Топ-100

Техника отбора и найма персонала

ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ (КОНТАКТЫ НИЖЕ), И МЫ ПОМОЖЕМ С РЕШЕНИЕМ И ОТВЕТОМ по ТЕСТу.

РОСДИСТАНТ

 Ответы на тесты (промежуточный, итоговый).

 Ответы на электронный учебник.

 Один тест (учебник) от 50 руб.  

ВОПРОСЫ по предмету

ПРЕДМЕТЫ, ВОПРОСЫ, ОТВЕТЫ

Техника отбора и найма персонала

Техника отбора и найма персонала. Помощь с ответами на тесты Росдистант ТГУ. Вопрос 1 Типичная ошибка в рекламе вакансий: Выберите один ответ: Постоянное наблюдение в процессе карьерного роста за продвижением с одного рабочего места на другое Вакансии публикуются в неизменном виде, в одном и том же месте длинным списком Анализ предлагаемых рабочих места, сравнение их между собой Определение текущих источников информации о предлагаемых рабочих местах Вопрос 2 Недостатки рекламы на радио: Выберите один или несколько ответов: Вероятность невыделения рекламы из всей совокупности объявлений Минимум обязательных стандартов для кандидата Ограниченная информация Специфические читатели Вопрос 3 При введении в должность необходимо уделить внимание следующим вопросам: Выберите один или несколько ответов: Время начала и окончания работы, время обеденного перерыва Ответственный за обучение работника в подразделении Оформление личного дела, если это принято в организации, т.е. нормативно закреплено в локальных актах При приеме работника впервые работодатель обязан завести ему трудовую книжку работнику Вопрос 4 В первый день на работе нового сотрудника необходимо: Выберите один ответ: Ознакомить с правилами внутреннего трудового распорядка Ознакомить с требованиями и стандартами выполнения работы Объяснить, как действует административно-хозяйственная система организации, используемые правила и процедуры Ознакомить с системой отчетности Вопрос 5 Участники процедуры введения в должность нового сотрудника: Выберите один или несколько ответов: Близкие друзья Линейные руководители обеспечивают составление и выполнение программы введения в должность на рабочем месте Родственники Сотрудники, имеющие возможность оказать реальную поддержку и помощь в адаптации сотрудника Вопрос 6 Перечень необходимых действий перед приходом нового работника: Выберите один ответ: Совместно с новым сотрудником разобрать его должностные обязанности Дать предварительную информацию всем сотрудникам о приходе нового работника Объяснить правила по компенсации возможных затрат Ознакомить с требованиями конфиденциальности информации Вопрос 7 Преимуществами внешнего источника привлечения персонала являются: Выберите один или несколько ответов: Рабочая «хватка» новых работников точно неизвестна Ограничение возможность продвижения по службе для работников организации Меньшая угроза возникновения интриг внутри предприятия Более широкие возможности выбора Вопрос 8 Реклама может производиться следующим способом: Выберите один ответ: Реклама с выделенным шрифтом Тематическая реклама - с построчным набором Копия Тематическая реклама - с частично выделенным шрифтом Вопрос 9 Основной задачей этапа привлечения кандидатов является: Выберите один ответ: Повышение лояльности персонала Создание списка квалифицированных кадров для последующего отбора Сокращение затрат Определение периода адаптации Вопрос 10 Мой круг – это Выберите один ответ: Работа, резюме и вакансии в интернет. Также крупный сайт Поиск уделенных сотрудников: дизайнеров, программистов, оптимизаторов, копирайтеров Один из первых сайтов для поиска работы и работников Социальная сеть от Яндекс для поиска работы и работников Вопрос 11 Участники процедуры введения в должность нового сотрудника: Выберите один ответ: Близкие друзья Как правило, подразделение управления персоналом Бывшие коллеги Родственники Вопрос 12 К принципам найма персонала относятся: Выберите один ответ: Комплексности Согласованности Гибкости Параллельности Вопрос 13 Мероприятие при найме на работу: Выберите один ответ: Вхождение в контакт с кандидатом Изучение и проверка объективных данных поступающего на работу Бланк собеседования должен иметь не только список вопросов Создание благоприятной атмосферы для проведения собеседования Вопрос 14 При введении в должность необходимо уделить внимание следующим вопросам: Выберите один или несколько ответов: Место хранения личных вещей Условия, определяющие в необходимых случаях характер работы Сведения о документах, удостоверяющих личность работника и работодателя – физического лица Ответственный за обучение работника в подразделении Вопрос 15 Преимущества рекламы на радио: Выберите один или несколько ответов: Проблема выбора журнала для кандидата Определенная аудитория слушателей, подходящих для конкретных типов работ Нечастые публикации могут задержать найм на работу Дешевизна Вопрос 16 К внешним источникам привлечения кадров для работы в компании можно отнести: Выберите один ответ: Активный PR компании Членство менеджеров по персоналу в различных профессиональных клубах и общественных организациях Конкурсы профессионального мастерства Государственные и частные службы занятости / агентства по трудоустройству Вопрос 17 В этапы процесса отбора персонала входят: Выберите один или несколько ответов: Первичное собеседование Предварительный отбор претендентов План потребности в персонале Оценка эффективности Вопрос 18 В первый день на работе нового сотрудника необходимо: Выберите один ответ: Ознакомить с требованиями и стандартами выполнения работы Объяснить, как действует административно-хозяйственная система организации, используемые правила и процедуры Ознакомить с системой отчетности Ознакомить с организационной структурой и структурой подчинения Вопрос 19 Доступные средства для помещения рекламы включают: Выберите один ответ: Рекламу на общественном транспорте Билборды Письма работникам самого предприятия Рекламу на буклетах Вопрос 20 Преимущество внутренних источников привлечения персонала: Выберите один ответ: Сохранение уровня оплаты труда, имеющегося в данной организации (претендент со стороны может предъявить более высокие требования в отношении зарплаты исходя из ситуации на рынке труда) Когда забирают сотрудника из одного подразделения, чтобы заполнить вакансию в другом, может "оголиться" отдельный участок работы Появляются проблемы у тех работников, ко­торых "обошли" с повышением Обучение (переподготовка, повышение квалификации) для перевода на более высокую должность связано с дополнительными затратами Вопрос 21 Задачей менеджера по персоналу в случае определения конечной цели служебного продвижения и последовательность рабочих мест на пути к этой цели является: Выберите один ответ: Анализ способов получения информации, наиболее подходящих для вашего потенциального кандидата Анализ конкурентных предложений и разработка в случае необходимости способов аргументации за вашу компанию Гибкий подход при переговорах с кандидатом. Возможность изменения функциональных обязанностей, статуса в случае перспективности кандидата Анализ рынка рабочей силы и выделение возможных сегментов, представители которых, с его точки зрения, могут стремиться к целям, адекватным корпоративной культуре организации и конкретному рабочему месту (на определенном этапе карьеры) Вопрос 22 На этом этапе проводят анализ и проверку анкетных данных путём наведения справок у руководителей по прежнему месту работы или у других лиц, хорошо знающих претендента: Выберите один ответ: Предварительный отбор претендентов Первичное собеседование Оценка претендентов Проверка представленной документации Вопрос 23 Мероприятие при найме на работу: Выберите один ответ: Подготовка бланка собеседования с необходимыми вопросами, размещенными в определенной последовательности блоками Формирование личного дела поступающего на работу Составление «профессионального портрета» идеального кандидата на закрываемую вакансию Выделение самых значимых качеств идеального кандидата Вопрос 24 План собеседования включает в себя: Выберите один ответ: Инструктаж поступающего сотрудником отдела кадров о правилах внутреннего распорядка, режима труда, ознакомление с условиями коллективного договора и другими условиями работы в организации Подготовка трудового договора-заявления или контракта Бланк собеседования должен иметь не только список вопросов Согласование условий договора или контракта в подразделениях предприятия Вопрос 25 Анализ анкетных данных в сочетании с другими методами отбора выявляет следующую информацию: Выберите один ответ: Несоответствие образования заявителя максимальным квалификационным требованиям Несоответствие образования заявителя минимальным квалификационным требованиям Соответствие образования заявителя максимальным квалификационным требованиям Соответствие образования заявителя минимальным квалификационным требованиям Вопрос 26 Принцип научности предполагает: Выберите один ответ: Постоянная работа по вербовке и отбору лучших специалистов, формирование кадрового резерва для руководящих должностей Использование в процессе подготовки и проведения найма последних научных достижений и новейших технологий Всестороннее исследование и оценка личности кандидата Повторяемость результатов оценки указанных качеств кандидата при повторных отборах, а также сведение к минимуму влияния субъективного мнения консультанта, принимающего окончательное решение Вопрос 27 Расположите в правильной последовательности задачи для объявления вакансий: Когда опубликовать вакансию Ответ 1 Где поместить объявление Ответ 2 В каком виде опубликовать вакансию Ответ 3 Какой нужно составить текст объявления Ответ 4 Сколько раз дать объявление Ответ 5 Вопрос 28 Способ привлечения высококлассных специалистов: Выберите один или несколько ответов: Появление новых идей и приемов работы Возможность самостоятельной работы, без жесткого контроля и бюрократии Более широкие возможности выбора Хороший психологический климат в коллективе Вопрос 29 Список возможных тем по ознакомлению нового сотрудника с организацией может быть следующим: Выберите один ответ: Ознакомить с требованиями пропускной системы, открытием и закрытием офиса Ознакомить с основными процедурами и политикой по персоналу Ознакомить с организационной структурой и структурой подчинения Наиболее важные документы компании (например, миссия, стратегия, управление качеством и т. д.) Вопрос 30 При введении в должность необходимо уделить внимание следующим вопросам: Выберите один ответ: Требования, предъявляемые к работе (производительность, качество и др.) Оформление личного дела, если это принято в организации, т.е. нормативно закреплено в локальных актах При приеме работника впервые работодатель обязан завести ему трудовую книжку работнику Оформление личной карточки Т2 Вопрос 31 Типичная ошибка в рекламе вакансий: Выберите один ответ: Смешение в своих рекламных объявлениях нескольких посланий Анализ предлагаемых рабочих места, сравнение их между собой Определение текущих источников информации о предлагаемых рабочих местах Анализ собственных возможностей кандидата Вопрос 32 До конца периода адаптации нового сотрудника необходимо: Выберите один ответ: Проанализировать компетенцию и разработать индивидуальную программу перспективной подготовки Ознакомить с требованиями конфиденциальности информации Объяснить правила по компенсации возможных затрат Совместно с новым сотрудником разобрать его должностные обязанности Вопрос 33 В этапы процесса отбора персонала входят: Выберите один ответ: Оценка эффективности План потребности в персонале Уточнение требований к кандидату Оценка претендентов Вопрос 34 В первый день на работе нового сотрудника необходимо: Выберите один ответ: Ознакомить с требованиями конфиденциальности информации Ознакомить с требованиями и стандартами выполнения работы Объяснить, как действует административно-хозяйственная система организации, используемые правила и процедуры Ознакомить с системой отчетности Вопрос 35 Для того чтобы привлечь внимание, вызвать интерес и побудить к действию, необходимо предпринять один из шагов: Выберите один ответ: Побудить к действию Оценить отклики Вызвать интерес Привлечь внимание Вопрос 36 Расставьте в правильной последовательности этапы процесса отбора персонала: Предварительный отбор претендентов Ответ 1 Проверка представленной документации Ответ 2 Оценка претендентов Ответ 3 Первичное собеседование Ответ 4 Вопрос 37 Штрафы: Выберите один ответ: ИП - от 1 000 до 10 000 рублей или административное приостановление деятельности на срок до девяноста суток Статья 5.27. Нарушение законодательства о труде и об охране труда (Кодекс РФ об административных правонарушениях) Организации - от 10 000 до 70 000 рублей или административное приостановление деятельности на срок до девяноста суток Статья 5.39. Нарушение законодательства о труде и об охране труда (Кодекс РФ об административных правонарушениях) Вопрос 38 Преимуществами внутреннего источника привлечения персонала являются: Выберите один или несколько ответов: Трудность отказать работнику, имеющему большой стаж работы в данной организации Ориентация на установившийся в организации уровень оплаты труда Возможно негативное отношение к работнику со стороны его бывших коллег Возможность более быстрого замещения должностей Вопрос 39 Для того чтобы привлечь внимание, вызвать интерес и побудить к действию, необходимо предпринять один из шагов: Выберите один ответ: Побудить к действию Написать материал Привлечь внимание Вызвать интерес Вопрос 40 Для того чтобы привлечь внимание, вызвать интерес и побудить к действию, необходимо предпринять один из шагов: Выберите один ответ: Проанализировать требования Побудить к действию Вызвать интерес Привлечь внимание