Топ-100

Методы принятия управленческих решений

Оставьте заявку (контакты ниже),

Мы поможем с тестовыми заданиями.

Тульский государственный университет (ТулГУ)

(решение и ответы по тесту  200 руб )

ВОПРОСЫ по предмету

Методы принятия управленческих решений

Примеры тестовых вопросов . (Сдача теста по предмету -200р)

Вопросы тестирования по предмету  - •  Методы принятия управленческих решений  .  

Ответим за вас, и решим тесты по другим предметам Тулгу  

 • Вариант оптимальности решения по уровню кооперирования и специализации управленческих функций оценивается критерием ( = ( * ( . Какой из результатов соответствует лучшему решению: 

• Чему равно цикломатическое число графа, если число соподчинительных связей 7, а количество работников в аппарате управления 5: 

• Вариант оптимального решения по совершенствованию организационной структуры управления оценивается критерием Q = R-1(bi. Какой из результатов соответствует лучшему решению: 

• Какой метод используется при выборе решений из альтернатив по многим критериям: 

• При каких условиях возможна оптимизация решений с применением аналитических методов: 

• На участке установлено 40 станков, за сколько шагов можно найти их оптимальную очередность образом: 

• Какой из вопросов позволяет решить матрица-медиана при оценке альтернатив в принятии решений: 

• Четкость и простота взаимоотношений, оперативность подготовки и проведения управленческих решений, отсутствие параллелизма в работе, надежный контроль – все это преимущества … 

• По времени действия управленческие решения бывают: 

• Какая структура имеет следующие недостатки: возможное затягивание сроков подготовки управленческих решений; информационная перегрузка руководителей высших уровней управления; не всегда обеспечивает согласованность в работе функциональных подразделений 

• Управленческие решения, направленные на другие уровни управления, являются 

• Если факторы имеют одинаковую значимость, то им присваивается один и тот же ранг. Они называются: • Смысловое содержание модели в принятии управленческого решения: 

• К какой группе методов относится выборочные исследования: 

• Какое влияние оказывает принятие оптимальных решений по календарному планированию производства: 

• Как называется метод, используемый при проектировании организационных структур производственных объединений, суть которого заключается в том, что сама структура управления исследуется как сложная система и отображается многоцелевым, системным «деревом целей», между уровнями и элементами которого устанавливаются количественные взаимоотношения, описываемые организационно–математическими моделями 

• Что обеспечивает метод Монте-Карло при принятии управленческих решений: 

• Если управленческое решение связано с осуществлением текущих задач и рассчитано на срок менее 1 года, то это – 

• Как ранжируются факторы в методе простого ранжирования: 

• При каком методе экспертных оценок все признаки попарно сравниваются между собой, и путем дальнейшей статистической обработки находятся оценки каждого признака 

• По методам переработки алгоритмические управленческие решения основаны на … 

• Технология разработки управленческого решения предусматривает формулировку цели, выбор критерия и определение важнейших факторов, влияющих на критерий. Какая из этих составляющих закладывается в основу оптимальности решения: 

• Оптимальная характеристика альтернатив при разработке управленческого решения 

• В каком варианте организационной структуры управления выше уровень специализации реализации управленческих функций: 

• Цикличности процесса управления - это: 

• Определить цикломатическое число графа, если количество ребер графа равно 5, число вершин графа равно 3: 

• Какая исходная информация является более предпочтительной при принятии решений по совершенствованию организационных структур управления: 

• Выберите значение числа вариантов расстановки 3 станков: 

• При принятии решений по оптимальной очередности последовательной обработки одномаршрутных партий деталей на длительность совокупного цикла как оказывают влияние межоперационные перерывы: 

• Назовите метод, используемый при проектировании организационных структур производственных объединений, основанный на использовании программно–целевого подхода к проблемам совершенствования управления 

• Соответствие профессионально–квалификационных характеристик работников решаемым задачам управления, восприимчивость к новым явлениям и способность к оперативной перестройке – все это преимущества …. 

• Определите величину математического ожидания, если число экспертов, отдавших предпочтение i-ому фактору равно 48; число экспертов, отдавших предпочтение j-ому фактору равно 2; общее количество опрошенных экспертов равно 50: 

• Какое значение коэффициента конкордации соответствует несогласованности экспертов: 

• При принятии решений по оптимальной очередности параллельно-последовательной обработки одномаршрутных партий деталей как оказывает влияние на длительность совокупного цикла межоперационные перерывы: 

• Какой результат дает принятие решений по оптимальному построению производственного процесса в пространстве: 

• Определите величину математического ожидания, если число экспертов, отдавших предпочтение i-ому фактору равно 3; число экспертов, отдавших предпочтение j-ому фактору равно 1; общее количество опрошенных экспертов равно 4: 

• Ограничение инициативы у работников на нижележащих уровнях, значительный объем информации, передаваемой от одного уровня к другому, высокие требования к квалификации руководителей и их компетенции по всем вопросам работы подчиненных звеньев – это недостатки … 

• Чему равно число вариантов расстановки 6 станков: 

 • Оптимальная особенность управленческого решения: 

• Выражение математического ожидания выглядит следующим образом: Mij=0,5+[(Mi-Mj)/2M]. Как обозначается число экспертов, отдавших предпочтение j-ому фактору: 

• На участке установлено 10 станков, за сколько шагов можно найти их оптимальную очередность: 

• При объеме статистической информации равной 12 наблюдениям какую систему бальной оценки альтернатив необходимо принять для оценки альтернатив при разработке решений: 

• Чем определяется приоритет в последовательной обработке одномаршрутных партий деталей: 

• В каком варианте организационной структуры управления выше оперативность реализации управленческих функций: 

• Как принимается решение по установке особого станка: 

• В состав каких методов принятия управленческих решений входят минимаксные модели: 

• Метод экспертных оценок, заключающийся в том, что каждый эксперт располагает признаки в порядке предпочтения, называется 

 В состав каких методов принятия управленческих решений входят максимальные модели: 

• При каком значении коэффициента конкордации результата опроса мнений экспертов следует взять за основу для выработки управленческого решения: 

Решаем, сдаем  и  отвечаем на тесты Тульского Государственного  Университета.