Архитектура предприятия (1-1) ИМЦ • Информационная технология представляет собой … • Модель Захмана имеет вид таблицы, содержащей • В соответствии с характером обработки информации в экономических информационных системах на различных уровнях управления экономической системой (оперативном, тактическом и стратегическом) выделяются следующие типы информационных систем: • К методикам описания архитектуры предприятия относятся • Содержание первого столбца таблицы матрицы Захмана отражает • Согласно современным подходам к построению архитектуры предприятия традиционно разделяют ее на следующие уровни (предметные области) • В третьей строке таблицы модели Захмана описывают • При описании архитектуры предприятия могут использоваться следующие уровни абстракции: • В стандарте ГОСТ Р ИСО 15704 – 2008 приведены следующие термины и их определения – • Строки в таблице модели Захмана соответствуют • На каждом из уровней модели Захмана участники ведения бизнеса и его сопровождения • Формальное описание архитектуры предприятия впервые было сформулировано • В качестве примера требований, установленных в стандарте ГОСТ Р ИСО 15704 – 2008, использованы требования методологии • Верхняя строка в таблице модели Захмана соответствует • В производственных системах информация и информационные технологии служат для формирования … • Что НЕ является элементом архитектуры организации? • В стандарте ГОСТ Р ИСО 15704 – 2008 дается следующее определение понятия жизненный цикл системы – • Информационные процессы включают • Наибольшие потенциальные выгоды от применения информационных технологий связаны с: • Системная архитектура предприятия включает в себя • В системном проектировании НЕ существует уровня представления архитектуры: • В большинстве методик описания архитектуры предприятия используется принцип • Концепция архитектуры предприятия появилась благодаря … • Возможные значения спроса 1 2 3 4 • Вероятность практическая 0,16 ? 0,35 0,22 • Проверенная практикой обработанная информация – это • Данные – это • Впервые модель Захмана была предложена в • Какая из перечисленных аббревиатур обозначает класс информационных систем для автоматизации планирования ресурсов предприятия? • Архитектурное описание – это • Термин частная архитектура означает, что рассматривается архитектура • На какие виды классифицируются экономические информационные системы по полноте уровней управления и выполняемых функций управления • Архитектура данных включает в себя: • Какая из перечисленных аббревиатур обозначает класс информационных систем для автоматизации планирования ресурсов производства? • В стандарте ГОСТ Р ИСО 14258 – 2008 дается следующее определение архитектуры предприятия – • Основными достоинствами модели Захмана являются • К основным правилам заполнения таблицы матрицы Захмана относятся следующие: • Бизнес-архитектура предприятия включает: • Большинство методик описания архитектуры предприятия используют следующие представления: • Разработка и применение архитектуры информационных систем организации • При описании архитектуры предприятия основным стандартом считается • Между источником информации и ее получателем должны находиться • Предприятие решило строить цех для выпуска новой продукции. Возможны два варианта. а) Построить большой цех мощностью 2 тыс. т продукции в год и стоимостью 10 млн. руб. При этом варианте возможны: высокий спрос (годовой доход 10 млн. руб. в течение 3 лет), малый спрос (годовой доход 5 млн. руб. в течение 3 лет) и если продукция совсем “не пойдет”, предприятие понесет убытки в 3 млн. руб. б) Строить меньший цех мощностью 1 тыс. т и стоимостью 5 млн. руб. Тогда при высоком и малом спросе годовой доход будет равен 5 млн. руб., а при отсутствии спроса убыток составит 1 млн. руб. Чему равна ожидаемая денежная стоимость (в руб.) наилучшего решения? • Предприятие решило строить цех для выпуска новой продукции. Возможны два варианта. а) Построить большой цех мощностью 0,5 тыс. т продукции в год и стоимостью 2 млн. руб. При этом варианте возможны: высокий спрос (годовой доход 2 млн. руб. в течение 3 лет), малый спрос (годовой доход 1 млн. руб. в течение 3 лет) и если продукция совсем “не пойдет”, предприятие понесет убытки в 1 млн. руб. б) Строить меньший цех мощностью 0,25 тыс. т и стоимостью 1 млн. руб. Тогда при высоком и малом спросе годовой доход будет равен 1 млн. руб., а при отсутствии спроса убыток составит 0,75 млн. руб. Чему равна ожидаемая денежная стоимость (в руб.) наилучшего решения? • Для финансирования проекта предприятию A нужен кредит в размере $20000 сроком на один год. Банк может ссудить эти деньги под ставку 15% годовых или инвестировать их другому заемщику со 100% гарантией возврата суммы, но под ставку 10% годовых. Из прошлого опыта банку известно, что 3% таких клиентов, как предприятие A ссуду не возвращают. Чему равна ожидаемая денежная стоимость наилучшего решения для банка? • Для финансирования проекта предприятию A нужен кредит в размере $150000 сроком на один год. Банк может ссудить эти деньги под ставку 16% годовых или инвестировать их другому заемщику со 100% гарантией возврата суммы, но под ставку 11% годовых. Из прошлого опыта банку известно, что 5% таких клиентов, как предприятие A ссуду не возвращают. Чему равна ожидаемая денежная стоимость наилучшего решения для банка? • Предприятие решило строить цех для выпуска новой продукции. Возможны два варианта. а) Построить большой цех мощностью 4 тыс. т продукции в год и стоимостью 20 млн. руб. При этом варианте возможны: высокий спрос (годовой доход 15 млн. руб. в течение 3 лет), малый спрос (годовой доход 8 млн. руб. в течение 3 лет) и если продукция совсем “не пойдет”, предприятие понесет убытки в 3 млн. руб. б) Строить меньший цех мощностью 2 тыс. т и стоимостью 10 млн. руб. Тогда при высоком и малом спросе годовой доход будет равен 7 млн. руб., а при отсутствии спроса убыток составит 2 млн. руб. Чему равна ожидаемая денежная стоимость (в руб.) наилучшего решения? • Дерево решений – это • Обычно деревья решений строят • Владелец небольшого магазина в начале каждого дня закупает для реализации некий скоропортящийся продукт по цене 70 рублей за единицу. Цена реализации этого продукта  90 рублей. Из наблюдений известно, что спрос на этот продукт за день может быть равен 1, 2, 3 или 4 единицы. Если продукт за день не продан, то в конце дня его всегда покупают по цене 60 рублей за единицу. Сколько единиц этого продукта должен закупать владелец магазина каждый день руководствуясь критерием максимина? • Если при вычислении целевой функции критерия Гурвица вес наименьшего дохода равен единице, то этот критерий соответствует • скоропортящийся продукт по цене 70 рублей за единицу. Цена реализации этого продукта  90 рублей. Из наблюдений известно, что спрос на этот продукт за день может быть равен 1, 2, 3 или 4 единицы. Если продукт за день не продан, то в конце дня его всегда покупают по цене 60 рублей за единицу. Сколько единиц этого продукта должен закупать владелец магазина каждый день руководствуясь критерием Лапласа? • Критерии оценки альтернатив могут быть • Процедура принятия решений при использовании дерева управленческих решений заключается • Чему равна практическая вероятность спроса на 2 единицы товара исходя из данных, представленных в таблице: • Возможные значения спроса 1 2 3 4 • Вероятность (практическая) спроса 0,16 ? 0,35 0,22 • При построении дерева решений квадратами обозначают • Владелец небольшого магазина в начале каждого дня закупает для реализации некий скоропортящийся продукт по цене 50 рублей за единицу. Цена реализации этого продукта  60 рублей. Из наблюдений известно, что спрос на этот продукт за день может быть равен 1, 2, 3 или 4 единицы. Если продукт за день не продан, то в конце дня его всегда покупают по цене 30 рублей за единицу. Сколько единиц этого продукта должен закупать владелец магазина каждый день руководствуясь критерием Лапласа? • Если при вычислении целевой функции критерия Гурвица вес наибольшего дохода равен единице, то этот критерий соответствует • Решение, основанное на суждении, – это выбор, основанный на • Известно, что на практике спрос равный единице наблюдался 124 раз, спрос 2 единицы - 56 раз, спрос 3 единицы - 74 раз и спрос 4 единицы - 46 раз. Чему равна практическая вероятность спроса 4 единицы? • Если при вычислении целевой функции критерия Гурвица вес наименьшего дохода равен нулю, то этот критерий соответствует • Директор крупной торговой организации решил открыть представительство в областном центре. У него имеются альтернативы либо создавать собственный магазин в отдельном помещении, либо организовывать сотрудничество с местными торговыми центрами. Всего можно выделить 5 альтернатив решения: A_1,A_2,A_3,A_4,A_5. Успех торговой организации будет зависеть от того, как сложится ситуация на рынке предоставляемых товаров. Эксперты выделяют 4 возможных варианта развития ситуации S_1,S_2,S_3,S_4. Доход организации для каждой альтернативы при различных ситуациях представлен матрицей доходов d_ij (млн. руб./год). Какую альтернативу должен выбрать директор организации, если при принятии решения он воспользовался критерием максимина? • Критерий принятия решения максимакс соответствует • Данные, необходимые для осуществления обоснованного выбора при принятии решения, можно отнести к одной из категорий: • Критерий принятия решения минимакс соответствует • Директор крупной торговой организации решил открыть представительство в областном центре. У него имеются альтернативы либо создавать собственный магазин в отдельном помещении, либо организовывать сотрудничество с местными торговыми центрами. Всего можно выделить 5 альтернатив решения: A_1,A_2,A_3,A_4,A_5. Успех торговой организации будет зависеть от того, как сложится ситуация на рынке предоставляемых товаров. Эксперты выделяют 4 возможных варианта развития ситуации S_1,S_2,S_3,S_4. Доход организации для каждой альтернативы при различных ситуациях представлен матрицей доходов d_ij (млн. руб./год). Какую альтернативу должен выбрать директор организации, если при принятии решения он воспользовался критерием Гурвица при коэффициента оптимизма равном 0,7? • Дерево решений – это • Известно, что на практике спрос равный единице наблюдался 24 раз, спрос 2 единицы  56 раз, спрос 3 единицы  74 раз и спрос 4 единицы  46 раз. Чему равна практическая вероятность спроса 2 единицы? • Известно, что на практике спрос равный единице наблюдался 24 раз, спрос 2 единицы  56 раз, спрос 3 единицы  74 раз и спрос 4 единицы  46 раз. Чему равна практическая вероятность спроса 4 единицы? • Альтернатива – это • При построении дерева решений кругами обозначают • Директор крупной торговой организации решил открыть представительство в областном центре. У него имеются альтернативы либо создавать собственный магазин в отдельном помещении, либо организовывать сотрудничество с местными торговыми центрами. Всего можно выделить 5 альтернатив решения: A_1,A_2,A_3,A_4,A_5. Успех торговой организации будет зависеть от того, как сложится ситуация на рынке предоставляемых товаров. Эксперты выделяют 4 возможных варианта развития ситуации S_1,S_2,S_3,S_4. Доход организации для каждой альтернативы при различных ситуациях представлен матрицей доходов d_ij (млн. руб./год). Какую альтернативу должен выбрать директор организации, если при принятии решения он воспользовался критерием максимакса? • Компания рассматривает вопрос о строительстве фабрики. Возможны два варианта действий. 1) Построить крупную фабрику стоимостью M1 = 70 млн. руб. При этом варианте возможны большой спрос (годовой доход в размере R1 = 18 млн. руб. в течение следующих 5 лет) с вероятностью p1 = 0,8 и низкий спрос (ежегодные убытки R2 = 0,8 млн. руб.) с вероятностью р2 = 0,2. 2) Построить среднюю фабрику стоимостью М2 = 30 млн. руб. При этом варианте возможны большой спрос (годовой доход в размере T1 = 13 млн. руб. в течение следующих 5 лет) с вероятностью p1= 0,8 и низкий спрос (ежегодные убытки Т2 = 0,6 млн. руб.) с вероятностью р2 = 0,2. Чему равна ожидаемая денежная стоимость (в руб.) второго варианта? • Предприятие решило строить цех для выпуска новой продукции. Возможны два варианта. 1) Построить большой цех мощностью 2 тыс. т продукции в год и стоимостью 15 млн. руб. При этом варианте возможны: высокий спрос (годовой доход 10 млн. руб. в течение 4 лет), малый спрос (годовой доход 5 млн. руб. в течение 4 лет) и если продукция совсем “не пойдет”, предприятие понесет убытки в 3 млн. руб. 2) Строить меньший цех мощностью 1 тыс. т и стоимостью 7,5 млн. руб. Тогда при высоком и малом спросе годовой доход будет равен 5 млн. руб., а при отсутствии спроса убыток составит 1 млн. руб. Чему равна ожидаемая денежная стоимость (в руб.) второго варианта? • Компания рассматривает вопрос о строительстве фабрики. Возможны два варианта действий. 1) Построить крупную фабрику стоимостью M1 = 70 млн. руб. При этом варианте возможны большой спрос (годовой доход в размере R1 = 18 млн. руб. в течение следующих 5 лет) с вероятностью p1 = 0,8 и низкий спрос (ежегодные убытки R2 = 0,8 млн. руб.) с вероятностью р2 = 0,2. 2) Построить среднюю фабрику стоимостью М2 = 30 млн. руб. При этом варианте возможны большой спрос (годовой доход в размере T1 = 13 млн. руб. в течение следующих 5 лет) с вероятностью p1= 0,8 и низкий спрос (ежегодные убытки Т2 = 0,6 млн. руб.) с вероятностью р2 = 0,2. Чему равна ожидаемая денежная стоимость (в руб.) первого варианта? • Для финансирования проекта предприятию A нужен кредит в размере $150000 сроком на один год. Банк может ссудить эти деньги под ставку 15% годовых или инвестировать их другому заемщику со 100% гарантией возврата суммы, но под ставку 10% годовых. Из прошлого опыта банку известно, что 4% таких клиентов, как предприятие A ссуду не возвращают. Чему равна ожидаемая денежная стоимость наилучшего решения для банка? • Предприятие решило строить цех для выпуска новой продукции. Возможны два варианта. 1) Построить большой цех мощностью 2 тыс. т продукции в год и стоимостью 15 млн. руб. При этом варианте возможны: высокий спрос (годовой доход 10 млн. руб. в течение 4 лет), малый спрос (годовой доход 5 млн. руб. в течение 4 лет) и если продукция совсем “не пойдет”, предприятие понесет убытки в 3 млн. руб. 2) Строить меньший цех мощностью 1 тыс. т и стоимостью 7,5 млн. руб. Тогда при высоком и малом спросе годовой доход будет равен 5 млн. руб., а при отсутствии спроса убыток составит 1 млн. руб. Чему равна ожидаемая денежная стоимость (в руб.) первого варианта? • Если при вычислении целевой функции критерия Гурвица вес наибольшего дохода равен нулю, то этот критерий соответствует • Как правило, интуитивные решения принимают руководители • Владелец небольшого магазина в начале каждого дня закупает для реализации некий скоропортящийся продукт по цене 50 рублей за единицу. Цена реализации этого продукта  80 рублей. Из наблюдений известно, что спрос на этот продукт за день может быть равен 1, 2, 3 или 4 единицы. Если продукт за день не продан, то в конце дня его всегда покупают по цене 30 рублей за единицу. Сколько единиц этого продукта должен закупать владелец магазина каждый день руководствуясь критерием Лапласа? • Дерево решений применяется тогда, когда количество альтернатив и количество шагов принятия решений • Владелец небольшого магазина в начале каждого дня закупает для реализации некий скоропортящийся продукт по цене 50 рублей за единицу. Цена реализации этого продукта  80 рублей. Из наблюдений известно, что спрос на этот продукт за день может быть равен 1, 2, 3 или 4 единицы. Если продукт за день не продан, то в конце дня его всегда покупают по цене 30 рублей за единицу. Сколько единиц этого продукта должен закупать владелец магазина каждый день руководствуясь критерием максимакса? • Критерий принятия решения максимин соответствует • В дереве решений вершины соединяются • Директор крупной торговой организации решил открыть представительство в областном центре. У него имеются альтернативы либо создавать собственный магазин в отдельном помещении, либо организовывать сотрудничество с местными торговыми центрами. Всего можно выделить 5 альтернатив решения: A_1,A_2,A_3,A_4,A_5. Успех торговой организации будет зависеть от того, как сложится ситуация на рынке предоставляемых товаров. Эксперты выделяют 4 возможных варианта развития ситуации S_1,S_2,S_3,S_4. Доход организации для каждой альтернативы при различных ситуациях представлен матрицей доходов d_ij (млн. руб./год). Какую альтернативу должен выбрать директор организации, если при принятии решения он воспользовался критерием Лапласа?