традиций, имеющих длительную историю, и не может быть изменена в одно мгновение.
- Термин «стратегическое управление» появился в ...
- При планировании антикризисных мероприятий необходимо стремиться к ...
- «Возникает нежелаемое состояние экономических отношений, непереносимо критическое положение больших слоев населения и производящих отраслей экономики» - это определение экономического кризиса по ...
- Первым этапом разработки стратегии антикризисного управления является ...
- Тип мероприятий, который характеризуется формированием переходной структуры предприятия, решающей задачи по внедрению изменений без помех для оперативной деятельности - то ... мероприятия.
- Антикризисная стратегия наиболее эффективна, если она совмещается с ...
- К главным требованиям МВФ при осуществлении антикризисного управления относят:
- Тип мероприятий, который характеризуется определением культурных ориентаций различных групп персонала на основе их отношения к изменениям - это ... мероприятия.
- Метод диагностики, который заключается в сравнении каждой позиции отчетности с рядом предшествующих и определении основной тенденции динамики показателей в будущем - это ... метод.
- Глубоким изменениям всей жизни общества, стоящим у истоков повышательной фазы, согласно теории Н. Д. Кондратьева, предшествуют:
- Второй этап тактического планирования - это ...
- Рыночные формы хозяйствования в условиях жесткой конкуренции приводят к ...
- На больших предприятиях, персонал которых, как правило, оказывает сопротивление изменениям, необходимо ...
- Меры по восстановлению платежеспособности должника, применяемые собственником имущества должника, учредителями (участниками) должника и т.д. – это: