• Что из перечисленного является видом организационного воздействия и чаще всего направлено на оперативное регулирование управленческого процесса в короткие сроки и предназначено для ограниченного числа сотрудников? • Причинами сегментации персонала на "ядро" и "периферию" на предприятии (в организации) являются: • Наиболее распространенный в практике организаций подход к управленческому развитию: • Из перечисленных принципов: 1.Научность, 2.Дисциплина, 3.Экономичность, 4.Иерархия, 5.Ответственность, 6.Инициатива - принципами администрирования являются: • Суть делегирования состоит: • Организационная структура - это: • В чем заключается основной недостаток аттестации? • При формировании организационной структуры соблюдение принципа единоначалия является обязательным: • В каждом подразделении организации должны быть документы: а) положение о подразделении, б) должностные инструкции. В какой последовательности должны разрабатываться эти документы? • К достоинствам внешних источников привлечения персонала относят: • К явной функции аттестации относится: • К преимуществам внутренних источников найма относят: • Исследования показывают, что налаженная система профессионально-квалификационного продвижения персонала в организации • Что следует понимать под категорией "персонал"? • Выделите категории населения, которые относятся к занятому населению: 1 - работающие по найму; 2 - имеющие оплачиваемую работу (службу); 3 - лица в местах лишения свободы; 4 - самостоятельно обеспечивающие себя работой; 5 - женщины, находящиеся в отпуске по беременности и родам и уходу за ребенком; 6 - избранные, назначенные или утвержденные на оплачиваемую должность, 7 - временно не работающие по каким-либо причинам, но потенциально способных к участию в трудовом процессе; 8 - проходящие службу в Вооруженных Силах, внутренних и железнодорожных войсках, органах государственной безопасности и внутренних дел; 9 - трудоспособные граждане, обучающиеся в общеобразовательных школах, профессионально-технических училищах; 10 - трудоспособные граждане, проходящие заочный и курс обучения в высших, средних специальных и других учебных заведениях; 11 - работающие граждане других стран, временно пребывающие на территорию страны. • Какое название носит один из стилей оценочного интервью, в ходе которого менеджер рассказывает подчиненному о том, как он работает, а затем выслушивает точку зрения служащего об оценке работы и о его последующих действиях? • Какой комплекс кадровых мероприятий уменьшает приток новых идей в организацию: • Какой из перечисленных ниже аспектов управления персоналом в наименьшей степени зависит от национальной культуры? • Специально сформированная группа работников, по своим качествам соответствующая требованиям, предъявляемым к руководителям определенного ранга, прошедших аттестационный отбор, специальную управленческую подготовку и достигших положительных результатов в производственно-коммерческой деятельности организации: • К экономически неактивному населению относятся: 1 - работающие по найму; 2 - имеющие оплачиваемую работу (службу); 3 - лица в местах лишения свободы; 4 - самостоятельно обеспечивающие себя работой; 5 - женщины, находящиеся в отпуске по беременности и родам и уходу за ребенком; 6 - избранные, назначенные или утвержденные на оплачиваемую должность, 7 - временно не работающие по каким-либо причинам, но потенциально способных к участию в трудовом процессе; 8 - проходящие службу в Вооруженных Силах, внутренних и железнодорожных войсках, органах государственной безопасности и внутренних дел; 9 - трудоспособные граждане, обучающиеся в общеобразовательных школах, профессионально-технических училищах; 10 - трудоспособные граждане, проходящие заочный и курс обучения в высших, средних специальных и других учебных заведениях; 11 - работающие граждане других стран, временно пребывающие на территорию страны • Какой метод позволяет наиболее точно определить характер и содержание потребности в обучении персонала: • Если в ходе собеседования выясняется, что кандидат явно не соответствует требованиям должности, то когда лучше сообщить ему «вы нам не подходите»? • Из перечисленных принципов: 1.Научность, 2.Дисциплина, 3.Экономичность, 4.Иерархия, 5.Ответственность, 6.Инициатива - принципами администрирования являются: • 3. Выделите категории населения, которые относятся к экономически активному населению: 1 - занятое население; 2 - безработные; 3 - трудоспособное население; 4 - трудовые ресурсы; 5 - ищущие работу; 6 - граждане старше и моложе трудоспособного возраста, занятое в общественном производстве • Аттестация персонала - это: • Функциональный руководитель – это тот, кто: • Стадии профессиональной карьеры каждый сотрудник может пройти • Из перечисленных принципов: 1.Научность, 2.Дисциплина, 3.Экономичность, 4.Иерархия, 5.Ответственность, 6.Инициатива - принципами администрирования являются: • Какой из методов отбора кандидатов в мировой практике считается наиболее надежным? • Развитие персонала - это: • Источниками формирования резерва кадров являются: • Постоянная критика результатов работы сотрудника обычно приводит к: • Как условно называют теорию мотивации Виктора Врума? • Когда начинается процесс управления деловой карьерой? • Какая из теорий мотивации включает в себя следующие переменные: усилие, восприятие, результаты, вознаграждение, степень удовлетворения • Выполнение определенной служебной роли на ступени, не имеющей жесткого, формального закрепления в организационной структуре, например выполнение роли руководителя временной целевой группы, есть проявление внутриорганизационной карьеры: • В каком случае цена рабочей силы, определяемая заработной платой, будет равна ее стоимости? • Какой из ниже перечисленных пунктов не относится к основным факторам мотивации труда? • К процессуальным теориям мотивации относится: • Какие два независимых параметра составляют основу классификации формы поведения личности в конфликтной ситуации по К.Томасу и А.Килменну? • Какая из предложенных современных концепций мотивации была разработана профессором Калифорнийского университета В.Оучи? • Как называются методы управления конфликтами, которые заключаются в умении правильно организовать свое собственное поведение, высказать свою точку зрения, не вызывая защитной реакции со стороны другого человека? • Выделите один из способов управления конфликтами • Доверительные обращения руководителя к сотруднику есть проявления внутриорганизационной карьеры: • Карьера - это: • Чем отличается оценка деятельности в форме западного варианта аттестации (performance appraisal) от традиционной аттестации персонала (формальный классический государственный вариант)? • В соответствие с Трудовым кодексом, заработная плата – это: • Какой из ниже перечисленных пунктов ограничивает процесс оценки персонала? • Какой из ниже перечисленных пунктов не относится к основным факторам мотивации труда? • Сила мотива определяется: • Побудить исполнителя к активному сотрудничеству возможно двумя способами: • Что понимается под традиционной системой аттестации работника (формальный классический государственный вариант)? • Какая карьера характеризуется тем, что конкретный работник в процессе своей профессиональной деятельности проходит различные стадии карьеры, которые он может пройти последовательно как в одной, так и в различных организациях, но в рамках профессии и одной области деятельности, в которой он специализируется? • Из каких структурных компонентов складывается вознаграждение работника? • Что такое специализированная карьера? • Метод оценки персонала, предполагающий письменный отчет или устное выступление с анализом выполнения плана работы и личных обязательств, называется: • Какие три вида посредничества различают при решении конфликта? • Метод оценки персонала, предполагающий проведение беседа с работником в режиме "вопрос-ответ" называется: • Выделите один из способов управления конфликтами • Характеристиками "ядра" персонала являются: 1 - защищенность рабочего места от влияния рынка; 2 - гарантия занятости на длительную перспективу; 3 - неудобные дни и часы работы; 4 - стопроцентная оплата больничных листов и отпусков, 5 - негарантированное пенсионное обеспечение; 6 - гарантированное обучение и переквалификация за счет работодателя • Маркетинг персонала - это: • На чем основаны административные методы управленческого воздействия на персонал? • Люди, приходящие в отдел кадров в поиске работы, есть: • Ряд конкретных мер, необходимых для принятия решения о найме нескольких из возможных кандидатур есть: • К преимуществам внутренних источников найма относят: • Избегание является оптимальным способом управления конфликтом: Метод оценки персонала, предполагающий создание критической ситуации и наблюдение за поведением человека в процессе ее разрешения, называется: • Как называются методы управления конфликтами, которые заключаются в разъяснении требований к работе, использовании координационных и интеграционных механизмов, установлении общеорганизационных комплексных целей и использовании системы вознаграждений? • Под термином "мотивация" понимают: • Выделите одну из функций накопительных пенсионных фондов: