Междисциплинарный курсовой проект по экономико-управленческим аспектам деятельности муниципальной организации ИМЦ • Среднечасовая выработка или производительность труда – это? • По пространственному признаку выделяют анализ? • Системное, комплексное изучение, измерение и обобщение влияние факторов на результаты деятельности предприятия путем обработки специальными приемами системы показателей плана и других источников информации? • По отношению к управлению планирование рассматривают как? • Под резервами понимают? • Оценка достигнутых результатов и выявление резервов повышения эффективности деятельности предприятия является? • Главное качество, которым должен обладать японский менеджер, это? • Перегрузка менеджеров высшего звена управления характерна для организационной структуры? • Экономический анализ – это? • Это функция анализа, а не принцип? • Внереализационные финансовые результаты не включают? • Назвать показатели, которые показывают существенные особенности и свойства изучаемых объектов? • Мотивация труда — это? • … увеличения эффективности производства состоит в наиболее полном и рациональном использовании все возрастающего потенциала производства при минимальных затратах на единицу продукции. Начни предложение? • Слово ‘’анализ’’ происходит от? • Определяющим фактором среды прямого воздействия промышленного предприятия является? • Определяющей характеристикой менеджера является? • Менеджмент как наука сформировался:? • Трудоемкость-это? • Сегодня управленческие решения могут приниматься? • Содержание анализа? • Функцией менеджмента является:? • Исключите функцию в управляющей системе производства? • В учебных заведениях США стремятся готовить менеджеров-универсалов? • Верным является следующее умозаключение? • В процессе управления получение и обработка информации о состоянии объекта предшествуют выработке решений? • Оптимальным вариантом действий менеджера в условиях лимита времени является? • Факторы внутренней среды предприятия — это? • К преимуществам штабной структуры управления относится? • Классическая модель японского менеджмента предполагает организацию системы оплаты труда персонала на основе индивидуальных результатов работы? • Основной лимитирующий показатель в работе руководителя (менеджера) — спрос на продукцию предприятия — характерен? • В соответствии с теорией Ф.Герцберга менеджер должен использовать в качестве средств мотивации? • Основная цель заключительного контроля в менеджменте заключается? • Верным является утверждение, что неформальные коммуникации обладают высокой степенью достоверности? • В американской модели менеджмента характер принятия решений? • На глубоких знаниях и большом опыте работы менеджера основано следующее решение? • Иерархическую структуру управления используют? • Впервые необходимость разработки норм выработки была обоснована учеными? • Элементы коммуникационного процесса — это? • Справедливым является утверждение, что объектом социальной направленности работы менеджера должно быть общество? • Обратная связь в коммуникационном процессе может повысить эффективность обмена информацией? • Среду прямого воздействия как составляющую внешней среды предприятия формируют следующие факторы? • Основным критерием оценки эффективности работы менеджеров в Германии является? • Менеджер должен наказывать распространителей неформальных коммуникаций (слухов)? • Основным критерием продвижения по служебной лестнице в американской модели менеджмента является? • Контроллинг — это? • Основным лимитирующим показателем деятельности менеджера является? • Корпоративная культура базируется? • Либеральный стиль руководства основан? • Действия менеджера в условиях риска в первую очередь предполагают? • Можно утверждать, что инновационная деятельность менеджера является следствием «чудесного озарения»? • Создание менеджером его подчиненным необходимых условий для профессионального роста, предоставление ответственной работы позволяет удовлетворить их? • Оптимальный прием снижения отрицательного воздействия стресса в работе предполагает? • Делегированием в менеджменте является не только передача полномочий, но и ответственности подчиненным? • Менеджер должен стремиться быть лидером? • Структура аппарата управления предприятием определяется, как правило? • Долгосрочное планирование деятельности предприятия в условиях рыночной экономики — это? • Конфликтная ситуация — это? • Фондоемкость – это? • Штрафы за некачественную продукцию, относятся к показателям? • Для традиционного принципа хозяйствования как составной части процесса управления характерны индивидуализм, имущественное право, самостоятельность решений? • Универсальный принцип управления — единоначалие — предложен учеными научной школы? • Этот вид анализа не относится к классификации по признаку времени? • Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику такого коэффициента, как • Методика – это? • Фондоотдача – это? • Объект исследования в анализе – это? • Современный («экологический») научный подход к работе менеджера по контролю деятельности подчиненных предполагает? • Способный менеджер в работе с людьми? • Величина прибыли от реализации продукции и услуг не может зависит от этого показателя • Слухи, распространяемые в организации, можно рассматривать как? • Это высказывание не относится к функции анализа? • Предметом исследования являются? • Процесс принятия решений начинается? • Компромисс — наилучший способ разрешения конфликтной ситуации? • По отношению к управлению планирование рассматривают как: • Определяющей характеристикой менеджера является: • Менеджмент как наука сформировался: • Функцией менеджмента является: • Универсальный принцип управления — единоначалие — предложен учеными научной школы: • Главное качество, которым должен обладать японский менеджер, это: • Определяющим фактором среды прямого воздействия промышленного предприятия является: • Перегрузка менеджеров высшего звена управления характерна для организационной структуры: • Для традиционного принципа хозяйствования как составной части про­цесса управления характерны индивидуализм, имущественное право, са­мостоятельность решений: • Современный («экологический») научный подход к работе менеджера по контролю деятельности подчиненных предполагает: • Мотивация труда — это: • Создание менеджером его подчиненным необходимых условий для профессионального роста, предоставление ответственной работы позволяет­ удовлетворить их: • Делегированием в менеджменте является не только передача полно­мочий, но и ответственности подчиненным: • К преимуществам штабной структуры управления относится: • Процесс принятия решений начинается: • Оптимальный прием снижения отрицательного воздействия стресса в работе предполагает: • Основная цель заключительного контроля в менеджменте заключается­ется: • Конфликтная ситуация — это: • Выберите правильный вариант ответа. • Впервые необходимость разработки норм выработки была обоснована учеными: • Классическая модель японского менеджмента предполагает организа­цию системы оплаты труда персонала на основе индивидуальных резуль­татов работы: • Основным критерием оценки эффективности работы менеджеров в Гер­мании является: • В процессе управления получение и обработка информации о состоя­нии объекта предшествуют выработке решений: Верным является утверждение, что неформальные коммуникации об­ладают высокой степенью достоверности: • Оптимальным вариантом действий менеджера в условиях лимита вре­мени является отсутствие какого-либо решения; • Долгосрочное планирование деятельности предприятия в условиях ры­ночной экономики — это: • В соответствии с теорией Ф.Герцберга менеджер должен использовать в качестве средств мотивации: • Можно утверждать, что инновационная деятельность менеджера яв­ляется следствием «чудесного озарения»: • Действия менеджера в условиях риска в первую очередь предпола­гают: • Компромисс — наилучший способ разрешения конфликтной ситуации: • Слухи, распространяемые в организации, можно рассматривать как: • Либеральный стиль руководства основан: • Менеджер должен стремиться быть лидером: • Иерархическую структуру управления используют: • Справедливым является утверждение, что объектом социальной на­правленности работы менеджера должно быть общество: • В американской модели менеджмента характер принятия решений: • Среду прямого воздействия как составляющую внешней среды предпри­ятия формирую тследующие факторы: • Обратная связь в коммуникационном процессе может повысить эффек­тивность обмена информацией: • Структура аппарата управления предприятием определяется, как пра­вило: • На глубоких знаниях и большом опыте работы менеджера основано сле­дующее решение: • Основной лимитирующий показатель в работе руководителя (менедже­р— спрос на продукцию предприятия — характерен: • Элементы коммуникационного процесса — это: • Менеджер должен наказывать распространителей неформальных ком­муникаций (слухов): • Основным критерием продвижения по служебной лестнице в американ­ской модели менеджмента является: • Факторы внутренней среды предприятия — это: • Контроллинг — это: • Менеджмент как наука сформировался: • Мотивация труда — это: • Создание менеджером его подчиненным необходимых условий для профессионального роста, предоставление ответственной работы позво­ляет удовлетворить их: • Делегированием в менеджменте является не только передача полно­мочий, но и ответственности подчиненным: • Среду прямого воздействия как составляющую внешней среды предпри­ятия формируют следующие факторы: • Либеральный стиль руководства основан: • Менеджер должен стремиться быть лидером: • Иерархическую структуру управления используют: • Определяющей характеристикой менеджера является: