Организационные системы (часть 1-1) ММУ • Свобода в выборе программного обеспечения является признаком, относящимся к: • Наличие новых качеств целого, отсутствующих у его составных частей, называется: • Простейшая неделимая часть системы называется: • К функциональным признакам гибкости производственной системы относятся: • Адаптивность управления является признаком, относящимся к: • Предел членения системы с точки зрения решения конкретной задачи называется: • Обратные связи относятся к: • К экономическим признакам гибкости производственной системы относятся: • К системам с внешним управлением относятся: • Возможность вовлечения в производство дополнительных ресурсов, изменения функций производственной системы, а также ее структуры определяет содержание понятия гибкости на: • Структура системы включает в себя: • Системы, элементы которых сгруппированы по уровням, вертикально соотнесенным один с другим; при этом элементы уровней имеют разветвляющиеся выходы, называют: • Прогрессив¬ное изменение системы происходит на стадиях: • Автоматизированные системы относятся к: • Универсальность является признаком, относящимся к: • Связи подчинения: • Гибкость организации как социума характеризуется такими факторами, как: • Совокупность реакций, обеспечивающих приспособление организма к изменению внутренних и внешних условий, называют: • Процесс накопления и использования информации в системе, направленной на достижение оптимального состояния при начальной непосредственности и изменяющихся внешних условиях, называют Эргатические (человеко-машинные) системы относятся к: • Возможность выполнения произвольной операции на нескольких позициях одновременно, которая обеспечивается соответствующим набором универсального оборудования, является признаком, относящимся к: • Организационные отношения, закономерности, формирующие связи и взаимодействия между различными целостными образованиями и их структурными составляющими, представляет собой: • Развивающаяся система должна удовлетворять следующим требованиям: • К системам с внешним управлением относятся: • К системам с комбинированным управлением относятся: • Система управления организацией в своем развитии проходит следующие этапы: • К структурным признакам гибкости производственной системы относятся: • Внутренняя предрасположенность к достижению некоторого предельного состояния, которое не зависит от внешних условий, называется: • Системы, функционирующие в условиях начальной неопределенности и изменяющихся внешних условиях, называют: • Влияние прошлого управленческого труда над нынешним трудом усиливается в силу того, что организационный порядок: • Увеличение затрат из-за дублирования одних и тех же видов работ для разных видов продукции является недостатком: • К ассоциативным полу организациям относятся : • Технократическая система ценностей базируется на следующих принципах: • Объективно эффективность сетизации определяется ее вектором: • Улучшение координации деятельности в функциональных областях, адекватная и эффективная производственная реакция органи¬зации, уменьшение дублирования в функциональных областях, являются достоинствами: • Связи руководства и подчинения, субординационные и иерархические связи представляют собой: • Для бюрократических организаций характерны: • К полуорганизациям относятся: • Улучшение взаимодействия отдельных структурных подразделений в целях реализации проектов, принципиально важных для организации в целом, является основополагающим принципом: • Для органических организаций характерны: • Связи, которые могут оставаться практически неизменными при любых условиях, представляют собой: • Принцип цепной связи означает, что: • Гуманистическая система ценностей базируется на следующих принципах: • Организации, которые характеризуются некоторой автономией от среды, относительной стабильностью состава, иерархией ролей, сравнительно устойчивым распределением участников по уровню престижа, принятием общих решений, относятся к: • Гуманистическая система ценностей базируется на следующих принципах: • Для бюрократических организаций характерны: • Слабая инновационная предпринимательская реакция организации является недостатком: • Сетевая структура: • Структура, в которой при линейных руководителях создаются специальные подразделения для выполнения определенных управленческих функций, называется: • Улучшение координации деятельности в функциональных об¬ластях, адекватная и эффективная производственная реакция органи¬зации, уменьшение дублирования в функциональных областях, являются достоинствами: • Главным критерием является цель, а не план при использовании: • Возможность компании быстрее реагировать на изменения условий конкуренции, технологии, покупательского спроса является достоинством: • Принципы, определяющие правила построения структур, называются: • Интеграция различных видов деятельности организации в рамках реализуемых программ является достоинством: • Концентрация всех усилий на решении одной задачи является достоинством: • Ликвидация дублирования в выполнении задач управления отдельными службами является достоинством: • Ве¬личина управления не зависит от поведения объекта, а представляет собой функцию времени или возмущения в системах, реализующих: • В параметризованном классе систем: • Синергетический подход ориентирует исследователя на: • Принцип системности в экономике сформулировал: • Дискретные системы относятся к системам: • Структуризованный объект, имеющий входы и выходы, в который в определенные моменты времени можно вводить и из которого можно выводить вещество, энергию, информацию,называется: • Регулируемые и самоорганизующиеся процессы в социальных организационных системах представляют собой: • В системах «белый ящик» : • Экономические системы относятся к: • Системы, обменивающиеся с внешней средой веществом, энергией и информацией, называются: • Стационарное состояние системы, реализация ее потенциала характерна для стадии: • К системам с комбинированным управлением относятся: • Непрерывные системы относятся к системам: • Системы, элементы которых являются физическими объектами, называются: • В системах «черный ящик» : • Технократическая система ценностей базируется на следующих принципах: • Организации бывают: • Организации бюрократического типа представляют собой область применения: • К деловым организациям относятся: • Высокая компетентность специалистов, отвечающих за выполнение конкретных функций,является достоинством: • Определенным типом формирования предпочтений, основанным на взаимозависимых отношениях, характеризуются: • Организации, действующие для выполнения одной из второстепенных целей, заданных надсистемой, относятся к: • Организации, которые представляют собой обобщение целей индивидуальных участников,относятся к: • К общественным (союзным) организациям относятся: • Организация, которая управляет своими членами больше, чем они управляют ею, называется: • Ве¬личина управления не зависит от поведения объекта, а представляет собой функцию времени или возмущения в системах, реализующих: • Оперативность в принятии решений, согласованность действий исполнителей, получение нижестоящими звеньями согласованных между со¬бой распоряжений и заданий, являются достоинствами: • Для организаций органического типа характерен: • Специализация подразделений на выполнении определенного вида управленческой деятельности является достоинством: • Технократическая система ценностей базируется на следующих принципах: • Если при изменении параметров системы, возникшем под влиянием внешних или внутренних возмущений, система возвращается в прежнее состояние, то это: • Атрибутами связи являются: • Связи порождения: • К самоуправляемым системам относятся: • Общие и частные закономерности, действующие в сложных организационных системах, представляет собой: • Информационные процессы в гибких производственных системах относятся к: • Системы с отрицательной обратной связью, воплощающие базовый принцип кибернетики, реализуют: • Жесткость, то есть невозможность перестройки при изменениях внешней среды, которые могут привести к противоречию между планом и целью функционирования организации, является недостатком: • Принцип подбора означает, что: • Получение высококачественных результатов по большому количеству проектов, выполняемых одновременно, является достоинством: • Наличие у работников одновременно двух руководителей с равными правами является отличительной чертой: • Гуманистическая система ценностей базируется на следующих принципах: • Концепция, которая связывает сложность с вероятностью состояния системы, называется: • Системы, функционирующие в условиях начальной неопределенности и изменяющихся внешних условиях, называют: • Достижение структурированности, внутренней упорядоченности, согласованности взаимодействия относительно самостоятельных частей в системном объекте, интерпретируется как: • Одним из основных принципов кибернетического подхода является: • Организации, в которых основой внутреннего регулирования является административный порядок и принципы целесообразности, подчиненности, относятся к : • Несводимость свойств системы к свойствам ее элементов называется : • Системы, в которых заранее программируется не входное воздействие, а требуемое состояние системы, т.е. следствие воздействия на объект, в том числе управления, реализуют : • Самой совершенной разновидностью организационных структур иерархического типа являются : • Принципы, рассматриваемые как общие правила совершенствования статики и динамики организации, называются : • Большая информационная перегрузка руководителя, высокие требования к руководителю, пригодность к решению только оперативных текущих задач, являются недостатками: • Для органических организаций характерны : • Вывод о том, что эффект действия людей, организованных в группу, больше, чем сумма одиночных результатов, сформулировал : • Нормативная база взаимоотношений, основанная на принципах дополнительности и согласования, характерна для : • Необходимость дробления ресурсов, усложняющая развитие производственного и научно-технического потенциала как единого целого является недостатком : • Связи кооперации и координации равноправных звеньев управления представляют собой: • Организации, поведение которых определяется заданной системой ценностей, относятся к: • Принцип ингрессии означает, что : • Биотехнические системы относятся к : • Сетевая структура : • Неэффективность в кризисные периоды является недостатком : • Принципы, рассматриваемые как общие правила формирования организационных процессов, называются: • Вовлечение руководителей всех уровней в сферу активной инновационной деятельности является достоинством : • Связи, которые при изменении ситуации изменяют свои характеристики, представляют собой : • Вся совокупность организационных отношений общества представляет собой : • Изменение по крайней мере одного свойства системы называется : • Упорядоченное множество существенных свойств, которыми система обладает в определенный момент времени, называется: • Происходящее с системой событие, вызванное другим событием, называется: • Организация, которая управляется своими членами в большей степени, чем она управляет ими, называется К самоуправляемым системам относятся Гуманистическая система ценностей базируется на следующих принципах Технократическая система ценностей базируется на следующих принципах Технократическая система ценностей базируется на следующих принципах Системы, все элементы которых являются понятиями, называются Реальное или потенциальное действие системы называется: • Системы, у которых нет обмена с внеш¬ней средой, называются: • Отождествление энтропии с мерой сложности систем предполагает: • Дезорганизации системы управления происходит на стадии: • Если изменение параметров влечет за собой дальнейшие изменения в том же направлении и усиливается с течением времени, то это: • Организации, обладающие свойством формировать для себя цели деятельности и изменять их на основании достигнутых результатов, собственной эволюции и изменения внешней среды,относятся к: • Организации, имеющие нечетко сформулированные и заданные системой более высокого уровня цели, которые в определенных пределах могут ими уточняться, относятся к: • Определенным методом коммуникации характеризуются: • Сложность реализации является недостатком: • Единство распорядительства, простота и четкость подчинения, полная ответственность руководителя за результаты деятельности подчиненных ему подразделений, являются достоинствами: • Иерархическая структура, в которой на вершине пирамиды власти находится индивид, имеющий решающий голос и способный решить все проблемы, которые возникают на более низких уровнях, называется: • Структура, в которой функциональные подразделения могут сами отдавать распоряжения нижестоящим звеньям, но только по кругу вопросов, определяемому их функциональной специализацией, называется: • Частичное дублирование функций организации является недостатком: • Если поведение системы можно анализировать в некотором интервале времени, то такую систему называют : • Совокупность параметров системы, определяющих поведение системы, называется : • В чистом виде не существуют : • Принцип полного распорядительства лежит в основе : • Организация, которая характеризуется отсутствием персонифицированной власти и решения в которой принимаются двумя или несколькими автономными ответственными лицами, называется Простота и эффективность в условиях неизменного состояния внешней среды являются достоинствами